如何设定目标及达成目标

[设定目标到达成目标的7大步骤]设定目标到达成目标的7大步骤第一大步骤设定目标最简单并且最高效的第一大步骤就是把你想要达成的目标写下来,把你在生活的各个领域想要达成的目标都写下来. 先不用去考虑...+阅读

如何设定目标及达成目标

1：一生目标→三十年目标→十年目标 2：五年目标→三年目标→一年目标 3：三个月目标→一个月目标→一周目标 4：一日目标→三小时目标→此时目标我把三年目标和一个月目标作为我实现目标的关键点每个月再定四个小目标 1：学习：信息的问题处理，兴趣→专业→博学→智慧，问题的分析只有过程和成长 2：工作：行业的赚钱升职，职业→技术→管理→投资，月薪的量化依据行业和层级 3：生活：社会的圈子建立，爱情→家庭→亲情→友情，关系的融洽依据信任和责任 4：个人：不要把时间浪费在情绪的怪圈中，甚至不要太陷入目标注意思维情绪行为的平衡，注意内在世界和外在世界的平衡 30而立，30岁之前社会会给你很多机会 30岁之后机会开始自己创造行为身体服装道具场景的个人存在价值是永远不变的标准 1：人生目标太大一下子没能力处理，日目标没有太多自由的时间去规划所以我建议规划月目标一个月有四个双休再加零碎时间 2：可以安排对这四个小目标的反省思考，然后找到和自己的相应的四个小目标接着具体操作，具体到每一周每一天每一刻 3：这四个目标除了月薪可以量化以外其他的都要靠自己的内心来判断（你可以用1到10来量化，10是最满意）不恰当一点的话你可以用钱来考量生活和学习的成本支出和收益这就是为什么有时候会学习为了工作生活为了工作的原因没有工作的量化，学习和生活容易迷茫 4：月目标是原则只要原则不变日周目标可以灵活多变（起码要劳逸结合合理休息）三年目标要具备一定的雄心壮志来检验每个月的目标完成度

如何制定考核目标PPT

◎ 内容概要资源简介以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。价值有贡献的关键工作区域，而非所有工作内容。选择的工作目标不宜过多，一般不超过5个。不同的工作目标应针对不同工作方面，不应重复。工作目标完成效果评价级别分类第一级为未达到预期第二级为达到预期第三级为超出预期工作目标完成效果评价，不同于关键绩效指标的考核，它不是根据现成的生产经营统计数据得出确切的绩效结果，其完成效果是以上级对下级的评级实现的。工作目标设定的设计流程了解公司发展战略及年度绩效计划，决定本部门的工作使命进行职位分析，列出主要工作活动内容归纳合并工作活动内容，写出工作职责描述，根据主要工作职责，确定主要的工作目标确定每项工作目标的权重检查所设定的目标与原理的一致性及内部一致性设定工作目标的沟通方式上级部门目标沟通培训员工自定目标经理和员工讨论目标考核目标的制定因职位而异绩效考核目标的设立因考核对象的不同而不同中基层部门主管：绩效考核目标=绩效目标衡量指标改进点一般性工作人员：绩效考核目标=工作计划衡量指标改进点事务性工作人员：绩效考核目标=应负责任例外工作衡量指标例行性工作人员：绩效考核目标=工作量准确性应急性工作人员：绩效考核目标=工作量高压线考核目标举例-人力资源总监职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责 ☉第一管理资源网的资料都是本地下载，如果不能下请用网际快车迅雷等下载，如果不能下载请报告错误，。

如何设定目标一目标树

目标对我们的成功至关重要，可知道目标的重要意义并没用。当你想要执行某项行动时，制定目标就是第一步。如果你想要一个懒人动起来，与其打他骂他，不如给他一个强大的目标，促使他行动。目标就是动力，目标就是方向，制定目标应该成为我们生活的一种习惯，怎么制定我们的目标呢？目标树设定目标就像建一棵树。在解释为什么前，我想讲一个大家都听过的故事：1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。全世界的人都好奇他凭什么取得如此惊人的成绩时，而他在自传中这么写道：

每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就把我分解的几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。

