旅游局财务科工作内容

[旅游财务管理某公司结构如下可视为目标资本结构公司债券](1)1000*10%/(1+9%)+1000*10%/(1+9%)^2+1000*10%/(1+9%)^3+1000*10%/(1+9%)^4+1000*(1+10%)/(1+9%)^5 (2)1049.06=1000*10%/(1+x)+1000*10%/(1+x)^2+1000*10%/(1+x)^3+1000*...+阅读

旅游局财务科工作内容

一、负责收费管理及其他收入管理，包括收费许可证的报批，收费的组织工作，收费数据的管理，银行代收的稽核，离职离校手续的办理等与收费有关的工作。

二、负责人员经费开支的制表、打印、审核及工资条打印、发放工作。

三、负责个人水电费、所得税、住房公积金、养老保险及医疗保险等的代扣造表工作。

四、负责资金筹集工作。

五、负责财政零余额账户的管理工作。

六、负责资产管理工作。包括资产清查及固定资产盘盈、盘亏及报废审核及报批工作，负责处内固定资产的管理及设备维护工作。

七、负责财务处网页建设及维护工作。

八、负责处内计算机系统管理及各种应用软件系统的维护工作。

九、积极配合其他科室开展工作，积极完成领导交办的其他工作。

关于电力财务的报道

电力企业财务管理的内容主要包括：资金管理、成本管理、销售收入和利润管理。

1、资金筹集和管理。自从改革开放以来，国家推行了多层次、多渠道集资办电的政策及企业转换经营机制的改革。这些措施对壬新建电厂和电力设施、老企业的技术改造更新、电力企业的生产和建设、多种经营产业都带来了极强的推动力。也提出了开发资金、生产经营资金的筹措与管理的重要课题。1.1筹资渠道和方式。电力企业的筹资管理.赢按照电力发展规划和生产经营的需要，准确预测资金需要量，坚持合理运用筹资方式，讲经济效益，熟悉并通晓国际、国家的方针政策和制度程序，严格执行各类合同条款。电力企业的筹资渠道有：国家拨给、银行借入、企业内部形成、社会集资、利用外资等。还可采用企业债券、股票、商业信用等。1.2金融市场。金融市场也是电力企业筹资管理的主要内容。由于电力行业的绝大部分都是国有企业.有同时具有资金密集性、设备性特点，在短期金融市场上，必须加强票据的承兑、贴现、再贴现和银行同业拆借等业务的管理。1.3筹资决策。筹资决策是筹资管理的核心内容，应注意方法和内容的配套。此外，还要考虑筹资结构的选择和还款方式的选择。不同的资金来源有不同的资金成本.筹资结构的最优组合才能始终资金成本率最低。对于不同的还款方式，会产生不同的利息支出，子哟啊进行不同还款方式的测算，就能选择出最低利息支出的还款方式。1.4流动资金管理1.4.1电力企业流动资产的构成。电力企业流动资产由现金、短期投资、应收账款、存货构成。1.4.2流动资金的特点。流动资金具有周转速度快、变现能力强形态多样化、其占用数量的波动性等特点。1.4.3流动资金的管理内容。流动资金的管理内容有现金的管理、货币资金及有价证券的管理、应收账款的管理和存货管理。1.5固定资产管理。电力企业固定资产由于种类繁多、规格不

一、金额大、较为分散的特点.如果不加强管理，将对企业的生产经营产生重要影响。固定资产管理要体现责权利相结合的原则。实施归口管理与分配管理相结合的方式，做到谁使用，谁维护，谁保管。对设备管理要逐级落实到班组和个人。定期检查设备的技术性能和卡物相符情况。1.5.1固定资产的基本特征。固定资产的基本特征有：使用年限长、单位价值大、价值转移与实物更新是分离的、周转时间长。1.5.2固定资产管理主要内容。固定资产管理主要内容有：固定资产需要量的核定、固定资产的折旧管理、加强资本支出预算、合理配置固定资产投资结构、建立固定资产的日常控制和管理体系。

