如何加强城管队伍文化建设

[如何加强企业人才队伍建设]合易认为人才梯队建设体系首先从公司的战略出发，对公司经营策略进行分解，清晰判断出战略对员工的潜在要求，进而推导出员工素质模型，搭建人才选拔、培养与动态管理体系，将公司战略...+阅读

如何加强城管队伍文化建设

如何加强城管队伍文化建设城管文化是城管部门作为一个特定的社会群体，在文化物质，文化环境和城管执法人员群体文化素质等方面的综合体现，它包括城管精神、城管价值观、执法理念和文化素养等。城管文化体现在城管部门的一切活动中，体现在城管人员的一切行为中，它的特殊性决定了其不可替代的个性化和独特性特征，城管文化建设的最终目的就是把广大执法人员的群体意识转化为自觉行为和不断内生的竞争力，从而把文化软实力转化为城管事业发展的不竭动力。因此，笔者认为需要积极搭建有效平台，大力加强城管队伍文化建设，并重点抓好以下几点。

一、抓学习，不断提升文化素养一是要认真围绕学习型城管建设目标，强化学习教育，牢固树立工学融合发展理念，不断创新学习方式、完善学习制度、丰富学习内容，自觉把学习融入工作实践，把工作纳入学习范畴，推进学习工作化、工作学习化，以学习促工作，以工作带学习，在学习的过程中提高工作能力，在工作的过程中提高学习水平。通过抓学习推动全体城管执法人员理论素质的提高、促进业务素质增强、带动文化素质提升，并培育建立起城管文化的长效发展机制。二是要通过“请进来、走出去”的方式，强化教育培训，营造浓厚的文化氛围，不断丰富城管文化的内涵。邀请各行业的专家教授定期对执法人员进行旨在提高文化素养方面的培训，不断进行深度的文化熏陶；积极创新实践载体，搭建学习交流平台，定期组织各单位业务骨干进行文化建设方面的交流，开阔视野，学习借鉴外省市城管执法部门文化建设好的做法和先进经验，推动我市城管各级各部门的文化建设不断迈上新的台阶。

二、抓宣传，大力营造文化氛围一是要以宣传为导向，畅通宣传渠道，优化宣传环境，为培育城管文化营造良好氛围。要积极开展城管法律法规和城管文化宣传“进社区、进校园、进家庭”宣传活动，广泛宣传城管执法知识和城管文化内涵，让广大群众既能了解相关法律法规和管理要，又能感受城管文化的亲和力，形成良好互动。二是适时邀请新闻媒体全程参与城管执法的重大活动，积极发挥新闻媒体的正面宣传作用，广泛宣传报道执法一线的先进人物和先进事迹，使广大群众更多地从正面了解、理解和支持城管执法工作。

三、抓载体，不断丰富文化内涵积极搭建有效的文体活动交流平台，开展演讲比赛、执法知识竞赛、城管论坛、文艺演出和体育竞赛等文体活动，使广大执法人员展示才华、彰显能力，增进归属感和幸福感。今年举办的全市城管执法系统文明执法形象展示大赛活动，就充分地展示了城管执法人员良好的组织纪律性和文明的行为举止，展现了城管执法队伍崭新的精神风貌，促进了队伍形象的进一步提升，达到了展示形象、提高素质、凝聚人心、鼓舞士气的目标。同时，通过媒体的宣传报道，使广大市民对城管队伍有了更进一步的认知。其次，大力开展创先争优活动。开展优秀执法队员、优秀共产党员品牌等创建活动，形成学先进、争先进、赶先进的文化氛围。再次，通过开展城管救济救助活动，充分体现城管人文关怀。在做好帮扶救助工作的同时，大力开展感恩教育，倡导团结互助、互相关爱的风尚，探索通过设立城管救助救济基金等办法对城管系统内部人员和困难管理对象进行帮扶，增强城管队伍的凝聚力和亲和力。

四、抓建设，大力强化文化保障一是抓队伍建设。提高队伍凝聚力和战斗力，积极引进和培养文艺人才，促进城管文化建设。城管执法工作职能多、任务重、压力大，需要我们既要有良好的政治和业务素质，也要有良好的心理素质。每年应制定具体文化活动工作方案，通过多种形式，为培育城管文化提供制度保障。二是抓机制建设。推进城管文化在全市城管执法范围共建共享，并以此为契机全面推进城管执法系统精神文明建设，增强凝聚力、向心力和战斗力，争创城管岛城先锋，通过全体城管执法人员的共同努力，以“科学发展、为民执法、和谐城管”的工作理念，推动城管执法形象再提升，城管执法事业再发展，实现队伍文化建设与城管执法工作的双丰收。

