如何建立就业回访制度

[供销社回访谈话制度]一、回访谈话对象：市联社新任科级领导干部和市直属公司正副经理、直管基层社理监会正副主任，在新任职的第一年，接受组织上两次回访谈话。二、工作程序： (一)第一次回访谈话。在...+阅读

如何建立就业回访制度

陕西新华就业回访流程

为了更好的服务已就业的学子、服务学校，使学生 “不仅成功就业，更能成就事业”是陕西新华电脑软件学校就业指导工作的决心和目标。对新华人而言，安排学生就业，目的不是简单的把他们推向社会安排一个岗位，而是要使每一位毕业生都能成才、成功、成就事业。同时我们也将不定期的对已工作的学子进行回访，了解毕业生的工作情况，关心他们的工作和生活。特建立回访制度，让毕业学子能够时时刻刻感到母校的关怀和温暖。

本地回访流程

一、对学子的回访制度

1、学生在面试后的第二天进行电话确认一次，包括待遇各方面情况。

2、学子就业后15天后半个月内进行电话回访，了解他们的生活和工作情况。

3、学子就业后三个月左右，就业指导中心将派专人去用人单位进行回访，与单位进行沟通和交流。

4、建立 QQ

二、对单位的回访制度

1、学子就业后一个月内对单位进行电话回访，了解单位对我校学生的评价和提出的宝贵意见。

2、不定期的拜访，对和我们有长期合作的单位保证至少每年两次的专门拜访。

3、对保持良好合作的单位，遇到大的节日或中国传统的节日，进行短信或电话祝福。巩固良好的合作关系。

三：每年定期举行2次大型的就业回访，时间定在每年的四月和十一月份。流程如下：

1、对学子工作的单位提前进行电话预约和沟通，并了解学子在单位的基本情况。

2、到达学子工作单位后，参观学子工作单位并和单位负责人进行沟通，听取用人单位的意见和建议。

3、与学子和单位负责人进行合影留念，并为以后的合作打下坚实的基础。

外地回访流程

1、毕业学员到外地就业，从离校到安全到达驻外办事处一天之内进行联系，问其是否安全到达。

2、毕业学员到达驻外办事处十天之内进行回访，问其就业情况，并跟就业学子进行简单的沟通和交流。

3、外地学生也在我们每年两次的大回访之中。

建立毕业生就业回访制度，不但可以全面的了解毕业生的工作和发展情况，检验和考察学校的育人成果，同时也为学校按市场需求及时调整专业设置和课程设置提供了依据。通过各方面的积极努力，陕西新华毕业生就业一直形势喜人，有的用人单位基于对学院毕业生能力的认可，纷纷与新华达成意向，为其定向培养人才，取得了一定的成效。

办公室反馈制度如何写

为加强办事处效能建设，进一步规范和提高办事处工作水平，掌握各项工作进度，确保完成年度各项工作目标，同事为辖区居民及相关单位提供更优质、高效的服务，为进一步建立科学有序、信息畅通的工作推进机制，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，结合我街道办事处实际情况，制定本制度。

一、工作信息反馈内容

1、区委、区政府下达的年度目标任务。街道办事处的工作安排、部署以及采取的措施。

2、工作任务执行过程中出现的新情况、新问题，包括阶段性工作的成效以及影响目标完成的突出问题。

3、在工作执行过程中的创新办法以及值得推广的经验。

4、街道办事处要求及时上报的工作信息。

二、工作信息反馈职责任务

1、各部门各社区以及各项工作的具体责任人，要根据情况收集信息，并及时以书面形式报送党政办和督查室备查。

2、大事归口反馈。上级部门下达的重要工作部署在我辖区的贯彻落实情况，由各相关部门承办，并按要求向上级有关部门报告。

3、按照职责和工作分工，各相关部门作为承担工作的主要单位，是工作反馈的主要责任单位，部门负责人是工作反馈的主要责任人。

4、时间要求按是哪个及有关部门指点的时间和各部门、社区每周上报的工作安排时间为准。

三、工作信息反馈方法

1、对上级部门进行工作反馈时，各部门按照“归口反馈、逐级反馈”的原则，按交办方的要求采取电话联系、当面汇报、发送邮件、书面报告等相对灵活的方式向上级有关部门进行反馈。

2、日常工作。各部门各社区在每周一上午将本周工作任务以统一表格的形式报送督查室备查。每周五下午4:00以前将本周工作完成情况及出现的问题报督查室，由督查室统一汇总后反馈给主要领导。

