企业并购模式研究

[并购基金是什么意思并购基金运作模式有哪些]并购基金，因为全称为Buyout Fund，是从20世纪中期欧美国家发展起来的一种基金形式，顾名思义，并购基金就是指专注于从事企业并购投资的基金。投资手法：收购目标企业股权获得目标企...+阅读

我国企业并购过程中的八种模式

一、出资买断，双称购买式兼并。由兼并方出资收购兼并企业的全部资产并承担其全部债务。这种模式对资金需大，对技术管理要高。

二、出资控股式，兼并方出资购买被兼并方权益并达到控制地位。这种模式工罚高的策略，风险较大。

三、资产换股式，又称吸收股份式，被兼并企业的净资产作为股金投入兼并企业，被兼并企业的所有者成为兼并企业的股东。此类型股份制公司上市前重组业务中最为常见。

四、承担债务式，为出资买断中的极端情况，对资债相当或资不抵债的企业，兼并方可用较少资金，以承担债务为条件接收资产，实施企业兼并。据统计，在我国已发出的企业兼并中，采用这种方式的约占70%。

五、协议合并，通过协议形式合并，充分运用双方的技术、管理、品牌优势，形成规模优势，交易成本较低。

六、“借壳上市”和“买壳上市”。先通过买“壳”或借“壳”然后再注入自身业务，使其无需正式申请而顺利获得上市资格。

七、托管。在企业所有权和经营权分离的基础上，将企业经营者从企业要素中分离出耿，以受托方的身份与委托方（即企业所有者）签定合同，专事企业经营管理，从而形成所有者、经营者、生产者之间的利益关系和制衡关系，大多数最终对托管企业实施兼并。

八、杠杆兼并，又称融资式兼并。按杠杆原理，以少量自有资金，主要通过举债方式取得企业并购所需要的巨额资金，运用财务杠杆的力量实现企业并购交易，为“小鱼”吃“大鱼”创造了条件，但风险很大，受到有关金融法规的限制，如近年引起国内强烈反响的“中策现象”。

命题并购重组与产业升级的论文从什么写作角度入手比较好写

这个命题先要厘清几个概念：2113

1、并购重组；2、产业升级及途径；3、二者的关系

如果是财务会计专业，建议从“升级成本”角度撰写。大致思路：

“产业升级”主要是指产业结构的改善和产业素质与效5261率的提高。

1、产业升级必须依靠技术进步，而并购可以带来的并购效应中重要的一点就是获取核心技术。这样，通过并购获取核心技术的成本要比自4102行研发低很多。

2、产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升，并购能够迅速扩大生产规模，提高规模化能力和产生规模效应；同时利用资源整合，改善生产结构，因此，并购是一条即改善结构又节约成本的途径。1653

3、产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和回管理水平以及产品质量的提高。生产要素、技术水平和管理水平的提高，可以利用并购实现，完善产业链、合理工业布局和企业文化的介入，都能够带来意想不到的效果，同时加快提升速度，从而降低个别企业成本。

抛砖引玉吧，不一定符合你的答想法，仅供参考。

关于企业并购的财务效应分析这论文的引言文献目录怎么写帮个忙

只能帮你想个纲要，供参考吧。绝对原创。

一、写作背景或简要说明研究目的

1、企业并购的财务效应的概念

2、背景说明

二、企业并购的财务效应的主要方面

1、能力提升是基础

一般情况下，母公司对子公司的管理与控制靠两方面，一方面是派驻高层管理团队，通过多人多渠道传递信息方法解决异地管理依赖于信息准确的难点，同时团队的执行力和智慧程度也远远高于个人；另一方面是将重要资源整合，如市场开发、财务、物资采购等由母公司掌控，这样可以削弱内部人控制的影响，增加子体对母体的依赖程度。

联想的企业并购经验被归纳为“搭班子、定战略、带队伍”九个字，其中，搭班子是指高层人才准备，包括母公司的人员是否具备集团管理经验，是否有适合集团化管理的人才培养计划，是否组织好进入子公司的管理团队，是否建立了后备干部队伍等；定战略是指战略策划，包括战略依据，目标企业特征、收购方案、协同效应、实施步骤、切入点、杠杆利用等；带队伍是利用组织手段达到人才融合与文化融合，培养和造就确保企业实现可持续发展的核心团队。

2、文化融合是标志

如果企业在并购过程中仅仅重视其它层面的重组，忽视企业文化的整合，就难免会发生“貌合神离”、“同床异梦”等离心离德的现象。并购效应会大打折扣。

3、风险规避是保证

4、业务整合是关键

统计数据表明，并购的主要风险并不是来自并购本身，而是后期的并购整合。科尔尼公司的调查显示，在所有合并或收购的案例中，有近60%公司的股东收益率无法提升。根据科尔尼过去13年来对1345家企业并购案例的分析，一个公司只有两年时间的机会提升企业价值，两年后，产生协同效应的机会就将消失。

5、资源整合是目的

并购产生的财务效应还直接体现在资源整合上，完善企业产业链，合理化价值链，利润与纳税策划等都能是财务效应最大化。

三、案例分析

四、归纳总结