物业公司在接管物业时发展商要移交哪些资料

[物业公司的职责都有哪些]核心提示：物业管理公司的职责大体上分为小区的安全工作、物业的维护、综合服务、地产管理。下面就由法律快车的编辑为您介绍，详情请看以下内容。物业管理公司的职责决定了物...+阅读

物业公司在接管物业时发展商要移交哪些资料

第一：依据《物业管理条例》物业公司在与开发商（发展商）做交接时需要移交的资料有：交接的主要资料概述：

（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；

（2）共用设施设备淸单及其安装、使用和维护保养等技术资料；

（3）供水、供电、供气、供热、电梯、消防、环保、防雷、通信、有线电视等准许使用文件；

（4）物业质最保修文件和物业使用说明文件；

（5）房屋、共用设施设备清单；

（6）承接查验所必需的其他资料（如物业产权资料、客户资料、保修资料等）。第二：另附一些需要交接的详细资料：

1、房屋共用部位与共用设施

（1）竣工图、竣工报告。 1）竣工总平面图； 2）单体建筑、结构、竣工图； 3）配套设施、地下管网工程竣工图等； 4）竣工验收资料： ①房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表； ②建设工程竣工验收报告； ③勘察、设计单位的质量检查报告，监理单位的质量评估报告，施工单位的工程竣工报告； ④规划、公安消防、环保、城建档案等部门对单位工程出具的认可文件或验收意见书； ⑤施工单位签署的工程质量保修书； ⑥备案机关认为需要提供的有关文件。

（2）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料。

（3）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件。

（4）物业质量保修文件和物业使用说明书。

（5）承接查验所必需的其他资料。

2、电梯升降系统需要交接

（1）建设单位需要交接：电梯安全使用登记证电梯年检报告电梯检验合格证书

（2）生产单位需要交接如下资料：电梯装箱单产品出厂合格证机房井道布置图使用维护说明书（应含电梯润滑汇总图表和电梯标准功能表）动力和安全电路的电梯示意图及符号说明电气敷线图部件安装图安装说明书门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器型式试验报告结论副本，其中限速器与渐进式安全钳还须有调试证书副本

（3）安装单位需要交接如下资料：自检记录和检验报告安装过程中事故记录与处理报告改造部分的清单、主要部件合格证、型式试验报告副本等资料，必要时还应提供图样和计算资料

3、消防系统需要交接

（1）竣工图、竣工资料、竣工报告。 1）系统图。 2）系统的建筑平面图。 3）消防设备联动逻辑说明或设计要。 4）设备安装技术文件： ①安装尺寸图（包括控制设备、联动设备的安装图、探测器预埋件，端子箱安装尺寸等）； ②设备的外部接线图（包括设备尾线编号、端子板出线等）。 5）变更设计部分的实际施工图。 6）变更设计的证明文件（包括消防设备联动逻辑设计要变更）。 7）安装验收单： ①安装技术记录（包括隐蔽丁程检验记录）。 ②安装检验记录（包括绝缘电阻、接地电阻的测试记录。 8）设备的使用说明书（包括电路图以及备用电源的允放电说明）。

（2）系统的检验报告，合格证及相关材料弱电系统需要交接

（1）图纸设计说明书；

（2）弱电各系统原理图；

（3）弱电各系统接线图；

（4）安全技术防范系统监控点位图；

（5）弱电各系统施工管线图；

（6）隐蔽工程验收资料；

（7）单体设备的测试记录；

（8）系统调试报告及运行记录。

物业资料的移交有哪些规定

1、到物业管理处（局）办理的《物业投入使用许可证》是建设单位（开发商）进行物业交接条件，换言之，如果没有办理这个证，则不能进行交接。

2、现在有的地区已经取消这个证，而改为小区综合验收证明作为物业交接和投入使用条件。

3、有的地区是只要建设单位（开发商）办理了单个楼的竣工验收备案表，也可以办理物业交接并投入使用。

综上，建设单位（开发商）至少具备《竣工验收备案表》，才达到物业交接的条件。实际上，你的表述不准确，应该叫做物业投入使用条件而非交接条件。而《竣工验收备案表》是物业投入使用最基本的条件。至于交接假如验收者对交接的东西不满意完全可以拒收。另外，希望你所说的物业是指房屋而不是物业公司。物业公司与开发商的交接就简单多了，从项目施工期间，物业公司就要介入，熟悉设备，了解工程概况，尤其是隐蔽工程......这就不多说了。

