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如何正确理解人力资源六大模块

10月11日 编辑 fanwen51.com

[人力资源六大模块是包括哪些]模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估 3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中...+阅读

如何正确理解人力资源六大模块

模块一 国际人力资源管理

1、职业生涯发展理论

2、组织内部评估

3、组织发展与变革;

4、计划组织职业发展;

5、比较国际人力资源管理综述

6、开发人力资源发展战略计划

7、工作中的绩效因素

8、员工授权与监管 模块二 人力资源培训和开发模块

1、理论学习

2、项目评估

3、调查与评估

4、需评估与培训

5、培训与发展

6、培训建议的构成

7、培训、发展与员工教育

8、培训的设计、系统方法

9、开发管理与企业领导;开发自己和他人 10项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例 模块三 人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益)

1、薪酬

2、构建全面的薪酬体系

3、福利和其他薪酬问题

4、评估绩效和提供反馈 模块四 人力资源管理与竞争

1、人力资源管理与竞争优势

2、人力资源管理的发令及环境;

3、人力资源规划

4、工作分析

5、人员招聘

6、培训和发展员工

7、员工绩效评估

8、提高生产力方案 模块五 员工和劳动关系

1、就业法

2、劳动关系和社会

3、行业关系和社会

4、劳资谈判

5、工会化和劳资谈判 模块六 安全、保安和健康

1、安全和健康项目

2、安全和健康的工作环境

3、促进工作场所的安全和健康

4、管理执业健康和安全...

人力资源管理6大模块

应用最广泛的就是指下面这个: 人力资源管理六大模块模块一:人力资源管理

1、职业生涯发展理论

2、组织内部评估

3、组织发展与变革;

4、计划组织职业发展;

5、比较国际人力资源管理综述

6、开发人力资源发展战略计划

7、工作中的绩效因素

8、员工授权与监管 模块二:人力资源培训和开发模块

1、理论学习

2、项目评估

3、调查与评估

4、需评估与培训

5、培训与发展

6、培训建议的构成

7、培训、发展与员工教育

8、培训的设计、系统方法

9、开发管理与企业领导;开发自己和他人

10、项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例 模块三:人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益)

1、薪酬

2、构建全面的薪酬体系

3、福利和其他薪酬问题

4、评估绩效和提供反馈 模块四:人力资源管理与竞争

1、人力资源管理与竞争优势

2、人力资源管理的发令及环境;

3、人力资源规划

4、工作分析

5、人员招聘

6、培训和发展员工

7、员工绩效评估

8、提高生产力方案 模块五:员工和劳动关系

1、就业法

2、劳动关系和社会

3、行业关系和社会

4、劳资谈判

5、工会化和劳资谈判 模块六:安全、保安和健康

1、安全和健康项目

2、安全和健康的工作环境

3、促进工作场所的安全和健康

4、管理执业健康和安全...

人力资源六大模块的具体内容是什么

人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有:

一、人力资源规划

1.组织机构的设置,

2.企业组织机构的调整与分析,

3.企业人员供给需分析,

4.企业人力资源制度的制定,

5.人力资源管理费用预算的编制与执行

二、招聘与配置

1.招聘需分析,

2.工作分析和胜任能力分析,

3.招聘程序和策略、

4.招聘渠道分析与选择,

5.招聘实施,

6.特殊政策与应变方案,

7.离职面谈,

8.降低员工流失的措施

三、培训和开发

1.理论学习,

2.项目评估,

3.调查与评估,

4.培训与发展,

5.需评估与培训,

6.培训建议的构成,

7.培训、发展与员工教育,

8.培训的设计、系统方法,

9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,

10.项目管理:项目开发与管理惯例。

四、绩效管理

1.绩效管理准备阶段,

2.实施阶段,

3.考评阶段,

4.总结阶段,

5.应用开发阶段,

6.绩效管理的面谈,

7.绩效改进的方法,

8.行为导向型考评方法,

9.结果导向型考评方法。

五、薪酬管理

1.薪酬,

2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),

3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。

六、劳动关系

1.就业法,

2.劳动关系和社会,

3.行业关系和社会,

4.劳资谈判,

5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)

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