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拓展集体游戏!

08月08日 编辑 fanwen51.com

[篝火晚会集体游戏]篝火晚会集体游戏是小编为大家精心选集的,今天小编为大家分享这篇关于篝火晚会大家一起互动玩的游戏有哪些。有需要帮助的朋友一起来看看。本文篝火晚会集体游戏由管理资料下...+阅读

拓展集体游戏!

完成团队任务的游戏:

四足蜈蚣、绝壁生、风雨同舟、跳挑水接力、渡河造房、翻越危墙等

体现团队优越性的游戏:

鼓舞飞扬、龙行千里、齐眉棍、拼图游戏、团队造桥、生选择等

团队建设的游戏:

定向寻宝、跳跳布袋鼠、空中飞人、人体波浪、携手路程、名字叠罗汉等

团队互助合作的游戏:

急速六十秒、巨人梯、信任人椅、过地道、雷阵、翻叶子、悬空实验等

提高团队创新能力的游戏:

盲人画画、鸡蛋飞行器、盲人方阵、导航塔、危险人物、平绳结圈等

沟通与合作的游戏:

解手链、寻找间谍、坐地起身、百花争艳、找同伴、生日序列、无言的结局等

提高表现力的游戏:

临时家庭、好戏一台、生存训练、穿越曲径、剧毒废墟场、女人村等

望采纳

寻找大型团队建设游戏适合90个人玩的

拓展1——有轨电车 项目类型:团队激励项目。 项目描述:队员适当分组,两脚站在木板上,手拉提绳,共同前进。 项目目的:培养团队精神及协调配合的理念;步调一致才能得胜利;计划的重要性;领导艺术;团队执行力。 拓展2——穿越“死亡电网 项目类型:团队协作项目。 项目内容:前面就是“电网”,大家能过得去吧?怎样才能既节省时间,又减少牺牲?队员们需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”(绳网)!网上的一个洞就是一条生路。通过的,身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进,但每条生路却只能使用一次! 培训目的:“电网”中的洞有大有小,团队中的人有胖有瘦。那没话说,瘦的人一定要把大洞留给胖子。因为每条生路只能用一次,那就得统筹安排。团队的队长在此时要凸显运筹帷幄,队员要精诚合作。 拓展3——孤岛生 项目性质:团队合作项目; 项目描述:将参训队员分成三组,分别置于太平岛、盲人岛和哑吧岛,尔后将所有人员救助到太平岛上。 培训目的:群体决策;领导作用的发挥;合理安排人力资源;团队合作;寻解决问题的科学方法;主要矛盾和次要矛盾的处理。 拓展4——盲人方阵(看不见或者不允许说话或者两者都不允许类!) 项目性质:团队合作项目; 项目准备:

1、一根绳子;(放在包内或器械箱内)

2、眼罩若干。(数量至少等同于该队队员人数) 项目描述:20个人把一根绳子围成一个正方形,难吗?当然不难,但是如果这20个人都闭上眼睛,还容易吗?这要试试才知道。拓展训练师告诉我们这个项目的成功率只有50%!并且所有队员相对均匀的分布在正方形的四条边上。 项目规则:

1、整个项目进行的过程中不得摘眼罩或偷看;

2、服从培训师口令的原则。 心理收获:首先你会深切体会到眼睛的重要、盲人的痛苦。然后,在无所适从中,你期待有人伸出手、有人告诉你下一步该怎么做。很可能陷入的误区是:各说各的理、各摸各的黑。此时,队长的声音必须高过一切声浪,所有队员的行动必须得有统一指挥。有人充当军师、有人充当监督员、有人注意时间(项目的完成不是无限期的)、有人保持沉默。磨刀不误砍柴功,当一切变得有条有理的时候,再难的事也变得容易应对。 拓展5——盲人摸号(盲人排队) 项目性质:团队合作项目 ; 对于管理人员和销售人员来说,用语言、表情、甚至眼神沟通并传递信息都不是难事,现在这个游戏却要打破常规,制造一些限制条件来训练学员的沟通能力,并让他们体会改变自己已适应环境和条件的限制。 游戏规则与程序:

1、给受训者戴上眼罩。

2、发给每人一个号码,这个号码只有本人知道。(也可以是每位成员的生日) (A、教员让所有成员自动的按出生月日的先后顺序排队,生日靠近一月一日的排在左边,生日靠近十二月三十一日的排在右边。 B、在队排好了后,教员让组员作自我说明,内容包括出生月日、姓名及其它信息。)

3、让这些受训者根据每人的号码,按从大到小的顺序排成一列。这个过程中任何人都不能说话或发出声音,如果有人摘下眼罩或说话,游戏即告失败。 总结: 一般的沟通训练往往只注重现实环境,培训人们的语言技巧。但是如果作为一个真正出色的管理者或销售者,必须有应付更复杂、更难缠的环境的信心和能力。比如作为向聋哑人销售产品的销售人员,语言的作用非常有限,这就需要他们想出其他办法与顾客沟通。因此,这个游戏教会我们当环境有限时,不要只顾着抱怨,而应积极的想办法解决。 拓展5——1——盲人排队 游戏道具:眼罩、纸条 游戏任务:在规定的时间内完成排序。 游戏时间:20分钟 游戏规则:

