管仲君主致富术对国企改革启示

[管仲名言名句]管仲名言名句 1、不务天时则财不生，不务地利则仓廪不盈。 2、天道之数，至则反，盛则衰。 3、圣人畏微，而愚者畏明。 4、骄倨傲暴之人不可与交。 5、务为不久，盖虚不长。 6、钓名之...+阅读

管仲君主致富术对国企改革启示

一.人才是提高管理质量的核心竞争力。人才历来是核心竟争力。人才既是做好管理的基础，更是做好管理工作的关键。早在管仲时代就提出选拔、培养更新的用人思想和行政领导群体结构的理念。他的用人标准在《管子·立政》中提出四种人不能从事管理工作“为民不信于民者，则不可使任大官。”一曰：大德不至仁者，不可以授国柄；二曰：见贤不能让，不可当尊位；三曰：罚避亲贵，不可使主兵；四曰：不好本事，不务地利，而轻赋歛，不可与都邑。此四曰者，安危之本也。管仲把取信于民摆在管理的重要位置。充分体现了以人为本的管理的原则。管仲采用“三选”的办法选拔德、才、能兼备的人，使士、农、工、商的子女皆有入选的机会。根据每个人的特长，分配到各自的管理岗位发挥其才能，为国家做贡献。管仲重视人才的培养，使其不断学习，提高自己和整个组织的竞争力，为组织发展储备充分的人才。他在《管子·权修》中说：“一年之计，莫如树谷，十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”点出人才在各类事业中的巨大作用。管仲重视领导群体结构的建设是做好企业管理的主要措施之一。他深刻认识到，必须依赖领导群体的力量，将不同年龄、不同专业、不同性格、不同素质、不同制式结构的人才吸收到本国的领导群体中去。按照一定的比例配备、形成合力、发挥群体优势，才能完成治国平天下的大任。因此他吸取了鲍叔牙等五子，形成了一个强有力的核心领导机构。“齐人皆悦。”二.教育是提高管理质量的有力措施：教育、教化是提高管理人员综合素质、道德修养的有效手段，也是提高行政管理质量，营造和谐社会环境的有效措施。第

一、国家兴亡匹夫有责。《管子·牧民》指出“国有四维”，“礼、义、廉、耻。”“维”可理解为支柱或关键部位。它既是治理国家的重要内容，又是行政管理所遵循的四大原则。它要求从事管理的官员落实在日常生活中。第

二、管理者应注重自身的示范教育作用。《管子·权修》又说：“凡牧民者，使士无邪行，女无淫事，士无邪行，教也；女无淫事，训也；教训成俗则刑罚省，数也。”这样潜移默化的影响管理者的行为，管理者也以身示范。教育的目的是形成一个良好的社会管理环境，保证国家的“四维”不能乱。三.绩效考核是促进企业管理的有力手段。管仲考核核心思想，不仅确立了国家政令的畅通，而且促进了官员的上进心和干事业的信心和决心。在法规范围内进行管理为考核的依据。他在《管子·七法》中认为：“论功计劳，去偿失法律也。便辟左右、大族、尊贵、大臣、不得增其功焉。疏远、卑贱、隐不知人，不忘其劳。”管仲在行政管理中认真定法、执法、严格考核，治政有方，治军有术，使国家得到大治。四.分类管理的新体制是对行政管理的促进。管仲在国家管理事务中，首先实行分类管理。第

一、规定了司官的职责。第二规定了司田的责任。第

三、出台了乡师的职责。第

四、明确工师是职责。（以上见《管子·立政》）其中司工、司田、乡师、工师分别是管理建筑工程方面的官员，其二是“四民分业。”把整个社会分为“士、农、工、商”四种行业。《管子·小匡》指出：“士、农、工、商四民者，国之石民也。”这种方式有利于行业的拓展和研究的集中性，以及对专业研究的促进和成果的开发利用。其三是以市场经济为杠杆，推动国家经济发展。管仲是市场经济思想的倡导者。第

一、提出市场经济理论。《管子·乘马》指出“有市，无市则民乏矣。”第

二、进行市场管理，是为寻找管理规律。《管子·乘马》说：“市者可以知治乱，可以知多寡，而不能为多寡，为之有道。”第

三、设立了聚商人发展经济的管理方案。“天下之商贾归齐若流水。”五.国家强盛和人民富足是管理的出发点和落脚点。春秋时期齐桓公创造了齐国空前的鼎盛，诸

为什么要大力推动国有企业改制上市

《指导意见》提出：“加大集团层面公司制改革力度，积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市。”经过多年的改革，国有企业产权多元化和改制上市公司取得显著成效。截至2014年末，全国国有企业改制面达78%，中央企业及其所属子企业改制面从2003年的30%提高到2014 年的85%以上；国有控股上市公司达1075家，其中，中央企业控股的上市公司达376家；中央企业资产总额的54。 9%、净资产的49。 5%、营业收入的59。 8%、利润总额的65。 7%，都集中在上市公司。近年来通过改制上市，极大地促进了国有企业的改革发展，对整体上搞好国有企业发挥了积极作用。大力推动国有企业改制上市有以下重大意义：一是有利于企业通过拓宽融资渠道做强做大。在资本市场公开上市是拓宽国有企业融资渠道的较好办法，通过改制上市，企业可以从资本市场直接募集资金，上市为国有企业提供了直接的融资渠道。

二是有利于建立现代企业制度。国有企业改制上市的根本目标之一，就是在国有企业中建立现代企业制度。作为经济细胞的企业必须具有市场意识、竞争意识及充分的创新能力，否则就会被市场机制淘汰出局。建立现代企业制度正是为了使国有市场经济条件下，具有回应市场需求的条件和能力，能够积极投身于市场竞争，在企业制度层面保持企业的活力和生命力。三是有利于实现股权多元化。国有企业改制上市，实现股权多元化，有利于引人外部资本、产生资本集聚效应，不同股东之间在技术、管理等方面取长补短、优势互补、获得共赢，有利于形成有效制衡、协调运转的治理机制。四是有利于实现政企分开。国有企业改制上市，推动了政府的职能转变，因为产权多元化的存在，使政府不能像对国有独资企业那样发号施令，为进一步推进政企分开建立了体制上的防火墙。

五是有利于实现国有资产有效监管。上市公司必须按规定建立严格的信息披露制度，整个企业都要置于证券监管机构、会计师事务所、机构投资者和广大股东等资本市场参与者的直接监督之下。国有企业通过上市成为公众公司，有利于借助资本市场的外部压力实现有效监管。

如何理解学界关于国有企业的一些新的认识

中国国有企业改革从1978年算起到现在是28年的历史，如果从1992年算起是14个年头。从1978年至1992年的改革主要走了一条放权让利——利改税、拨改贷——承包制；自92年至今正在进行的，一个是对中小国有企业进行非国有化改造，一个是对大型和特大型国有企业进行现代企业制度改造。从改革的内容上看，从主要改变分配关系向主要改变产权关系的转变；在改革的方式上，主要是从政府自上而下行政性推动向主要是企业自身自下而上的市场性推动的转变；国企改制从作为整个经济改革的核心，逐渐地转变为整个经济改革当中的一个组成部分。改制既是法律、财务和政策问题，更是理念、战略、经营和管理问题；改制企业既需要合法合理的改制方案，也需要改制后新企业面向发展的管理方案。

改制不只是改体制，而是改“三制”――体制、机制和制度，且三位一体。