一份办公室人员工作的标准化细致化的标准

[标准化员工作标准范文]主要工作内容企业标准化管理基础工作 6.L1建立企业标准体系企业应根据企业生产技术、经营管理的需要，建立以技术标准为主体包括管理标准和工作标准的企业标准体系。企业标...+阅读

一份办公室人员工作的标准化细致化的标准

办公室人员百分考核制度为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则.一，考核范围：办公室主任，秘书，司机，机要员，打字员，内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员.二，考核内容：对每个人进行德，能，勤，绩四方面的考核.其中工作实绩按办公室总任务分解到个人，实行百分考核制；德，能，勤三个方面，根据考核结果，从实绩得分中扣减.

（一）德1，遵纪守法，遵章守纪.有违反者除按公司规定处罚外，视情节扣减5—10分.2，积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动.每无故缺席一次，扣减1分.3，具有团队精神，自觉维护办公室内部团结.团队精神差，出现不团结现象，视情节扣减1—5分.4，树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考，运作.因个人因素影响整体工作者，视情况扣减5分以上.

（二）能1，努力钻研本职业务，成为本职行业的行家里手.经考核业务水平在规定时间内不达要者，扣减5分以上.2，虚心向书本，向实践，向周边的人员学习，不断提高自己的组织，协调能力和技术水平.组织，协调方面出现失误，扣减1—3分.3，工作有创造，有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率.对上月存在问题到下月仍得不到解决，扣减5分.

（三）勤按公司的规定执行.

（四）绩考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任，工作量的大小，定出量分和扣分标准.个人工作职责和量分，扣分标准分别是：1，办公室主任

（1）组织起草总经理授意的文件，资料，综合性计划，总结，工作报告和会议讲话稿（20分）.每出现一次失误扣2分.

（2）组织起草公司上报的资料（5分）.因起草不及时贻误上报时机一次，扣2分.

（3）负责公司文件，资料及上报材料的文字，观点的把关工作（10分）.出现一次失误，扣2分.

（4）协助公司领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息（20分）.发现提供信息失误一次，扣2分.

（5）做好总经理主持的工作会议的会务工作（10分）.组织失误一次扣2分.

（6）协助公司分管领导做好对外联系工作，做好来公司办事人员的接待工作（10分）.失误一次扣1分.

（7）负责组织并督促检查公司文件，资料的制发，保管，登记及大事记编写等工作（10分）.失误一次扣2分.

（8）协调公司内部相关工作，完成领导交办的其他各项任务（10分）.协调不及时或出现失误一次，扣2分.

（9）组织好办公室人员的学习，做好协调和思想工作，保密工作（5分）.组织，协调不及时，扣2分；导致泄密，扣除本项全部分，并给予相应处罚.2，办公室文字秘书

（1），按时完成公司文件，资料的起草，并组织做好文件的编号，打印，发放等工作（25分）.一次完不成扣2分.

（2），负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草，打印，填报工作（15分）.一次完不成扣2分.

（3），负责办公室印鉴和说明信的保管，开具和使用记载工作（10分）.失误一次扣1分.

（4），负责总经理办公会议的会务准备和记录，及时整理，下发会议纪要（15分）.一次完不成扣1分.

（5），及时编写公司大事记录（5分）.漏记一次扣减1分.

（6），帮助办公室主任搞好办公室的日常事务（15分）.一次完不成扣1分.

（7），完成公司领导安排的其它临时性工作（10分）.一次完不成扣1分.

（8），爱护公司财物，保守公司机密（5分）.因泄密给公司造成损失，扣减本项全部分，并给予相应处罚.3，办公室司机

（1）坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按领导安排热情，认真地完成出车任务（15分）.私自出车一次扣10分.出车不及时或服务态度不好，发现一次扣2分.

（2）严格遵守交通规则，注意行车安全（25分）.因本人原因造成事故，视情节扣减5—10分；其中为公司造成一定经济损失者，不享受当月奖金.

（3）及时参加培训，及时办理审验手续，及时进行保养，维修和年检（15分）.因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时，视情节扣减3—6分.

