什么是职业测评系统

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什么是职业测评系统？如何运用职业测评系统

职业测评系统：通过对受试者进行包括：职业综合能力倾向、职业价值观、职业满意度、管理能力、性格特点和职业倾向测试等一系列的测评，明确指出受试者适合的岗位特质，详细描述适合的工作内容，并给出职场发展建议，对受试者专业发展、职业选择和职定位提供科学务实的帮助。职业测评可以帮助我们更加准确地认识自己，是一个很好的评估工具.标准化测验标志过程的严谨性和科学性可以提高我们认识自我的准确性，提供给我们更有意义的结果和结果解释，从而为我们的职业生涯规划和职业决策提供更科学的参考意见。像朗识研发的人才测评系统里面就包含很多款本土化的职业测评，这些测评工具是朗识研发人员在调研各种理论和研究资料的基础上，对数万中国大学生进行常模抽样的基础上编制的，各类参数指标都非常好。

我该如何看待职业测评系统

答：职业测评系统，仅是一个测评工具。其职业测评系统测评结果，能快速帮助你发现个人的特点，对确定职业定位和发展方向仅具有参考及指导作用。做了职业测评系统测试不等于做了完整的职业规划。职业规划是以实现个人的发展成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理来实现个人发展愿望。职业测评系统，仅是职业规划中的一项重要辅助工具。测评准确率通常仅为百分之三十到四十。对职业测试系统的测评结果应正确理解，往往要有经验丰富的职业规划师结合每个人不同的具体实际情况，给予解读。职业规划的目的是实现人适其职，职得其人，人尽其才，才尽其用，最终实现“人职匹配”的目的。职业规划不是通过做一两个职业测评就能完成的。

目前，许多人职时缺乏自我定位，不明确自己工作的方向，不明白自己到底适合怎样的工作，甚至许多职者对企业的用人标准也是一无所知，在不考虑现实条件及真实需的情况下盲目职。毫无目标地职带来的结果就是不喜欢、不适合、不胜任、频繁跳槽，职业发展极不稳定。单凭一两次测评就确立自己的职业发展方向风险较大，只有做好科学的职业规划，职业发展之路才能少走许多的弯路。

cetic职业测评工具包含哪些功能

常用的职业测评工具有艾森克人格测试（EPQ）、卡特尔十六种人格因素测验（16PF）、麦耶斯•布瑞格斯人格类型指标（MBTI）、霍兰德职业兴趣理论或人格-职业匹配理论、PDP行为风格测试等。下面简要说明麦耶斯•布瑞格斯人格类型指标（MBTI）。这个测验是根据著名精神分析学派心理学家荣格的心理类型学说，由一对母女凯恩林•布瑞格斯和伊莎贝尔•布瑞格斯•麦耶斯编制而成。它是一种必选型、员工自报告式的人格测试问卷，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策和生活取向等方面的偏好。这套工具为人们提高自我认识，了解人际间的差异与相似提供了一种有效的方法。MBTI是世界上使用最为广泛的人格类型测试工具，每年有200多万人使用这一工具。在世界500强企业中有不少高层管理者、高级人事主管在使用MBTI。

荣格认为，世界上有三种人格维度和八种人格类型。布瑞格斯母女在此基础上又发展了一种人格维度（判断---知觉），这样就共有4种人格维度，8种行为风格，16种人格类型。这四种人格维度都可以看作是两种极端之间的连续体，每个人在每个维度上都是处于连续体上的某一点，大多数人只是在两种对立的行为风格中相对来讲更偏向其中的一种。（E）外向---内向（I）(S)感觉---直觉（N）(T)思维---情感（F）(J)判断---知觉（P）人格类型的第一个维度外向---内向主要测量人们注意力集中的方向。外向型的人把注意力和精力放在身外的世界，主动与人交往，喜欢互动，与人为伴就精神抖擞，常认识很多人。内向型的人专注于自我的内心世界，喜欢独处并陶然其中。他们总是先想后做，心理活动居多。

他们不喜欢受人注目，一般比外向型的人更矜持。人格类型的第二个维度感觉---直觉与人们平时接受信息的方式有关。感觉型的人倾向于通过感觉器官获取真实存在的信息，他们注意自己看到、听到、触到、嗅到和尝到的具体感觉。他们只相信可以测量、能够记录下来的东西，只注重具体细节，比较实际。直觉型的人更相信“第六感觉”（直觉）。他们善于理解字面以外的含义，对一切事情都要寻一个内在意义。他们富有想象力，倾向于看到实物的整体和抽象性的东西，通常不愿意维持事物的现状，比较有创造性。人格类型的第三个维度思维---情感涉及人们做决定和结论的方式。思维型的人处理信息和作决策时依赖的是逻辑的因果关系，善于客观地分析一切，不以情感为转移，比较理智公正。

情感型的人常依靠自己的喜好和感觉决策，他们容易将自己置于问题情境中，过多考虑情感因素而忽略客观事实。他们很能体贴人、富有同情心，并因此自以为荣。人格类型的第四个维度判断---知觉所关注的是，一个人更愿意有条理还是随意地生活。判断型的人条理性很强。只要生活安排得有条不紊、事事井井有条，他们就快乐无比。凡事他们总要断个分明，喜欢决策。知觉型的人生活散漫随意，生活动机性强时最高兴。他们乐意尝试一切可能的事情。他们往往理解生活，而不是努力控制生活。

人才测评系统是什么？有什么用

人才测评系统应用场景越来越多，很多企业也开始通过人才测评系统，来对员工的性格特点和岗位进行评估，比如作为项目经理的我，总是想先从员工内部选拔领导者，然而这就有很大的难度，那么团队建设之初，就要把全公司上上下下了解透彻，这无疑是个大工程，如何判断一个员工，可以在日后有机会提拔为领导职务，这就是一个问题，另外如何保证该员工的整体价值观和企业文化相吻合呢？做项目经理这么长时间，我深刻的明白，要想掌握这一切，必须有个灵活的信息挖掘工具，才能帮助企业，顺利完成团建任务，那么这个时候人才测评系统就派上了用场。

第一、明确人才测评与员工的关系

人才测评就是要挖掘员工的潜在性格，也就是说仅仅通过简历是不够的，职业性格这个属性绝大时候，影响着我们对岗位的适应性和认真程度，因此做好人才测评，有助于岗位的稳定性。然而员工的性格表现，也同样影响着他们的职业生涯和前途。

在线人才测评系统：网页链接

第二、人才测评系统的优势

人才测评系统，相当于人才测评的升级版，它可以在线为员工进行测评，无需集中进行测试，不受时间和空间的影响，可以针对招聘的人员进行指定测试，也能对大量的简历进行人才测评，达到筛选简历的目的，评估报告不仅可以反映出员工的性格，还可以根据性格分析适什么样的岗位，极大的减少了HR的工作量，提高了项目组面试的效率。

第三、人才测评系统的应用？

人才测评系统不仅可以应用在企业招聘中，为面试官提供辅助材料，还可以用来进行人才储备，面试失败的人才，也可以把他们的简历和报告进行整理归档，以备日后团建调配人才打下基础。有效的开发了社会和企业内部的资源，增加了人才流动的效率，让人力资源管理更加科学化、定制化、系统化。