所以那个更重要哪个是正方呢？你已经有了哪些论断，又觉得自己会掉入哪些陷阱呢？你讲的又是哪些个人品德和哪些个人能力呢？个人觉得优秀员工的选拔，是要给所有的新老员工作为榜样的存在，如果一个人很具有销售能力，可是品德欠缺，那你是不能让他不给其他员工以正确引导的。其他方面的能力也是一样的。所以如果一个员工的能力确实很强，我们确实是可以私下认为他是一个优秀的员工，可是如果品德不好，他再有能力也是会被否定，没有办法放在明面上的。同样一个人的品德很好，可是能力不突出，评选这样的人作为优秀员工，是会有利于职工忠诚度，增强整个企业的凝聚力，所以跟个人突出带来的效益不一样，一个人再有能力，也只能带来一方面的效益，一个好的优秀员工的评定，是可以带动整个企业的发展的。