为什么开展单位消防安全四个能力建设

关于消防安全四个能力的内容提供你，仅供参考：

一、什么是“四个能力”？ “四个能力”指社会单位消防安全“四个能力”，是指检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力。

二、为什么要开展社会单位消防安全“四个能力”建设？

1、认真汲取火灾事故惨痛教训要必须大力提升社会单位消防安全“四个能力”。发生火灾的原因主要是单位自身不能及时检查发现存在的火灾隐患，或虽发现但不能及时整改，导致火灾发生；发生火灾后员工不会扑救初期火灾、不会正确使用消防器材，导致小火酿成大灾；不知道如何引导现场人员逃生疏散，造成人员伤亡；日常工作缺乏消防安全知识宣传教育培训，遇火灾惊慌失措，无所适从。因此，通过开展社会单位消防安全“四个能力”建设，提高单位自身的消防安全管理水平，最大限度地发挥单位自防自救能力，才能有效预防重特大火灾事故尤其是群死群伤火灾事故的发生。

2、落实消防工作方针原则需要大力加强社会单位消防安全“四个能力”建设。“预防为主，防消结合”是消防工作的基本方针。开展消防安全“四个能力”建设，就是强化社会单位“防”和“消”的意识，把“预防”和“扑救”有机结合起来。提高检查和发现火灾隐患的能力，就是要做到“防得住”；提高扑救初期火灾能力，就是要“打得赢”；提高组织引导人员疏散逃生能力，就是“不伤亡”；提高消防安全知识宣传教育培训能力，就是“强素质”，使“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则得到进一步体现，社会单位消防安全主体责任得到进一步明确，人民群众的参与性更加广泛，消防工作社会化程度得到进一步提高。

3、充分体现“管理就是服务”理念需要大力推广社会单位消防安全“四个能力”建设。在推动“四个能力”建设过程中，广大监督干部即要当好消防监督执法员，又要主动担当“四个能力”建设辅导员、消防法律法规宣传员、消防技术标准规范咨询员、公安消防机构与社会单位联络员等达到“一员变多员”的效果。这样，真正在执法中融入服务，在服务中体现严格执法，既推动了消防工作的落实，又密切了警民关系，提高了人民群众的满意度，真正践行了“管理就是服务”的执法理念。

三、“四个能力”建设的具体内容是什么？

1、检查和整改火灾隐患的能力。一是单位防火检查、巡查队伍建设。二是加强防火检查和巡查制度建设。三是明确检查要领，规范检查内容。在单位防火检查中要做到查设施器材，禁损坏挪用；查照明指示，禁遮挡损坏等“十查十禁”。在防火巡查工作中，突出检查“用火用电有无违章，安全出口、疏散通道是否畅通，消防器材、标志是否完好、常闭式防火门是否处于关闭状态”等五个方面内容。在员工班前、班后防火检查中重点检查：用火用电有无违章，安全出口、疏散通道是否畅通，场所有无遗留火种等四个方面内容。四是落实火灾隐患整改责任制。

2、扑救初期火灾的能力。突出抓好“两支队伍”建设：一是单位灭火第一战斗力量队伍。灭火第一战斗力量是指失火现场单位员工在1分钟内自发形成的灭火救援力量。在发现火灾的第一时间，在灭火器材、设施附近的员工利用灭火器、消火栓等器材、设施灭火；在电话或火灾报警按钮附近的员工打“119”电话报警、报告消防控制室或单位值班人员；在安全出口或通道附近的员工负责引导人员疏散。二是单位灭火第二战斗力量队伍。灭火第二战斗力量由单位消防安全责任人、管理人和专兼职消防管理人员等组成。火灾确认后，应当于3分钟内形成，按照灭火和应急疏散预案要分为通讯联络组、灭火行动组、疏散引导组、安全救护组、现场警戒组等，接应灭火第一战斗力量开展灭火救援。单位这两支队伍是扑救初期火灾的重要力量。

