变配电室的运行管理规定

[变配电设备安全检修规程]1、电工人员接到停电通知后，拉下有关刀闸开关，收下熔断器。并在操作把手上加锁，同时挂警告牌，对尚无停电的设备周围加放保护遮拦。 2、高低压断电后，在工作前必须首先进行验电： 3...+阅读

变配电室的运行管理规定

1. 变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查，巡视检查分为定期巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。2. 定期巡视，值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目，对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。3. 特殊巡视，对特殊情况下增加的巡视。如在设备过负荷或负荷有显著变化时，新装、检修或停运后的设备投入运行，运行中出现可疑现象及天气时的巡视。4. 夜间巡视，其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情况，一般在高峰负荷期。5. 巡视检查要精力集中，注意安全，不准进行其他工作。6. 巡视中若发现设备有异常情况要记录在案，重大设备缺陷应立即向主管领导汇报。无论电气设备带电与否，未得主管领导批准，值班人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。

7. 建立设备运行纪录，查出问题及时修理，不能解决的问题及时报告管理处和工程部。每班巡查内容：房内是否有异味，记录电压、电流、温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况，发现异常，及时修理与报告。8. 供电器线路操作开关部位设明显标示。停电拉闸，检修停电，挂标示牌。9. 巡视配电装置，应随手将门关上并锁好，巡视中应穿绝缘鞋。10. 配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小动物进入。

求解物业工程管理制度要细节的包括配电室的各项制度和人员管理

一、工程综合管理制度

（一）仓库管理制度 1ر总则为了规范仓库内各种材料、备品、备件的储存和使用，公司特制定本制度。 2ر采购与登记

（1）保证每月的材料供应。库管员应及时提出采购计划和建议。

（2）登记材料入库和领用情况。建立各种账目（包括出、入库记录），做到账物相符。

（3）设置备品、备件、材料物资、工具的明细账。

每月按出库、入库记录，定期进行核对，并做好出、入库报表。每月定期进行盘点，填写库存物品盘点表，将结果报工程管理部经理并存档。 3ر管理

（1）仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。

（2）材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。

（3）维修更换及损坏的物品应交回库房，并由库管员与公司采购部门共同处理。

（4）库房钥匙必须由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。未经库管员同意，任何人禁止进入仓库。

（5）任何人不得将公用财产据为己有。发现材料丢失或人为损坏时，应及时报告经理，按有关规定进行处理。

（6）库房内严禁吸烟，并配置灭火器，保持库内整洁。

4ر领用

（1）工具设备按工作要求，每个技工配备常用、必备的手用工具；各班组配备本专业常用工具及仪表；机械设备、贵重仪器仪表由库房统一管理。

（2）个人领用工具及更新配置要经部门经理批准，填写“工具领用登记表”后，由领用人签名备案，才能发放。

（3）日常维修所用低值易耗材料，以旧换新，领用人填写“领料单”，由当值主管（工程师）签字批准后发放。

价值较高的材料、新安装设施以及对客户服务所用的维修材料，必须经工程管理部经理签字批准才可发放。 5ر借用

（1）部门管理工具包括仪器仪表和机械设备，须经各专业主管批准，并到仓库管理员处办理手续后才能借用。使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读使用说明书，严格按操作规程操作。

（2）机械设备、仪器仪表用完后，必须清理干净，并由仓库管理员当场验证完好后，才能收回。

6ر附则

（1）本制度由公司工程管理部负责制定和解释。

（2）本制度自颁布之日起施行。

（二）值班管理办法 1ر总则

（1）为了加强工程管理部值班管理，公司特制定本办法。

（2）工程管理部所有值班岗位都必须安排人员值班，且要到岗到位。 2ر值班

（1）工程管理部值班人员按工程管理部制订的统一值班表轮流值班，不得迟到、早退、无故缺勤。

如确需调班，必须报经理、主管同意，安排替班，保证值班人员落实。

（2）值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，值班中如因工作需要或其他特殊原因临时离岗，必须报经理、主管同意，安排符合条件的人员替岗。就餐时间，实行轮换就餐制，主管安排人员临时替班，并规定值班人员就餐时限，就餐时不得喝酒。

