首先，领导和管理者是2个概念。

1、管理者关注的是执行，领导者思考的则是创新。

2、管理者主要关注事情，领导者关注人

3、管理者依靠控制，领导者促进信任

4、管理者维持现状，领导者推动变革

现在80%的企业员工不缺知识和能力，缺的是一套如何让知识与能力充分发挥的系统。管理的手段很难打开驱动员工的内在驱动力，作为领导者，要用领导力更有效的激发团队。

领导力体现：如合理分工、制定标准、建立公平竞争的体制、关键时刻要做出表率、竞争制度等等