范文无忧网范文学习范文大全

什么是煤矿安全现场管理

08月28日 编辑 fanwen51.com

[什么是5S现场管理]5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。 管理内容 (一)办公室5s管理-桌面位置摆放规范 (二)办...+阅读

什么是煤矿安全现场管理

煤矿安全管理的重点是:

一、严查“三违”

煤矿“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,它是安全工作的万恶之源,严查“三违”是每个安全检查员的一项重要任务。

二、细查隐患

及时发现井下所有设备、设施和所有有人活动(包括行走路线)范围内的环境中出现的不安全隐患,并采取相应措施及时消除隐患,是保证安全生产、预防事故的又一根本措施。 安全隐患有一般、重大和紧急隐患三种类型。一般隐患是指不会马上酿成事故且不会酿成重大事故的隐患,对这种隐患要“三定”处理限期整改。重大隐患是指可能酿成重大事故的隐患,安全检查员要责令其立即整改,整改处理好以前不准作业或生产,并且安全检查员应盯在现场,监督其整改处理。紧急隐患是指情况紧急,随时或马上就会造成事故的隐患,安全检查员要立即果断地把现场所有人员撤到安全地点,并尽快汇报调度。

“三违”行为也有类似隋况,也有一般、重大和紧急“三违”现象,在处罚上和现场对待处置上也应参照三种隐患的办法去做。 反“三违”、查隐患,是煤矿安全生产最重要的一道防线,也是安全检查员工作的主要内容。

三、查“一通三防”

安全措施的落实 一通三防,是指加强矿井通风,防瓦斯、防煤尘、防火灾事故。它是每个煤矿安全工作的重中之重,也是杜绝重大事故,实现安全状况根本好转的关键。所以煤矿安全检查工作和安全检查员都要把“一通三防”做为安全检查的重中之重,本书安全检查技术章节中还要具体叙述,这里不再详述。

四、查特殊工种持证上岗

重点查各种司机、放炮员、瓦斯检测员、电工等特殊工种是否持证上岗。无证者不准操作,按严重违章处理并追究允许、安排无证上岗的有关责任人的责任。

五、查规程的编制、审批、贯彻、学习考试情况

煤矿有三大规程即《煤矿安全规程》、《工种操作规程》和《技术作业规程》,还有《各工种岗位作业标准》、《防止重大事故措施》、《矿井灾害预防处理计划》以及局矿制定的规章制度和措施。相对应的各单位都有对这些规章制度的编制、审批、贯彻学习和考核规定,安全检查员可以通过班前会了解,也可到井下现场抽查,具体检查规章制度的执行情况,对审批手续不全、学习考试不认真的提出检查整改意见,尤其要把住无章不准作业、无规程不准开工投产的关。对无章作业、无规程开工的责任者要给予严肃处理。

六、查工程质量、操作质量、设备完好

工程质量、操作质量和设备完好是煤矿安全工作的基础,安全检查中应随时随地对工程质量、操作质量、设备完好和电气防爆进行检查,必要时要开展专项检查。对存在的问题和隐患,认真对待,严肃处理。

七、查区队的安全活动、班前安全教育和规程学习

一查活动开展形式,是否有主要干部主持,二查是否有专题和内容,三查是否有签到和记录。

八、查区队干部跟班上岗情况

区队干部靠前指挥、跟班上岗,是煤矿安全工作的一大特色和优良传统,也是加强现场安全管理的需要。作业现场,尤其是采煤掘进工作面,多工种、多单位交叉作业现场,危险性和工作难度较大的作业现场(如运输综采液压支架等),尤其需要干部到岗到位,加强指挥和组织工作。对此安全管理部门要指派责任心和业务能力较强的安全检查员或安全干部到场监督检查。

九、入井安全检查

人井检查的内容,主要是针对《煤矿安全规程》对入井人员的具体规定而进行的安全检查活动。凡是入井的人,无论工种和职业,也无论是管理干部还是普通生产工人,都必须遵守人井须知和有关规定,接受安全检查人员的安全检查,并且要互相监督,共同遵守有关安全规定。

