[如何制定公司管理制度]公司的管理制度应该公司职能部门（企管部\总经办\经管部等）组织各部门编写，制度格式可以到书店买些制度文本模板作为参考，关键要了解公司目前是怎样操作的，以目前的情况下再改进一...+阅读

你需要的财务管理制度有几个重要的就够了，不用太多，关键在执行。

1、财务收支管理办法，主要内容是收入和支出的办理程序，报销标准，审批权限，违章惩罚等等。

2、企业会计制度，主要内容：记账方法（如账户设置），企业分工（如应收账款催收，进出库管理），财务报告制度（外部报表和内部报告），成本核算内容与方法（如先进先出法）等。

3、现金管理办法。

个体公司老板关注的主要是收入、支出和及时报告，只要把握老板关注的内容制定制度就行了。

商品流水单应跟踪到售后，入库单、出库单、销售单、进账单、退货单、存款单、报销单、差旅费报销单等等，还有就是记账凭证和账本了，商店专柜有售，也可自己设计。

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