[货运物流要怎么管理]对经销商来说,物流管理是一个很重要的学问,好的物流管理不仅能够增加销售的机会,而且能够降低销售的成本。物流的概念起源于“实物配送(PhysicalDistribution)”,是指物质资料从供...+阅读
物流货运的流程
一、订车 1 . 客户向我司订车的 2 . 客户发来的订车单需显示以下信息,但不限于此: 1 托运人 / 发货人 2 运输公司 / 车牌 / 车次或车期 3 起运地 4 目的地 / 中转地 5 货名 6 柜型、柜量 7 运价 8 托运人的签字、盖章 3 . 客服人员收到订车单后,须与 SA LES 核对运价是否正确,并由 SA LES 订车单上签字确认,然后再向相应运输公司订车 ( 特殊情况可先口头与 SA LES 确认 , 待 SA LES 返回公司再补签字确认 ) 向订车时,需先在各运输公司专用台帐上自编 S/O 号。
4 . 订车单发出后,客服人员应主动向运输公司确认车位,并将运输公司传回的订车确认单第一时间传给客户,订车确认上面的订车号与车牌、车次要清晰、准确,以免造成混淆。 5 . 订车完毕后,客服人员应及时将资料输入电脑,具体方法如下: 1 新建委托 输入托运人、货名、运输公司、车牌、车次、出车日期、装货地、目的地、箱型箱量。
2 工作号,并按各业务员创建业务编号,比方 " 客户服务 " 以 KF 开头。 3 输入费用明细 - 主要是应收费用。 4 订车确认 输入订车号。 输入电脑时,应确保准确,并特别注意以下信息:货运公司名称、车牌、车次
(一律采用 V XXX 格式)出车日期。 6 . 操作台帐应该认真、完整地填写,应注意以下几点: 1 托运人应与订车单上的托运人一致,并写清电话、传真、及联系人; 2 费用明细应仔细填写,应收 " 为向客户收取费用;应付 " 为由我公司支付的费用;运费到付的需填写在付 " 栏,各种费用应分项列明;向客户收取的费用为 ALL IN 时,须注明包含哪些费用;免文件、电放费用的需由公司领导在台帐上签字确认; 3 需由我司目的地代理代收运费的须在台帐上注明使用哪家代理。
SA LES 选用代理之前须与操作部经理或公司领导确认,不可使用公司公布名单之外的代理 ( 特殊情况如用其他代理 , 必需公司领导确认 ) 4 客户需倒签、顺签、预借提单的须由 SA LES 台帐上特殊事项一栏注明申请,由操作部经理或公司主管领导签字确认; 5 订车号、订车日期、车牌、出车日期要完整填写; 6 客服人员应在台帐上相应位置签字。
7 . 客服按业务员设立登记台帐,客服需在订车当日内将客户名称、订车号、车牌、航次、目的地、箱量及业务编号登记在台帐上,以便统计查询。
二、拖车、报关 1 . 出书面申请,公司批准后方能安排。 2 . 安排拖车前,需与工厂或 SA LES 联系确认装柜时间及地点。 3 . 安排拖车时,需向拖车行发出书面委托,写明装柜时间、装柜地点、协议价格、 S/O NBR 工厂联系人及联系电话等,并在拖车登记台帐上登记以订舱确认后,根据客户的要求安排拖车与报关。
需严格按照公司公布的拖车行、报关行列表及相应价格进行安排。对个别重要客户有特殊要求的需提下资料:客户名称、拖车行、柜型柜量、起止地点及费用等。 4 . 应至少提前半天时间向拖车行下委托,以便拖车行有时间打单、布置。 5 . 委托后,客服应要求拖车行提供司机姓名,手机号码、柜号,并报给工厂。 6 . 客服应叮嘱车行按要求时间抵达装货地点,否则由此引起的押车费等损失由车行承担。
7 . 一般贸易在深圳清关的可不需司机本,若是转关的货柜一定要求车行带司机本前往,可委托车行代办转关手续。 8 . 安排冻柜拖车须至少提前一天通知船公司提柜时间,否需要预冷,及通风口开启情况,以便船公司通知码头做 PTI 检验及相应安排。 9 . 如客户要求冻柜需代发电机的应安排有带发电机的拖车公司拖柜。 10 . 客户自己安排送散货过来的情况下,可委托各码头的货运站料理卸车、装箱、还柜等事项。
盐田港可委托盐铁服,蛇口、赤湾可委托赤湾仓储。 11 . 给货运站的委托书中需注明提空柜时间,可事先与客户确认货到站时间以便决定是通知仓库事先提取空柜,还是等货到后再提,防止发生还空费用。 12 . 安排报关时,需将退税联等重要报关文件在报关台帐上作登记,由报关行签收。收到由报关行退回的退税联后,应立即通知客户,并以客户许可的方式将退税联等资料退给客户,并做好交接纪录。
货代公司的整个业务流程
一、接受货主询价
1、 海运询价: a. 需掌握发货港至各大洲,各大航线常用的,及货主常需服务的港口,价格; b. 主要船公司船期信息; c. 需要时应向询价货主问明一些类别信息,如货名,危险级别等。(水路危规)
2、 陆运询价:(人民币费用) a. 需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格; b. 各港区装箱价格; c. 报关费、商检、动植检收费标准。
3、 不能及时提供的,需请顾客留下电话、姓氏等联系要素,以便在尽可能短的时间内回复货主。