可见，目标的力量是巨大的。不过这个故事更加强调的是：在大目标下分出层次，分步实现大目标。设定正确的目标不难，但要实现目标却不容易。如果目标太远大，我们会因为苦苦追却无法得到而气馁。因此，将一个大目标科学地分解为若干个小目标，落实到具体的每天每周的任务上，正是实现目标的最好方法。目标又分成许多不同种类，如：人生终极目标、长期目标、中期目标、短期目标、小目标，这么多的目标并非处于同一个位置上，它们的关系就像一棵树。如果你一步一步地实现各层目标，取得成功注定容易获得；反之，你若想一步登天，那就相当困难了。人生终极目标是统帅，是灵魂，是抽象的理念，它贯穿于你生活的每一个目标，每一个目标也都体现了人生的终极目标。比如，你希望自己能为社会作出贡献，那么无论你的学习、工作、生活都会以它为标准，学习是为作贡献作准备，工作则直接创造财富，生活上做到关心社会、服务社会。每一个目标实现的同时也实现了人生的终极目标。人生长期目标有一定期限，它是由数个中期目标组成的，而中期目标则由数个中期短期目标组成，短期目标则是由日常生活小目标组成。这几类目标的关系就像一颗树，长期目标是干，中短期目标是枝，而日常小目标是叶。只有实现每一个小目标，才能实现短期目标；只有实现第一个短期目标，才能实现中期目标；只有中期目标实现了，长期目标才能实现。话虽啰嗦了一点儿，但想想你成功的历程，是不是也符合这个规律呢？这好像连环套，大目标统率小目标，小目标牵制大目标，大目标是实现小目标的动力和催化剂，而小目标是实现大目标的阶梯。在目标管理体系中，就是这样彼此制约，相互影响。要制定每一步的战略目标，必须先弄清楚它们的关系和地位才行。本系列更多内容请持续关注！实践梦想，成就人生相关推荐：人生十问，你认真的想过这些问题吗如何进行职业规划和管理呢？你错过了什么？7个经典故事让你明白目标管理的重要性我到底想要什么让梦想成真，先得知道你的梦想是什么

时间管理之一怎样设定目标

一个人做任何事情都要有一个明确的目标，有了明确的目标便会有明确的奋斗方向。这看起来是一个常识性问题，但是具体到每一个人身上，似乎大家并没有把目标设定当成一回事。奥里森·马登曾经这样说过：如果一个青年在刚踏入社会的时候，便决心把建立自己的品格作为以后事业的资本，做任何事情，都无悖于养成完美人格的要，那么，即使他无法获得盛名与巨大利益，但终不至于失败。而那人格堕落、丧失操守的人，却永远不能成就真正伟大的事业。是的，每一个人在出发前都要给自己设定一个目标，这样在任何情况下，不管你所处的环境时多么恶劣、担子有多么沉重，只要心中常怀目标与坚持，你绝对有能力扭转，自己的梦想必有成真之日。那么，究竟要怎样给自己设定目标，设定目标之前要遵循哪些原则呢？目标设定原则原则一：遵从自己的意愿如果你充分地相信自己，从某种意义上说，你就具有了从事任何活动，并且达到任何一个目标的信心和能力。原则二：充分了解自己的兴趣和实力目标要有指导作用，不能太盲目或者太高。最好的目标是自己只要付出一定的努力就能达到的那种。否则在努力几次后仍没达到会很伤害自信心。在每一次小小的成功中成长能够更愉快的学习和工作。原则三：界定目标实现的时间没有时间的限制，任何目标都是毫无意义的。事实上，在制订目标的过程中，时间或许是最为重要的因素之一。原则四：让目标吸引你前进目标要能促使你克服各种挫折和困难，并为之奋斗的，能对自己起到良好的约束和督促作用的。目标设定步骤第一步：目标分解首先，确定你的长远目标。人生长期目标，是一个十年、二十年甚至几十年为之奋斗的结果，应该定得比较远大一些，这样有利于发挥自己的潜能。其次，制定中期目标。长期目标比较遥远，因此，应该分解成为一些中期目标，一般中期目标可以三至五年。最后，制定短期目标。如果长期目标与中期目标更加侧重规划的话，短期目标的关键就是要做到细致可行，确保给自己设定的每一个短期目标都可以轻松达到，且都是朝向你的中期目标汇合。第二步：步骤分解

一、分析现状：制定目标为自己的未来勾画了一个蓝图，描绘了到达最终目的地的时间和要，但究竟如何起步，还得从自身的现状出发。因此，要充分分析自己的目前情况。有哪些优势和不足，为了达成目标我还需要具备哪些条件等等。

二、制定计划：研究发现缺乏行动是我们无法完成目标的一个重要的因素。当目标清晰后，如何制定合理的步骤来一步步达成是最为重要的