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员工工作表现考评表
姓名 职位 部门 分部
入职日期 评估日期 评估期限 从 年 月到 年 月
评分标准 5.出色 4.良好 3.满意 2.差意 1.不能接受
请在得分栏按照评分标准对相关项目进行打分，小计乘以比例就可以得出每一大项目的得分，各大项目得分相加就可以得出总的分数
一.计划完成情况评估
上年度计划 计划完成情况
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
二.工作技能及表现
项目 得分 实例说明
1.工作知识
2.计划及组织能力
3.生产量
4.工作素质
5.顾客满意度
小计： 占比例：30%
三.对工作和公司的态度
项目 得分 实例说明
1.学习和提高的意愿
2.积极性
3.服从性
4.工作热情
5.可靠性
小计： 占比例：30%
四.个人品质
项目 得分 实例说明
1.出勤和准时性
2.责任感
3.周到、细致、全面性
4.诚实正直
5.个人潜力
6.适应性
7.创意
8.个人仪表
9.判断与决策能力
10.进取心
小计： 占比例：20%
五.关系管理
项目 得分 实例说明
1.与他人分享的意愿
2.合作性
3.人际关系
4.沟通能力
5.领导/管理能力
小计： 占比例：20%
总计： 比例：100%
整体评分 总分：
整体评估：在下列空格内填写有关人员的整体评估
一.强项与弱点
受评人的主要强项 受评人的主要弱点及需要改进的领域
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
二.发展及训练需要
发展需要 给予建议
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
训练需要 给予建议
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
三.下年度目标以及预期表现（请征求受评人意见，列出下年度目标及预期表现）
下年度目标 预期表现
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
四.评价与确认签名：
上述评价中未涉及事项及范围
1.
2.
3.
4.
受评人 评估人 审核者
日期 日期 日期
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