二、接单(接受货主委托) 接受货主委托后
(一般为传真件)需明确的重点信息:
1、 船期、件数
2、 箱型、箱量
3、 毛重
4、 体积 各箱型最大体积为:( 长*宽*高 ) 可装体积, 可装重量 1*20'GP=31CBM 6*2.38*2.38 25 17MT 1*40'GP=67CBM 12*2.38*2.38 55 25MT 1*40'HC=76CBM 12*2.7*2.38 1*45'GP=86CBM (注:GP general purpose 普通箱;CBM cubic metre 立方米;MT metric ton 公吨 ;HC high cubic 高箱 )
5、 付费条款、货主联系方法
6、 做箱情况,门到门还是内装
三、订舱
1、 缮制委托书
(十联单); 制单时应最大程度保证原始托单的数据正确、相符性,以减少后续过程的频繁更改。
2、 加盖公司订舱章订舱: 需提供订舱附件的(如船公司价格确认件),应一并备齐方能去订舱。
3、取得配舱回单,摘取船名、航次、提单号信息。
四、做箱
1、 门到门: 填妥装箱计划:做箱时间、船名、航次、关单号、中转港、目的港、毛重、件数、体积、门点、联系人、电话等要素,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。
2、 内装: 填妥装箱计划:船期、船名、航次、关单号、中转港、目的港、毛重、件数、体积、进舱编号等要素,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。
3、取得两种做箱方法所得的装箱单(CLP)
五、报关(有时同时、有时先于做箱)
1、 了解常用出口货物报关所需资料。 a. 需商检 b. 需配额 c.需许可证 d.需产地证 e.需提供***授权、***品名 f .出口香港地区货值超过$10万,其他地区超过$50万,核销时需提供结汇水单(复印件) g. 需提供商会核价章
2、 填妥船名、航次,提单号,对应装箱单(packing list),发票,所显示的毛重、净重,件数,包装种类,金额,体积,审核报关单的正确性(单证一致)。
3、 显示报关单所在货物的 “中文品名”,对照海关编码大全,查阅商品编码,审核两者是否相符,按编码确定计量单位,并根据海关所列之监管条件查阅所缺乏报关要件。
4、 备妥报关委托书,报关单,手册,发票,装箱单,核销单,配舱回单
(十联单第五联以后),更改单(需要的话)和其他所需资料,于截关前一天通关。
5、 跟踪场站收据,确保配载上船。
6、 凡是退关改配的,若其中有下个航次,出运仍然需要,诸如许可证,配额,商检,动植检之类的文件资料,退关、改配通知应先于该配置船期一个星期到达,以便(报运部)顺利抽回资料,重新利用。否则只会顺延船期,造成麻烦。
六、提单确认和修改
1、 问明顾客“提单”的发放形式: a. 电放:需顾客提供正本“电放保函”(留底),后出具公司“保函”到船公司电放。
b. 预借(如可行):需顾客提供正本“预借保函”(留底),后出具公司“保函”到船公司预借。 c. 倒签(如可行):需顾客提供正本“倒签保函”(留底),后出具公司“保函”到船公司倒签。 *此种情况下,多半是签发HOUSE B/L. d. 分单:应等船开以后3~4天(候舱单送达海关,以保证退税),再将一票关单拆成多票关单。 e. 并单:应等船开以后3~4天(候舱单送达海关,以保证退税),再将多票关单合成一票关单。
f. 异地放单: 须经船公司同意,并取得货主保函和异地接单之联系人,电话,传真,公司名,地址等资料方可放单。
2、依据原始资料,传真于货主确认,并根据回传确立提单正确内容。
七、签单
1、 查看每张正本提单是否都签全了证章。
2、 是否需要手签。
八、航次费用结算
1、 海运费 a. 预付(FREIGHT PREPAID) b. 到付(FREIGHT COLLECT)
2、 陆运费 a 订舱 b. 报关(包括返关之前己经报关的费用) c. 做箱(内装/门到门) d. 其他应考虑的费用: 冲港费/冲关费 商检、动植检、提货费、快递费、电放、更改
九、提单、发票发放(提单样本)
1、 货主自来取件的,需签收
2、 通过EMS和快递送达的,应在“名址单”,上标明诸如:“提单号”、“发票号”、“核销单号”、“许可证号”、“配额号"等要素以备日后查证
十、应在一个月内督促航次费用的清算并及时返还货主的“核销退税单” 十
一、海关退税有问题的,需更改并要提供如下资料: l、报关数据正确、舱单不正确的 a. 经预录后的〈海关返还的〉报关单复印件; b. 场站收据复印件〈十联单的第七联即黄联〉; c. 提单正本复印件两张; e. 装箱单(Container Load Plan)复印件; f. 更正单
(三联、正本)。
2、短装(多报少出)、溢装(少报多出) a. 船开5天(工作日)内没能及时更正的:先交纳罚款金3000-5000;货主重新提供的发票、装箱单(...