十、检查工业卫生与文明生产情况

(1)所有巷道和作业点都应干净卫生,无积水、无浮煤浮矸、无杂物,材料应在材料场码放整齐并且不影响行人通风和行车。

(2)各种管线电缆都不准拖地,应按规定要吊挂敷设并且整齐规范。

(3)大巷要按规定刷白刷浆和水洗,照明安全。各种巷道都要支护良好不得失修。

如何做好十三期间的安全保卫工作

随着金融体制改革的不断深入和发展,金融机构的经营理念和管理水平得到了很大的改善,其安全防范水平也得到了长足的发展。但是,国际形势错综复杂,国内不和-谐、不稳定因素依然存在,社会上各种矛盾纵横交错,安全保卫形势依然严峻,针对银行的案件时有发生,金融机构更应居安思危,加强安全保卫工作,提高防范风险的能力。笔者就如何按照现代银行的管理要做好新形势下金融机构的安全保卫工作,谈几点肤浅的认识。

一、常敲“警示钟”实践证明,安全保卫工作是事关银行业金融机构安全正常运转的大事,绝非无足轻重。“安全就是效益”,时时要安全,处处要安全,事事要安全。每一位员工必须常敲“警示钟”,克服片面认识,牢固树立“安全重于泰山”的思想。一要不断加强学习教育。定期召开安全保卫工作会议,及时传达上级有关文件精神,学习安全规章制度和安全防范知识,研究工作中出现的新问题、新情况、新特点,分析安全保卫工作的薄弱环节和漏洞隐患,并有针对性地采取相应对策,对不良苗头要早发现、早教育、早防范、早解决,防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故发生原因,从中汲取沉重教训,引以为戒,举一反三,通过警示教育,充分认识安全保卫工作的重要性和艰巨性,不断增强安全保卫的忧患意识、责任意识和防范意识。三要积极开展预案演练。以《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》和《安全保卫操作风险防范管理规定》等为基本内容,根据犯罪分子针对银行的作案特点,定期组织员工开展防盗窃、防抢劫、防诈骗、防爆炸、防破坏、防火灾、防计算机病毒以及防洗钱等各种应急情况的演练,尤其是对近年来经常发生的利用atm和银行卡作案的防范要点重点进行演练,提高员工安全操作的熟练程度和规范操作的自觉性以及应急处置突发事件的心理素质和技能。

二、戴上“紧箍咒”要使安全保卫工作的开展规范有序,必须要有一套严格、完善的规章制度来保证。这就要在工作中,充分结合安全保卫工作实际,健全符合新形势要的安全保卫制度和机制,有效指导各级机构做好安全保卫工作。一要加强制度建设。其一,建立工作制度,包括安全保卫工作联席会议制度、工作例会制度、重大事项报告制度、责任人述职制度、通报讲评制度;其二,建立管理制度,包括重要场所通行证管理制度、小区办公楼门卫看管制度、值班巡查制度;其三,建立督查制度,包括定期检查制度、跟踪督办制度、责任追究制度、限期整改制度等。二要建立长效机制。建立健全长效机制是促进安全保卫工作逐步走上制度化、规范化、科学化轨道的重要手段。要建立预防各类案件和安全事故的长效防范机制,做到“物防、技防、人防”三结合,使防范工作走在各项工作的前面,真正做到未雨绸缪。对各类风险点和薄弱环节要做到心中有数,对外部治安环境形势要敏锐的洞察和准确的判断,以便于指导安全保卫工作部署。要结合工作实际,根据不同情形制定突发事件、重大事项应急预案,同时要组织好相关预案的演练工作,使员工真正掌握预案的流程、要点和防范手段,确保应急预案真正发挥作用。三要强化规制落实。制度的价值在于执行,措施的关键在于落实。再完善的制度、再有力的措施,如果不能得到落实,那么安全隐患就会不可预见地发生在任何环节、任何时间,只有单位上下每一名员工一如既往地常抓不懈,才能构建起防范安全事故、案件的坚强堡垒。其一,要严格落实上岗、值班、守库制度,确保坚守岗位、尽职尽责。其二,要严格落实内部管理的各项规定,切实防止发生各类案件和责任事故,确保单位内部的安全稳定。其三,严格落实领导责任制和岗位责任制,真正做到职责明确、任务落实,形成人人讲安全、个个懂危害、处处防风险的“大安全”格局。其四,要严格落实督促检查和奖惩制度,对在安全保卫工作中成绩突出、贡献巨大的,要予以表彰奖励,对工作不深入不细致、失职渎职以及由于责任落实不到位而导致发生重大问题的,要严肃追究有关领导和人员的责任。同时,在抓好各项工作的基础上,要认真分析当前安全保卫形势,结合当地和单位实际情况,进一步细化、强化安全保卫工作措施,修订和完善各岗位、各环节工作制度,真正在落实上下功夫、实效。