1、给所有学员每人发一个眼罩。

2、在发给每人一张小纸条,每张小纸条上都有一个数字,各不相同。这个数字只有本人知道,看完后马上收起来,不要让别人看到。

3、让学员们根据自己的号码,按从小到大(从大到小)的顺序排成一列。

4、自己认为站好了,就举起你的手不要放下来。当所有学员都将手举起时,教练就喊停。 游戏奖惩:整个过程中任何人都不能说话或发出声音,如果有人取下眼罩或说话,则在活动时间里扣除10秒钟。 拓展6——地雷阵 项目性质:团队合作项目 ; 项目描述:用绳子在一块空地圈出一定范围,撒满各式玩具(如娃娃、球等)作障碍物。学员两人一组,一人指挥,另一人蒙住眼睛,听着同伴的指挥通过地雷阵,过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外,不能进入地雷阵中,也不能用手扶伙伴。 培训目的:沟通;组织纪律,学习方法(合理利用工具);突破思维定式(创新);学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督) 拓展7——穿越沼泽 项目性质:团队合作项目; 项目概述:团队协作项目,所有队员站在两块10米长的模板上,两块模板架在三个高1.2米的铁桶上,人不准落地,模板不能落地,在40分钟内移动铁桶和模板到10米距离的目标。 培训目的:策划及决策;团队学习;大胆尝试及有监督体制的有效工作; 拓展8——泰山绳 项目性质:团队合作项目; 项目简介:团队所有...

公司团建适合玩的小游戏公司团建需要注意什么

公司团建玩的小游戏有很多,网上有很多这样的资源,如果需要也可以发你一些参考。好的团建其实是一个系统的工程,不是简单的做几个小游戏那么简单。那么团建需要注意什么哪?说一下个人观点:

一、先理清自己公司团建的主题目的就是先清楚自己组织这次团建活动最终想达成什么样的目的,是简单的让大家放松开心一下,还是想通过活动达到什么目的,比如加深彼此之间的了解和熟悉,甚至是加深大家彼此的情感与凝聚;比如提高参与者某个方面的技能,或者说某个方向的能力;比如就是让大家彼此快速熟悉……出发点不同,决定着我们后面用力的方向也不一样。

二、认知参与者的真实状况团建的主体是参与的学员,他们的真实状况是团建活动的基点和起点,所以一定要对参与的学员有一个清晰全面的认知,他们真正的团建需点在哪里?他们最看重的是什么?他们所承受的或者说接受的最合适的团建形式是什么样的?……这些都是必须要了解清楚的。

三、选择专业靠谱的团建供应商现在组织者通过在公司内做几个小游戏去定义为团建的已经很少很少了,一方面这样的游戏效果不会很好,另一方面组织者(人事部门)在团建专业性方面还欠缺不少。最好还是选择第三方的团建供应商。这就牵扯到另外一个团建中的重要问题就是:如何选择好的团建供应商

1、根据主题目的选择合适的供应商一次活动的主题与目的决定着我们要去选择什么样的供应商,如果你想简单的旅游放松、吃喝玩乐,那就找旅行社,因为他们在这些方面有其专业之处;如果你想组织运动会、家庭日、体育赛事,那就找在赛事、活动组织上有经验,有优势的供应商;如果你想磨练员工,让学员吃苦、受罪,那就找带有军训、魔训性质的供应商,这是他们拿手的;如果你想让培训更有意义,更深刻,更深入人心,那就找那些更加偏重培训,更重视项目本身和学员感受的供应商……没有对错高低之分,只有不同的选择,而选择合理与否就在于是否清晰自己组织的这次团建活动主题为何?目的何在?唯有如此,才能在鱼目混杂的供应商那里找到真正适合自己的那一款。

2、供应商靠谱最重要说实话,体验式培训有极强的魅力,其独特的形式、热烈的气氛、 有趣的项目体验,再加上优美的景色、愉快的心情,想让活动不成功都很难,除非……,除非供应商不靠谱,他能给你安排不靠谱的行程、不靠谱的培训师、不靠谱的住宿、不靠谱的餐饮……所以,选择供应商,首先要确定其靠不靠谱,以我十年的行业经验,检验供应商靠不靠谱可以从以下几点着手:

(1)、虚张声势的不靠谱有的供应商喜欢虚张声势,把自己的公司、培训师、培训说的天花乱坠,吹的牛皮哄哄,一般这样的公司基本都不怎么靠谱,没有靠谱的公司是靠虚张声势去赢得客户认可的。

(2)低价竞争的不靠谱任何一个行业都存在着低价竞争,客户选择低价也是一个人之常情,但是那些完全靠低价竞争,会把价格压得很低很低,并以此赢得客户的公司基本也是不靠谱的

(3)不关注客户的不靠谱如果供应商在活动的组织安排过程中,连整个培训的主题、要,客户的真实诉点,学员的状况、特点,……都没有去关注到,或者体现到,那他也不可能算是一个靠谱的供应商。

3、培训师是关键供应商的靠谱多体现在其课程的设计、形成的安排、食宿的质量、后勤的保障上,真正保证活动效果最关键的还是培训师,培训师的水平,以及对整个团建活动的把控、组织,直接决定着最终团建效果。而现实的情况是:大多数的培训师安排是随机的、临时的(因为大多数供应商的培训师都是兼职的),很少的供应商能在活动前组织会议,专门沟通客户和活动包括学员的信息,甚至有不少培训师培训开始前对学员和活动是一无所知的。所以我们在选择供应商时,除去确保供应商靠谱之外,一定要确保培训师给力,确保培训师了解我们的信息。为了确保这一点,一定要在培训前对培训师有一个相对全面深刻的了解,最好是能亲身体验过该培训师的课程。

4、近距离、全方位的感知供应商是基础要想选择更好的供应商,就要去近距离的走近供应商,了解供应商,如何去做哪?

1、去供应商公司考察

2、去免费体验供应商的其它团建课程

3、去观看供应商之前的团建音像资料通过以上三点,供应商的真面目已经暴露在你眼前了。

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