公路工程施工现场七牌一图主要内容

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公路工程施工现场七牌一图主要内容

“七牌一图”主要为：工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。单框尺寸为1.2*0.64m，四周加25mm外框，外框粗线8mm，细线4mm。面板为蓝底钢板，字体为黑体，标题字用红字白框，字体高度45mm，内容字用蓝底白字，标牌四周角钢固定，钢管架设。标牌底距地面高度1.3m。一般情况，“七牌一图”放在进入工地的入口附近醒目位置。

一、工地项目说明及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工、监理、监督单位名称、开竣工日期和质监部门举报监督电话：例如：工程概况工程名称：建设单位：项目负责：设计单位：项目负责：勘察单位：项目负责：监理单位：总监：施工单位：项目经理：建筑面积：结构形式：开工日期：层数：计划竣工日期：

二、工程项目责任人员牌：包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质监员。例如：组织机构名单项目经理：施工员：技术员：质检员：安全员：试验员：材料员：资料员：瓦工班：木工班：钢筋班：油漆班：电工班：水工班：架子班：焊工班：

三、安全生产制度牌：主要说明安全生产的目标及要。例如：安全生产十项措施

1、按规定使用“三宝”

2、机械设备防护装置要齐全有效

3、机械不准带病运行，不准超负荷作业或运行中维修，保养。

4、架设电线必须符合要，电器设备要全部接零接地。

5、现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。

6、脚手架材料及搭放，必须符合规范要。

7、各种缆线及其装置必须符合规程要。

8、高空作业严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋。

9、施工现场“四口”必须用盖板加以防护，夜间设红灯示警。

10、施工现场道路畅通，材料构件堆放整齐。

四、消防保卫制度牌：消防保卫重点、要点及常规的安全生产消防保卫工作。根据《“六位一体”管理体系文件》的消防管理办法中的第十条、第十八条内容填写。例如：

1、编制施工组织设计时，应有防火安全要。

2、施工现场工棚搭建、各区域之间要符合防火规定。

3、一切架空电线，用瓷瓶固定，过墙线必须从管内通过。

4、施工现场明火作业，必须经过有关部门批准后方可动火。

5、施工现场仓库、木工棚及易燃、易爆品堆放处应张贴防火标志。

6、施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施及器材。

7、要建立防火安全责任制，划分防火安全责任区。

8、施工现场要有专人值班，发现偷盗及时报告。

9、非施工人员不准进入工地，必须进入时需戴安全帽。

10、携带物件出门，经检查后方可放行。

五、环境保护制度牌：根据项目所在位置的环保特殊要，制定符合国家法律、当地环保法规要的切实可行的制度。例如：

1、不随地吐痰、乱丢皮壳、纸屑、烟蒂。

2、不闯红灯、随意穿行。

3、不乱停车、挤占道路。

4、不乱设摊点、影响交通和卫生。

5、不乱搭乱建、有损市容。

6、不乱倒垃圾、乱扔杂物。

7、不乱涂乱贴、乱设广告和标语。

8、不损坏绿地、侵占绿地。

六、工程创优牌例如：施工现场十不准

1、不戴安全帽，不准进入施工现场。

2、不系安全带，不准进行高处作业。

3、不是机械操作工人，不准开动机械设备。

4、吊蓝严禁载人，不准乘人上下。

5、不准擅自拆动脚手架材料及施工现场的一切防护设施。

6、搅拌机料斗下、不准站人。

7、不准高处作业者自上向下抛掷杂物。

8、不准穿拖鞋或光脚进入施工现场。

9、不准带小孩进入施工现场。

10、不准酒后上岗作业。

七、文明施工牌例如：文明施工十条标准

1、签定门前“三包”管理合同明确责任人并挂牌。

2、文明施工应列入组织设计内容，场地要有施工总平面图。

3、施工现场周围要有砖砌围墙。

4、施工机具、建筑材料、垃圾按平面图布置堆放。

5、施工现场的主要出入口要设大门。

6、施工现场要做到道路畅通，无积水，材料分类堆放，垃圾及时清运。

7、运输各种建筑材料、垃圾应有防护。

8、施工现场用水，要经沉淀后有组织排放。

9、工程竣工后，要做到工完、料净场地清，工棚及时拆除。

10、加强职工教育，搞好周围群众关系。另，工地施工平面布置图，自己做。

施工现场专业人员都有那些岗位

项目部经理及其成员岗位职责项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。一人安全、全家幸福质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。以质量生存、以效益发展。技术员岗位职责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工...