（4）班前，班中不准饮酒.发现一次，扣减当月全部考勤分.

（5）妥善保管车辆证件，适时检点证件的有效性.出车时要保证证件齐全（10分）.因证件不齐全或丢失造成的罚款，由司机承担，出现一次扣2分.

（6）在每日出车前，收车后，要适时清洗车内外卫生，例行保养，检查安全装置，轮胎气压，水，油等情况，确保车辆的正常行驶（15分）.出现一次失误扣3分.

（7）司机随领导外出办事，应随时在车内待命.未经同意，不得参与政事，干扰领导思路（10分）.违反一次，扣减2分.

（8）保守公司机密，做到不该说的不说，不该问的不问，不该议的不议，不该知道的不打听（10分）.发现泄密一次扣减本项全部分，并给予相应处罚.4，办公室档案员

（1）认真学习党和国家有关档案工作的方针，政策，法律，法规和档案业务知识，年内要建立档案管理制度，实现档案管理的规范化和标准化（25分）.因业务不熟或个人因素未能完成档案规范化建设的，扣减5分.

（2）及时，完整，准确，系统地做好档案的收集，整理，立卷，归档工作（20分）.因收集，整理不认真导致丢失或因...

员工制度怎么写

员工制度，是为了分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德所制定的制度。那么员工制度怎么写呢1.实行每日八小时工作制：上午8:00-12:00；下午：13:30-17:30。2.不准迟到，需提前15分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。3.有特殊情况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者，按旷工处理.4.不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。5.员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

6.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。7.员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。8.员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。9.员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。

员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。10.本规章制度的考核与员工薪金挂钩。对以上违规者，公司将会有所记录。

企业从业人员岗位标准的文件

你看一下对你有没有用？配送部员工职责及工作标准

所属部门配送部岗位经理

任

职

要

1. 本科或以上学历；

2. 从事物流相关行业5年以上经验，3年以上管理经验；

3. 良好的语言表达能力和公关能力；

4. 良好的计算机应用能力；

5. 对配送部门工作定位、分析能力；

6. 对员工激励的能力；

7. 管理协调组织能力；

8. 熟悉部门内业务工作流程。

岗

位

职

责

 计划控制职责：

1. 制定企业配送战略；

2. 制定配送年度计划、月计划、周计划；

3. 进行配送目标管理；

4. 配送资源整合计划。

 协调关系职责：

1. 配送部门与专业公司的协调；

2. 配送部门与财务部门的协调；

3. 配送部门与其它职能部门的协调；

4. 配送部门内部的协调；

5. 与上级部门的协调。

 业务管理职责：

1. 配送工作各环节的管理与指导；

2. 配送成本与费用的管理；

3. 配送成果预测；

4. 配送服务管理；

5. 配送信息管理。

 配送团队建设管理职责：

1. 配送员工招聘、培训、调配；

2. 配送员工工作考核；

3. 设计与调整部门工作岗位；

4. 制定部门管理规章制度，工作规范；

5. 组织配送团队活动。

工

作

标

准 1. 每天下午17:30上报《日工作计划》及《日工作报表》给总经理助理；

2. 每天检查配送各直接下属的工作情况；

3. 每天要了解员工的心理动态；

4. 及时完成上级所交待的各项工作；

5. 随时解决配送实际工作中存在的问题；

6. 随时与各部门进行沟通协调；

7. 随时帮助员工提升自身能力。

8. 每天检查、审批部门相关单据；

9. 每天监督部门成本控制情况；

10. 每天花两个小时到各配送检查现场操作；

11. 每周花六个小时与下属进行面对面的沟通；

12. 每周五早上9:00-10:00举行配送周例会；

13. 每周五对目标完成情况进行检视；

14. 每月组织配送团队活动一次；

15. 每月3日上报《月工作计划》《月工作总结》；

16. 每月8日对各配送成本进行分析；

17. 每月8日对各配送进行绩效考核；

18. 每月对员工进行一次培训；

19. 每半年评比配送优秀员工；

20. 每年年底做年度工作总结年度工作计划；

监督人：责任人：