2、成本管理。电力产品成本概念及构成电力成本是指电力企业中发电、供电、输电变电等环节发生的全部劳动消耗.也就是说为了生存和销售一定数量的电能而发生的全部生产费用.它包括发电成本、供电成本和售电成本。电力企业由于电热产品的特殊性如单一性，电力、热力产品成本项目一般划分为燃料、购人电力费、税费、材料、工资及福利费、折旧、修理费用和其他费用等，而供电局的成本项目中不包括燃料和水费。2.1成本管理的原则成本管理的原则有：经济性原则、责权结合原则、全面性原则、因地制宜原则和例外管理原则。.2.2电力成本管理的的特点2.2.1成本计算对象单一。2.2.2成本计算按生产经营不同环节分别进行。2.2.3电力成本的高低不完全取决于生产者，而且受到用户用电条件的影响。2.2.4电力成本的购成按要素与生产费用要素是不一致的。

3、销售收入与利润管理3.1基本概念3.1.1销售收入是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。它由产品销售收入和其他销售收入组成。3.1.2利润是指企业在一段时期内的经营成果，是收入与费用配比相抵后的差额。3.1.3电力企业营遂收入构成。主要包括：售电收入、售热收入、修造产品销售收入，修造企业对外承担的修理、试验等工业性劳务收入、非公也行劳务收入、其他销售收入等。3.2销售管理3.2.1电力企业销售收入的原则：政策性原则、及时性原则、盈利性原则。3.2.2收入管理的基本要：编制和执行电力企业的营业收入计划、加强对营业收入的日常管理。3.2.3电力企业收入管理的内容。电力企业产品特点是产、供、销瞬时完成，没有中间产品，而且产品不能储存。电力生产的特殊性决定了电力企业收入管理的复杂性。电力企业收入管理的主要内容包括四方面：电价及电力销售收入管理、热力销售收入管理，即售热收入的管理、修造产品销售收入管理、其他销售收入管理。其中其他销售收入包括材料及燃料转让收入、技术转让收入、治理三废产品销售收入、来料加工装配业务收入和其他工业性劳务收入。3.3利润及分配管理3.3.1利润分配管理的内容。企业实习的利润总额，要按一定的原则进行分配。利润分配应兼顾国家、投资者与企业之间的利益，保证企业正常生产经营的顺利进行，具体有：弥补以前年度亏损、缴纳所得税、提取法定盈余公积金、提取公益金、任意盈余公积金、向投资者分配利润、未分配利润。3.3.2电力企业增加利润的途径安全多发点多供电是增加销售收入.进而增加利润的重要途径；降低产品成本，以增加企业利润；加强销售管...

关于财务会计每周工作报告

对于会计工作，每周工作小结的撰写，确实比较头痛，原因就在于，会计工作具有很大的重复性和事务性工作的琐碎性，对于一般的会计人员，无非就是一些出纳的收付款、会计凭证的编制、会计帐簿的登记、会计报表的编制，对于实现会计电算化的企业来说，会计帐簿的登记也已不存在了，甚至会计报表也能由电脑自动生成。除此之外，无非就是跑跑银行、税务、财政了。当然，根据企业的要，可能还有些管理工作或者其他工作。个人认为，会计工作按周撰写工作报告的意义实在不大，原因在于间隔时间过短，最后的结果造成会计人员的应付心态，导致工作小结流于形式。收上来的工作小结存在大量的雷同，这种雷同不仅存在人于人之间，也存在某个人的前后小结之间。而且，这些雷同点大量地是上面的一些编凭证啊，跑银行啊，做报表啊，交税啊之类的。

甚至有些小结写到：跑了n次银行，收了n笔现金，开了n张支票，编了n张凭证，登了n笔帐目等等等等，成了会计帐目以外的“流水帐”。对于富有经验的管理人员来说，看与不看这些小结，对于更好的管理没有任何区别，反而翻阅这些毫无价值的小结却花费了一些时间。因此，加强会计人员的工作管理，不在于要他们写多少小结，毕竟，会计人员不是销售人员，工作性质是完全不同的。