（3）值班人员应根据操作规程及岗位责任制的要求，严格执行巡检制度，认真巡视所管设备的运行情况，做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快，及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运行，并按要求认真如实地填写有关记录。

（4）在设备出现故障时，值班人员应立即采取措施。如一时不能处理或由于技术原因无法处理，应及时报告主管。

（5）值班人员在值班期间不得做与工作无关的事情。

（6）值班人员每天必须打扫室内卫生，以保持室内清洁。 3ر交接班

（1）交接班双方必须提前10~15min做好交接班的准备工作，正点进行交接。

（2）交接班的准备工作主要包括：交班者向接班者交代设备的运行状况、方式，设备检修及变更等情况；接班者要查看设备运行记录，清点仪表、工具、钥匙，检查设备状况。

（3）交接班时间发生接班人员未到岗、人数不齐或接班人员精神状态不良（喝酒、疲倦、伤病）等情况，交班人员不得离岗，应及时报告主管，直到主管安排好人员接班，办完交接班手续后才可离岗。

（4）交接班时，由于设备故障未处理完、重大设备启停或设备运行异常，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助处理，并及时报告主管。

待设备完全正常后，办完交接手续，交班者才可离岗。

（5）交接班时，如发现设备记录与设备运行情况不符或未如实填写，应停止交班，由交班人员说明原因，同时报告主管，进行现场处理。

（6）每班交班前，交班者应负责打扫卫生，做到交班时室内整洁。如发现卫生未打扫应停止交班，由交班人员打扫完后再进行交班。

（7）交接班时，必须严肃认真，精力集中，做到交接清楚，双方在交接班登记本上签字。

4ر附则

（1）本办法由公司工程管理部负责制定和解释。

（2）本办法自颁布之日起施行。

（三）交接班管理制度 1ر总则为了规范交接班双方人员的交接班工作，公司特制定本制度。 2ر交接班

（1）值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得班长同意，按规定办理请假手续。

（2）交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交接班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况等。交班时，双方班长在值班日志上签字...

交配电所应制订哪些制度

配电室工作制度

一、如需要配合供电局线路停电或在变电室进线第一组刀闸以外的设备进行清扫，更换设备清除缺陷等工作。应填写“用户停电工作票”，提前两天到供电局营业厅用电监察值班室办理手续。

二、工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式两份，字迹应正确清楚，不得任意涂改，第一联留给用电监察值班室，另一联由用户带至现场作为进行工作凭据。

三、开始工作前必须得到供电局停电负责人的许可，并完成工作票上所填写的“安全技术措施”与“补充辅助措施”。

四、用户工作负责人应由电工组长或三年以上高压设备工作经验、技术熟练的电工担任。在工作中，工作负责人应对工作人员的安全不断加以监护。工作期间，工作负责人不得更换或擅离工作岗位。

五、检修工作任务应于送电前一小时结束。检修工作完毕后，应对电气设备进行仔细检查，确无问题后拆除接地线。然后，用户工作负责人向供电局用电监察值班室停电负责人汇报，汇报内容：工作已结束，地线已经拆除，可以送电。汇报后既认为设备已有电不允许靠近，更不得再进行工作。

六、如因特殊情况须延长停电时间，则必须于送电前两个小时向供电局监察值班室停电负责人申请，得到同意后，方可延长工作时间。变电所的运行发展及其管理制度

一、运行制度 1.交接班制度 2.巡回检查制度 3.设备缺陷管理制度 4.变电所的定期试验切换制度 5.运行分析制度 6.场地环境管理制度

二、技术管理技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循，并便于积累资料和运行事故分析，有利于提高运行人员的技术管理水平，保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1.收集和建立设备档案 2.应建立和保存的规程应保存部颁的《电业安全工作规程》；《变压器运行规程》；《电力电缆运行规程》；《电气设备交接试验规程》；《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 4.应挂示的图表 5.应有记录簿