3、组织引导人员疏散逃生能力。一是要单位消防安全责任人、消防安全管理人和员工必须做到“四熟练”：熟练掌握本单位疏散逃生路线，熟练掌握引导人员疏散程序，熟练掌握逃生设施使用方法，熟练掌握火场自救技能。二是疏散安全标志或图示达到“七个一”标准。即在单位醒目位置设置一张单位总平面图，每个楼层或房间设置一张疏散指示图，每个消防设施器材设置一个使用方法标牌，每个安全出口设置一个安全出口标志，疏散走道每20 m设置一个疏散指示标志，消防车通道每50 m设置一处提示性标牌，每个危险场所或部位设置一个警示性标牌。三是设置“两书三提示”，要单位在主要出入口设置“消防安全责任告知书”和“消防安全承诺书”，在显著位置提示场所的火灾危险性、安全出口、疏散通道位置及逃生路线，消防器材的位置和使用方法。

4、消防安全知识宣传教育培训能力。一是抓消防培训。二是抓消防安全知识宣传。三是加强消防安全标志化宣传。根据消防安全标志的内容和使用场所，可以分为消防安全布局标志、消防安全知识宣传标志、消防安全重点部位标志、防火安全设施标志、灭火设施、器材标志和消防控制室标志等6类。

党员队伍建设的重点是什么

突出发展党员重点。一是注重拓展源头，着力改善队伍结构。注重从产业大户、致富能手、复退军人、高校毕业生和大学生村官中发展党员；注重从非公企业中有经济头脑、管理能力、一技之长的中层以上管理人员、生产经营骨干、一线优秀职工中发展党员；注重从35岁以下或高中以上文化程度的群众中发展党员；注重从优秀妇女群众中发展党员，不断优化党员队伍结构。二是坚持党员标准，力做到慎重发展。按照“成熟一个、发展一个”的原则，在确定入党积极分子时，把政治上是否拥护党的路线方针政策，思想上是否积极要进步，行动上能否起到模范带头作用作为基本条件，坚持做到“五不发展”，即入党动机不纯的不发展；没有经过党的基本知识培训的不发展；没有经过一年以上培养考察的不发展；群众反映一般或较差的不予发展，政审不合格的不与发展。

三是规范操作程序，不断提高党员质量。突出日常管理重点。一是大力推行流动党员“八个一”管理模式。探索推行“信息一张卡、年初一培训、半年一汇报、慰问一封信、带动一帮人、好事一件实、腊月一座谈、管理一协议”的流动党员“八个一”管理模式，力党员“离乡不离党”、“流动不流失”。同时，在石泉党建网设立“流动党员之家”专栏，成立网络党支部，开通流动党员热线，在流出党员聚集地设立党小组，努力做到“教育不脱节、管理不断线、关爱不断档”。二是深入开展机关党员“双向管理”活动。在机关单位党员中创造性地开展了 “双向管理”活动，同时采取年度注册、定期考评、情况反馈和“不作为告诫”等措施，激励机关单位党员积极参与社区活动，自觉服务社区建设，主动接受管理监督，引导单位党员树立起“住在社区、建设社区、服务社区”的奉献意识，督促他们自觉参与社区管理、服务居民群众。

三是深入开展社区无职党员“设岗定责”活动。按照“因事设岗、以岗定责”的原则，在社区科学设立政策宣传岗、信息咨询岗、民意收集岗等岗位，并根据无职党员的个人意愿，为其确定岗位。同时，建立健全激励考核评价、定期督查通报、落实承诺扶持、备案销号管理等制度，促其无职而有位、有位更有为。突出发挥作用重点。一是以“一问三包五联”为载体，充分发挥党员干部推动发展的示范作用。建立健全网络问政、问计、问需于民的长效机制，大力推行县级领导包镇、科级领导包村、一般干部包贫困户和领导干部联系3-5名党代表、人大代表、政协委员、离退休干部和基层群众的“三包五联”工作制度，教育和引导党员干部深入基层一线了解民情、听取民意、化解民怨、排解民忧。

二是以“便民服务网络”为依托，充分发挥党员干部服务群众的表率作用。依托县便民服务中心、镇便民服务窗口、村便民服务室，安排素质高、作风硬、业务熟的党员干部集中办公，为群众提供“一条龙”式服务。同时，配套实施首问负责、公开承诺、跟踪服务、限时办结、责任追究等制度，确保群众办事“只进一个门、只找一个人、只跑一趟路”。三是以“党代表工作室”为平台，发挥党代表在党代会闭会期间的纽带作用。探索开展“党代表工作室、党代表接待日、党代表履职承诺”活动，分片区设立党代表工作室，将2-3名党代表编成一组派驻工作室开展接访活动。同时，围绕县委、县政府重大决策、重要事项、重点工作以及事关党员群众切身利益的难点热点问题，定期组织基层一线党代表开展视察调研活动和民主评议工作，充分发挥他们在推进工作落实中的监督保障作用。