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人才团队建设，是企业经营管理的核心内容之一。团队建设的内容包括：

（1）成批培养优秀接班人；

（2）形成具有长久生命力的、能够确保企业在不同的市场环境下可持续发展的企业文化；

（3）持续地培训每个员工，成为职业化人才；

（4）指导和管理每个员工，公平公正地管理全体员工，制度面前人人平等；

（5）建立业绩和效益导向、客户满意导向、全员创新导向的薪酬考核办法和职务晋升办法；

（6）始终坚持对管理人员进行严格管理，杜绝管理人员的行贿受贿、铺张浪费、推卸责任和因循守旧，始终要求全体管理人员做到尽职尽责尽心尽力，不断改善和提高各项工作的效率和效益；

（7）企业高层坚持提倡“日日创新”，以创造客户更加满意的商品和服务。

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