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物业交房流程表是怎么样的

新建项目交房（入伙）流程

1.目的

合理的安排入伙工作，确保入伙工作顺利有序地进行。

2. 适用范围

是用于集团住宅项目的入伙组织工作。

3. 术语和定义

入伙：指按照买卖合同的约定，将物业移交业主，在一定时间范围内集中办理入伙的过程。

4. 职责

地产公司销售经营部统筹安排入伙前的准备及现场布置和组织安排。

物业公司（小区管理处）负责入住手续的办理。

地产项目公司工程组负责入伙验房及入伙后工程返修事务的处理。

集团企管部跟进各部门对客户入伙时反馈信息的处理情况。

5. 前期工作

入伙前30天，由销售经营部牵头成立入伙前期准备工作小组，制定《入伙工作计划安排表》，明确相关部门的工作内容及完成时间。

5.1销售经营部确定具备入伙名单，并安排入伙时间，发放《入伙通知书》。

5.2销售经营部在入伙开始前10天，组织安排模拟验房工作。

5.3销售经营部在入伙开始前20天组织编写《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》和印制及入伙现场的包装、标识的制作。

5.4销售经营部在入伙开始前一天或当天，在媒体发布交房（入伙）信息。

5.5物业管理处在入伙开始前10天，准备下列文件资料：

5.5.1物业公司《营业执照》、《资质证》、《收费许可证》；

5.5.2《前期物业服务合同》、《业户手册》；

5.5.3《入住登记表》、《钥匙领用登记表》、装修管理规定、公共安全、消防安全责任书；

5.5.4确定验房人员、熟悉验房程序；

5.55安排入伙期间的安保秩序、确定应急预案、安排卫生保洁。

5.6地产项目公司工程组确定入户验房人员、配置相关工具、掌握验收流程、印制《验房表格》、房屋维修统一说辞。

6.入伙程序

6.1地产公司销售经营部

6.1.1入口处布置、路牌引导、办理入伙须知“温馨提示”；

6.1.2发出《入伙通知》、附随告知入伙提交资料

6.1.3入伙提交资料：《购房合同》原件或复印件、《业主临时规约》、业主及家庭成员的身份证原件及复印件各一份，单位购房的尚须带齐营业执照副本及复印件各一份；委托他人办理的，须带业主委托书。

6.1.4入伙缴纳费用：煤气开户费、暖气开口费、有线电视初装费、装修保证金、装修垃圾清运费、物业管理服务费；

6.1.5负责将客户带至下一服务处，办理登记、缴费。

6.2物业公司小区管理处

6.2.1凭《入伙通知》审查业主资料，办理《入住登记表》；

6.2.2缴纳相关费用；

6.2.3签署《业主临时规约》、《消防安全责任书》、《装修协议》，发放《业户手册》、两书：《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》；

6.2.4登记领取钥匙、领取《验房表格》；

6.2.5由物业服务人员引领到验房接待服务处。

6.2.6应急处理：物业公司对现场秩序、公共安全制定应急预案，对于个别需要查看交房资料（五证一书）者，由应急处理组负责。

6.3地产项目公司工程组

6.3.1凭《验房表格》和房门钥匙，带业主到楼栋验房；

6.3.2按照项目公司统一说辞，向业主说明房屋使用说明和质量保修，耐心听取和解释业主验房中提出的疑问；

6.3.3业主提出的房屋瑕疵，如实登记在《验房表格》内，并答复维修时间。

7.集团企管部在项目交房结束后，听取地产项目公司、销售经营部、物业公司三方回报，并针对交房做出评价。