请问物流公司的业务流程是怎么样的
物流企业(Logistics enterprise)指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。
物流企业可以有两种分类方法:
根据物流企业以某项服务功能为主要特征,并向物流服务其他功能延伸的不同状况,划分:运输型物流企业、仓储型物流企业和综合服务型物流企业。
按照物流企业是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,还可将物流企业分为物流自理企业和物流代理企业。物流自理企业就是常说的物流企业,它可进一步按照业务范围进行划分。物流代理企业同样可以按照物流业务代理的范围,分成综合性物流代理企业和功能性物流代理企业,功能性物流代理企业包括运输代理企业(即货代公司)、仓储代理企业(仓代公司)和流通加工代理企业等。
成本核算:物流行业企业按照服务内容和对象不同,需要核算多成本对象的成本,如对及时配送服务可能需要核算到订单和供应商,对零售服务可能需要核算到存储空间和品类。金蝶方案提供多种管理模式的成本核算支持,以满足物流行业多种管理需要;
l 仓储管理:满足仓库管理的日常业务管理,如:拣货、包装、打签、装运等业务服务,并支持根据业务和存货策略,制订仓储计划、存储规划和补货策略;
l 货代业务管理:包括客户记录、订单处理、配送调度、存货控制、交通和运输、需求预测、仓库与储存、工厂与仓库布局选址、物料搬运、物料采购、备件和维修服务保障、包装、退货处理、废弃物处理等14个方面;
l 调度及配送管理:根据客户的需求计划及需求指令,制订运输计划,并跟踪计划的执行情况;
l 增值服务管理:除了通关、理货、单证等服务内容外,支持物流银行、代购、需求计划等增值服务内容;
l 结算管理:根据所服务企业和服务内容的不同,支持多结算对象、多结算条款、按内容进行多方结算管理的功能;
l VMI及保税管理:当物流企业承接保税及VMI服务时,支持VMI所需业务管理内容、数据接口、库存管理及相关VMI增值业务管理;
l BOS平台:通过BOS平台,完成与监管机构,如海关的数据接口;完成与RDIF及条码设备的接口;完成与合作伙伴、供应商、所服务企业的数据接口。
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简单操作流程
一、 下单
甲方向乙方下达运输任务,甲方根据货物的情况(数量,体积,重量)向乙方下达运输任务,为了更好的完成运输任务,甲方需提前通知乙方货物的运输情况及提货时间,以便乙方能够更及时的调动运输资源,完成运输任务。下单的方式可由甲方以电话和传真提货单的形式完成,在这个过程当中,甲方需确切的通知乙方货物的情况(结构,数量,体积,重量)以及提货的准确地址,提货时间,提货时的联系电话及担当人,以便乙方完成运输任务,如甲方对提货有特别要求(提货车型的要求,提货时间的临时变更等)需及时通知乙方,以便乙方及时调整,有效完成运输任务。
二、 受理
乙方根据甲方下单提货通知,确定货物情况,根据货物的情况及提单要求合理按排提货车量,乙方需注意货物运输的情况(数量,体积,重量)提货时间,提货地点,提货车型及到货时间合理安排,使运输的过程有效,安全,及时。
三、 运输作业
1)、 提货
提货人员到提货现场提货时注意货物的核对,注意提单与实际提货数量与型号的核对,尤其需要注意货物目的地为几家,货物型号又繁杂的情况,要将目的地不同的货物以标签或标记区分,保证货物运输的准确。提货时提货现场发现意外情况如(货物的实际数量与提单的数量,重量,型号不对时)要立即与公司业务受理人员联系,受理人员要与甲方确认,妥善处理。如发现货物的包装有破损时要即时与现场担当人反映,调换货物或在提单上注明破损情况。提货人员要根据货物的实际情况合理摆放货物,依据最基本的重货在下泡货在上原则,装车时应确认车辆在行驶途中货物不会倒塌损坏,确保货物在途的运输安全。
2)、运输
调度人员在货物提回公司后要合理安排货物的发车时间,保证货物按照甲方的到货时间要求,安全、准确、及时的到达目的地。如货物在途运输发生任何突发事件,使货物不能够及时到达目的地的,乙方需第一时间通知甲方,以便采取相应的补救措施,尽量避免损失。运输车辆到达目的地后,目的地办事处人员要按照运单要求及时通知客户提货或安排送货,保证货物运输的及时性。
3)、签收回单
货物到达目的地,收货方对货物验收无误后,要及时签收回单,同时办事处人员将回单带回上海公司,运输作业完成。
四、货物跟踪
乙方需对所承运的货物及时进行跟踪,保证货物运输过程安全,及时,准确,有序。乙方需将货物的在途运输信息及时告之甲方,如货物因突发事件不能及时到达目的地时,乙方需及时通知甲方,以便采取相应的补救措施,尽量避免损失。
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