荣获重庆市安全生产目标考核先进单位荣誉称号

[安全生产管理目标考核细则有样本吗]2009年安全生产目标管理考核细则（安委会重点成员单位）责任目标考核内容标准分考核方法扣分标准得分一、安全事故（否决指标） 1、职工1-2人死亡 61 查事故及事故定性，查县安...+阅读

荣获重庆市安全生产目标考核先进单位荣誉称号

日前，从重庆市人民政府安全生产委员会办公室获悉，川维厂顺利通过2014年中央在渝市属重点企业安全生产目标考核，荣获重庆市“安全生产目标考核先进单位”荣誉称号。川维厂一直坚持安全发展理念，认真落实企业安全生产主体责任，积极开展危险化学品安全标准化一级企业创建、职业健康管理以及专项整治活动，全面开展安全技能培训，认真落实岗位责任制。 2014年，川维厂组织全员开展安全文化学习，在增强企业安全文化氛围的同时，也让广大职工增强了“我要安全、我会安全”的安全意识。通过积极打造特色安全文化，川维厂实现了全员意识从要我安全到我要安全的转变，促进了安全管理从制度管理向文化管理的转变。正是由于川维厂高度重视特色安全文化打造和员工安全培训，川维厂也获得了重庆市“安全培训示范企业”荣誉称号。

同时，川维厂一直把事故应急演练作为企业全年的重点工作，通过定期开展应急救援演练，增强了广大职工的安全技能。通过采取一系列的有效措施，2014年川维厂未发生火灾、爆炸、重伤及以上人身伤亡等事故，全面完成了重庆市下达川维厂的安全生产目标任务。...

安全生产责任制文件

安全生产责任制文件：

1、总经理安全生产职责

（1）、总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任，外出期间应指定安全生产代理责任人负责安全工作。

（2）、负责宣传、贯彻、执行国家、上级各部门安全生产方针、政策、法规、制度和标准。

（3）、负责主持本单位安全生产委员会的工作，定期组织召开安委会（或其他形式会议），研究、解决有关安全生产的重大问题或总结、部署安全工作。

（4）、建立健全安全管理机构，严格按国家规定配备安全生产管理人员。

（5）、把安全生产工作列入本单位管理的重要议事日程，负责落实各级安全生产责任制，督促、检查副职抓好安全生产工作。

（6）、督促制定公司安全生产规章制度和操作规程。

（7）、保证公司安全投入的有效实施。

（8）、领导、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。

（9）、坚持安全生产“五同时”和“三同时”原则，认真落实安全生产的计划、部署、检查、评比工作和新建、改建、扩建、引进项目安全生产、职业卫生报告的审批、验收工作。

（10）、确保公司内部各级生产经营经济承包合同，以及与外单位签订的生产经营劳务合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求、安全职责等条款，并认真履行。

（11）、按《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，及时、如实报告本单位发生的安全事故，积极组织或参与事故调查与处理。

（12）、严格执行安全承诺制，并对承诺书中的承诺内容的有效实施提供相应的资源支持。（13）、对安全标准化各项工作负有领导管理责任，应对安全标准化的有效实施提供必要的资源支持。

2、生产副总经理安全职责

（1）、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全部门开展工作。

（2）、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。

（3）、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

（4）、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

（5）、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

（6）、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告同时主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

（7）、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。

（8）、协调、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。

（9）、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“三同时”和“五同时”的原则。

（10）、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

3、技术副总经理安全职责

（1）、坚持 “安全第一，预防为主”安全方针，领导所属部门执行国家安全生产的法令、法规、本集团及公司的规章制度并对公司技术与工艺安全负领导责任。

（2）、参与公司各种技术事故的调查处理，领导、组织公司组织的有关技术工艺方面的专项安全大检查。

（3）、组织制定公司技术工艺安全培训计划并对公司技术工艺、安全培训部门提供帮助。

（4）、在计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺管理的同时计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺安全管理工作。

（5）、组织制定公司本年度技术工艺安全管理计划，合理安排公司技术工艺安全措施经费，切实落实公司年度技术工艺安全管理措施计划，组织审核公司有关生产技术工艺方面和新建、改建、扩建项目的安全预评价，组织制定公司安全操作规程并对其安全有效性作技术确认。

（6）、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并监督实施。

4、部长安全职责

（1）、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度、在分管领导和安全委员会的领导下负责本单位、部门的安全管理、监督工作。

（2）、组织制订、修订本单位、部门安全卫生管理制度、安全管理台帐和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

（3）、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

（4）、参与事故应急救援预案的编写、审查，并定期组织应急救援演练。

（5）、组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

（6）、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入厂工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

（7）、抓好劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。

（8）、负责本部门生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。

（9）、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、...

积极参与各类先进集体申报怎么评定

《先进单位申报材料》先进单位申报材料回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动，对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理...