三、常拍“惊堂木”“惊堂木”也叫醒木。常拍“惊堂木”,时刻震醒那些对安全保卫工作“存有侥幸心理、执迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人,给他们以“醍醐灌顶”的警醒,从而引起他们重视和落实安全保卫工作。一要实行安全检查监督制。坚持做到“四个结合”,开展“三查活动”。编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。

农村党员队伍管理存在的具体问题是如何规范失联党员和流动党员的

改革开放以来,公有制企业的关、停、并、转,催生了一批失去党组织管理、游离于党组织之外的零散党员,我们称之为失联党员。这些失联党员,去向不明、工作不定、党费不交、思想不稳。他们成了党员队伍中被遗忘的群体。对于这些历史积淀的问题,该不该管?谁来管?怎样管?这是新形势下加强党员队伍建设的一项新课题。 从2013年起,我市市委书记刘小华同志把“失联党员归队工程”作为抓基层党建创新“书记项目”来抓,经过一年多的努力,失联党员“有家不能归、有家不想归”的问题已得到有效解决。

一、主要做法

(一)“聚焦式”推动,明确加强失联党员管理工作的现实意义。 失联党员区别于常态党员、流动党员的最大特点在于缺乏党组织的教育、管理和监督。他们的埋怨,他们的牢骚,他们的自卑,往往比普通群众更具危害性,因为他们释放出的“负能量”足以让基层组织“地动山摇”。尤其在当前,党的基层组织面临着来自宗教、邪教组织、非法民间组织的挑战。 他们借施予小恩小惠、妖言惑众等手段极力在基层群众特别是在基层党员队伍中收买人心,发展信徒,扩张势力。如果各级党组织不采取有效措施让失联党员归队,无异于把失联党员推向反面。本来按党章规定,党员如果没有正当理由,连续六个月不参加党的组织生活,或不交党费,或不做党所分配的工作,就被认为是自行脱党。 但由于历史的原因,很多党员失联的原因不是个人造成的。因此,对失联党员的处理要先礼后兵,分两步走:一是先找出来,与其他党员一视同仁;二是看其表现,如发现不合格的失联党员作除名准备,为下一步疏通不合格党员“出口”打下基础,切实加强党的纯洁性建设。

(二)“地毯式”排查,摸清失联党员的基本去向。掌握失联党员的去向、分布、就业和联系方式等情况是实施“失联党员归队工程”的先决条件。为此,我市多管齐下,通过“地毯式”排查的方法,全面摸清找准全市失联党员基本情况。 一是开展“双找”活动。首先,市委组织部下发《关于开展失联党员调查摸底的通知》、《关于做好失联党员登记服务工作的通知》、《关于在党的群众路线教育实践活动中服务基层办实事的通知》等文件,把做好寻找失联党员工作作为开展第二批党的群众路线教育实践活动的重要内容。 其次,市委组织部在《湛江日报》、碧海银沙网站、湛江电视台等媒体上发布《致全市失联党员公开信》,发动声势浩大的宣传活动,扩大社会知晓度,发动和引导广大党员群众都参与进这项工作中来。再次,印刷各类表格下发到各县(市、区)委组织部、市国资委党委,要全市各级党组织认真开展“以组织找党员、党员找组织”为主要内容的“双找”活动,为失联党员提供全面细致的咨询和登记服务。 如吴川市一名身处非洲经商的失联党员,在网上得知“双找”活动后,立即动身回乡登记,并主动向组织部门汇报近年来的思想状况。二是开展“三进三查”活动。各级党组织采取进关停并转企业,查党组织各年份党员名册;进社区,向老支书和老党员查询部分党员去向;进派出所,查失联党员户口所在地和居住地等方式,对失联党员进行拉网式摸排,全面掌握失联党员的基本情况、失联原因、失联时间、参加组织生活等情况。 据统计,全市共排查出因企业破产、转制而解散或瘫痪的党组织183个;排查出失联党员16475名,占全市党员人数的5。3%。

