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副总监理工程师怎么代表总监主持全工作

08月29日 编辑 fanwen51.com

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副总监理工程师怎么代表总监主持全工作

工程总监理工程师及总监代表职责提要:审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收工程总监理工程师及总监代表职责

(一)总监理工程师的职责:

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

(二)总监理工程师代表的职责:

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。

(三)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2、签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3、审核签认竣工结算;

4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。...

工程副总和总工的区别

工程副总和总工(即总工程师)有2点不同:

一、两者的主要职责不同:

1、工程副总的主要职责:工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作, 编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施。

2、总工的主要职责:负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划。

二、两者的岗位要不同:

1、工程副总的岗位要:作为项目工程负责人全程地操作过至少两个20万平米以上项目的工作经验,丰富的施工管理经验;有较强的沟通、协调能力,会项目管理,有处理突发事件的应变能力;沟通表达逻辑清晰,组织协调能力、性格果断;工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。

2、总工的岗位要:在技术上,总工程师必须具备工程系列的专业技术职称,在行政上,总工是整个单位或项目的工程技术负责人。具有相关专业本科及以上学历。

扩展资料:

总工的其他职责:

1、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。

2、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。

3、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。

4、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。

5、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书。

6、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。

7、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。

8、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。

9、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。

参考资料来源:百科-总工程师

参考资料来源:百科-工程副总经理

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