有经验的请进如何做一个ISO专员

[50分悬赏有工作经验的请进系统分析员及软件设计师问题]1、工作强度和程序员差不多，只不过工作的时期不一样。系统分析员通常在一些项目的开始阶段很忙，他们需要进行一些设计工作，之后再由系统工程师、程序员来做剩下的工作。这时程...+阅读

有经验的请进如何做一个ISO专员

看你如何定义自己了，专员具体来说就是项目担当。一个项目的负责人，我们现在不少企业都引入项目管理的理念，由专人来担当。因此，此职位是个跨部门管理与协调，又有具体工作有待展开的工作。

ISO专员还不算很明确。质量，环境等都是ISO标准组织的标准体系颁布者。不管您是单体系还是多体系专员，体系建设与维护阶段专员内容各不相同。但其需要具备能力主要有以下几方面：

1、管理素质（你称呼是专员，但项目管理者与统筹者，与各色管理人打交道，你需要明确自己的位置，担当的职责与任务）

2、管理技能（这里更强调横向协调职能，ISO难度更多在文件颁布前的培训与颁布后的执行，改善，这需要专员调动大家的积极性，把体系工作推行得更好，发挥其作用，象：文书工作，培训工作，会议工作，督导工作，向上汇报，向下说明等都少不了）

3、专业技能（ISO体系标准，体系背景，体系故事，相关案例，文件整体，你最好能够知其源，知所以源，做不到，先吃下去；

产品流程，关键品质控制过程，基本统计与分析技术的熟悉，这样你才会与制造部门有更多共鸣与沟通的依据）

4、充分发挥项目专员的职位优势，关键时候可以成文，向管理者代表或高层进行口头与书面汇报，以得到对ISO体系工作进程与推行工作的支持。

5、学会尊重别人：有经验的请进，如何做一个ISO专员？谢谢

您的标题就有些区分，不说有经验，没有给分不说，还要挑人，要求也不说明白，如果以这样的问题对体系执行人员是没有道理的，不要怪别人不理你。

笔者是没事做，想教训人，勿怪。

什么是ISO文管专

质量管理专员，就是参与制定企业质量管理文件，管理产品质量的人员，在生产型企业，主要做一些品质管理工作，初级的如生产巡检、终检等等，高级的如品质经理等。一般要熟悉ISO类质量管理体系的知识，制定产品质量标准，协助经理制定相关规章制度，协调生产与质量管理，确保质量管理制度得到准确执行。编辑本段工作内容：配合公司的新产品开发，实施新的质量方案；完善产品质量设计，提高市场的接受程度；发现质量问题及时提出解决办法，修订质量标准；负责产品售后质量跟踪调查，对反馈质量意见提出解决办法。编辑本段职业要求：教育培训：质量管理专员一般需要理工类相关专业大专以上学历即可。工作经验：因质量管理是针对不同的产品，所以专业要求一般是公司产品相关专业，熟悉质量环境管理体系，能独立进行相关培训，但是要有较强的专业背景、问题敏感性、良好的书面表达能力与沟通协调能力。

编辑本段薪资行情：质量管理人员的一般月薪范围在2000-7000元左右，由于各个行业均需要质量管理人员，所以造成此行业的薪酬范围波动较大，像IT行业的质量管理人员的薪水普遍较高。 IT行业中，从传统产业转化来的质量管理专员的工资在3000-6000元左右，主管在5000-20000元左右；软件人员（系统分析员、测试人员）转行来做质量工作，专员的工资在2000-5000元之间，主管在4000-15000元左右。编辑本段职业发展路径：做质量管理很有前途，但做质量管理的责任非常大，可谓任重道远，如今企业的质量管理体系都很不完善，尤其是中小企业，所以企业也逐渐开始重视质量管理部门，质量管理专员的发展空间非常大，主要有下面两条发展路径：路径一：发展为质量管理经理或质量保证经理。

路径二：积累一定的经验之后，可以将管理与生产结合，发展为综合人才，成为生产经理或车间主任等。

ISO9001 2008专员工作的要求是什么

1、认真贯彻执行公司质量方针和ISO9001:2008质量管理体系文件。

2、协助管理者代表组织对《质量手册》、《程序文件》、C层次文件、质量记录文件进行修订和控制，每月不定期对各部门体系工作进行督促和指导，确保质量管理体系有效运行。

3、负责对设计/开发质量（ECR工程更改的回复情况汇总）、采购质量（原材料进料检验合格率）、在线制程质量（产品直通率和产品一次交验合格率、）、销售质量（退货产品）进行统计汇总，发现异常情况及时向主管领导汇报。

6、负责协助对质量管理体系内、外审工作，并对相关文件资料的整理归档。

7、负责公司内质量会议的记录工作。

8、负责按质量管理体系要求对公司C层次文件进行有效管理，对样机测试结果实施建档管理...

ISO专员内审员具体是做什么的

一、有关ISO9000族标准的内容 1.了解ISO9000族标准中核心标准的名称 2.ISO9000族标准的特点和实施的意义 3.ISO9001标准的应用范围 4.ISO9001标准中明确要求编写哪几个程序？ 5.掌握以下标识被应用的目的，产品标识、监视和测量状态标识，唯一性标识，产品的防护标识。 6.纠正、纠正措施、预防措施的区别 7.质量手册的内容 8.质量方针和质量目标的内容和要求 9.什么叫质量计划？ 10.对质量管理体系评价的方法有几种？ 11.内部审核和管理评审分别从哪些方面对质量管理体系进行评介 12.设计输入、设计输出的内容 13.设计评审、设计验证、设计确认的目的和时机 14.如何处置顾客的财产

二、有关审核的内容 1.联合审核、一体化审核、结合审核有何不同？ 2.第一方审核、第二方审核、第三方审核的实施者、受审核者以及审核准则 3.审核的工作文件包括哪些？ 4.审核是怎样一个过程，审核结论如何得出的？ 5.在现场审核的几次会议中，主持人是谁，有谁提出不符合项，又有谁进行整改，纠正措施的验证人是谁？ 6.检查表的作用和实际的运用 7.不合格项的性质有几种？如何确定不合格项的性质？ 8.内审员的作用和能力要求

三、简答一些概念与规定

四、案例题及工厂体系条款制定需注意事项条款判定按就近不就远的原则，如下条款需加以区别 1.文件的更改条款1.2 4.2.3 7.3.7 有关删减（标准条款）：1.2 有关设计和开发过程中的文件 7.3.7 其他文件更入：4.2.3 2.监视和测量条款：7.4.3 7.5.1e 8.2.3 8.2.4 有关产品的监视和测量条款：7.4.3针对采购产品 8.2.4其他状态下的产品有关过程的监视和测量条款：7.5.1e仅仅指生产过程 8.2.3除生产过程以外的过程 3.不合格的处置：8.3 8.5.2 单次、单批的不合格的处置：8.3 多次并且重复出现的不合格的处置：8.5.2 4.采取纠正措施的条款：5.6 8.2.2 8.5.2 管理评审中涉及的纠正措施：5.6 内部审核中涉及的纠正措施：8.2.2 其他纠正措施：8.5.2