(三)“户籍化”管理,建立失联党员的信息档案。在排查摸底的基础上,对失联党员的群体结构分类登记造册。 一是建立健全“六大台账”。建立健全市、县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)四级管理台账,对失联党员的职业、年龄、学历、就业状况、居住地、联系方式等情况进行详细登记造册。分门别类建立《关、停、并、转企业党组织台账》、《失联党员个人身份分类台账》、《失联党员就业情况台账》、《失联党员年龄分布表》、《失联党员党龄分布表》、《失联党员户口所在地(市区内)的分布情况汇总表》等“六大台帐”,全面掌握失联党员的动态信息。 二是实行“信息化”管理。针对失联党员流动性强、联系难的特点,探索建立信息化管理数据库,建立电子信息档案,实行户籍化管理,及时更新数据库,实行实时动态管理,做到联系一个、掌握一个,管理一个,确保每个失联党员不离队、不掉队,永在党员队伍中。

(四)“集中式”归队,理顺失联党员的组织关系。 找到失联党员后,如何让他们“安家”?如何让他们“生活”?我们通过分别召开基层组织部门、国资系统党组织、街道社区党组织负责人和失联党员代表座谈会,向失联党员发放调查问卷,认真分析失联党员队伍的实际情况,广泛征相关单位和个人意见建议,确保每个失联党员都找到一个“家”。 一是按照“地缘”关系建立党组织。失联党员已退休或待业在家的,按照党组织属地管理的原则,及时将其党组织关系转归所在社区党组织管理。对小区、楼宇内有失联党员的,如果条件成熟,则单独成立党支部;条件不成熟的,则与小区物业公司建立联合党组织,或直接归其管理。 二是按照“业缘”关系建立党组织。失联党...

延伸阅读:

现场管理五大要素是什么生产管理一切活动围绕这五大要素进行,即人、机、物、法、环。作为生产管理者,必须要明白的这五大要素具体指什么内容。 人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工...

什么是标准化的现场管理生产现场管理内容 一、 定置管理 1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品...

现场管理三大标准是什么现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划...

现场管理的五大要素是什么人、机、物、法、环 现场管理的五大要素是人、机、物、法、环,生产管理一切活动围绕这五大要素进行。 人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人...

5s现场管理的实施细则是什么5s现场管理实施细则步骤1:成立推行组织 1.推行办公室成立 2.组织职掌确定 3.委员的主要工作 4.编组及责任区划分 建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活...

什么是现场管理什么是现场管理,何谓现场管理?现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法...

浅谈如何做好煤矿安全生产管理工作如何做好班组的安全工作:一、提高安全生产意识安全生产事故除了极少数是由不可抗拒力的客观原因引起的以外,绝大多数都是人为的事故,或者说是责任事故。对安全生产起决定性作用...

煤矿安全管理五个百分百据悉,山西省煤矿劳动用工管理“新规”出台,在用工制度上创新思维、创新理念,通过实行“五个统一”“五个100%”制度,着力解决煤炭产业大军软实力建设这一根本问题。“新规”还从...

什么是煤矿精细化管理事业单位如何进行企业化管理:矿井安全质量标准化精细化管理 实施意见(试行)(zjeq@sina.com)可以交流 为进一步强化企业内部管理,创新管理模式,提升管理效能,规范管理行为,优化管理流...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表