3、必须由分管领导向主要领导汇报或不宜公开的事宜，由各分管领导直接向主要领导随时汇报。

4、每项具体工作完成之后，承办人员必须如实向直接领导汇报工作完成情况；科室主要负责人每周须向分管所领导汇报本部门的工作情况及存在的主要问题（重要事项及时汇报）。

5、凡立项督查的事项，需要承办部门组织落实的工作，承办部门要将办理结果报分管领导并反馈督查室。

四、工作信息反馈的有关要求

1、信息稿件应做到言之有物，及时报送，真实可靠，主题鲜明，文题相符，言简意赅。反映情况应突出特点，富有新意，可供领导决策和指导工作借鉴、参考。每则信息原则上应一事一报。

2、实行工作信息反馈把关制。每项反馈信息由科室负责人把关，重要信息由分管领导把关，坚持谁把关谁负责。

3、街道党政办公室和督查室根据工作信息反馈情况及时对未达到预期目标的工作进行催办。

秘书如何做好信息反馈工作

信息反馈

（一）学习目标能掌握信息反馈的方式、方法，及时收集反馈信息，供领导者调整或补充原来的决策。能了解、熟悉信息反馈的相应知识。

（二）信息反馈的步骤及方式1.信息反馈工作的几个步骤

（1）健全反馈制度为了有效地争取信息反馈，公共关系机构应建立健全反馈制度。首先，应考虑建立某种机制，使公众的反馈信息能够得以传达到组织，如采取反馈奖励制度，让及时反馈者感到有名可得，有利可图，或名或利，在所不限。其次，要建立反馈信息搜集制度，要求公关信息人员主动地去获取有关反馈信息。再次，要建立公众联系制度，通过各种形式的活动，如人际交往、专题活动等，加强与公众的联系，为公关信息人员搜集反馈信息和公众表达反馈信息提供良好的机会和条件。

（2）优选反馈模式组织公关信息的反馈也是有一定的模式的。就组织内部公关信息反馈而言，更是有一定的模式可依的。组织内部公关信息反馈的模式一般有两种：一种是串行式反馈；一种是并行式反馈。串行式反馈是按系统层次逐级进行的；并行式反馈则是可以越级的，基层单位和个人可以越级向高级机关反馈信息。两者比较，后者的主要优点是及时、迅速、保真度高。前者的特点是有规则、有程序、便于管理控制。究竟选择何种模式，要根据组织管理的幅度和控制跨度大小以及组织公共关系的基础来决定。就组织外部公关信息反馈而言，其模式也有两种：一种是直接的反馈；一种是间接的反馈。直接的反馈是由公关信息接收利用者向组织内外的有关部门、单位或个人提供反馈信息，然后由这些部门、单位或个人向公关信息发出者传达。这两种形式的反馈，究竟选用何种，应视反馈的内容、性质、时空条件、技术要求、人际关系等等而定，不能笼统为之。

（3）建立反馈系统建立完善的公关信息反馈系统，是保证公关信息反馈顺利进行的技术基础。信息反馈系统主要有三种，即人工信息反馈系统、自动机信息反馈系统和人工--自动机复合信息反馈系统。人工信息反馈系统是当前我国公关信息工作中的主要反馈系统。这种系统是由人工来传递和处理反馈信息，人工地对各种信息进行集中、分类、分析、归纳、评价，然后供制订公关计划、修订公关决策、调整公关信息传递偏差之用。人工信息反馈系统的特点是：有较高的智能性和灵活性，但受人的主观因素影响较大，工作效率较低。自动机信息反馈系统具有快速传递和处理多种反馈信息的能力，特别是电子计算机的应用，使信息的反馈或＂回收＂，在时速之快、空间之大、精度之高等许多方面，都得到了空前的强化，特别是计算机模拟人工智能的实现，更进一步提高了系统的潜在能力。目前，用闭路电视显示和观察公众的变化情况，用拨号计算机检索系统搜集市场需求信息等，就是这种系统应用的例子。自动机反馈系统的出现，为公关信息的适时反馈提供了优良的手段，但费用昂贵，技术不容易掌握。人工--自动机复合信息反馈系统是一种比较理想的反馈系统。人的高智能与自动机快速传递和处理反馈信息的结合，不仅大大提高了工作效率，更能促成公关信息传递水平和公关信息工作水平的不断提高。这种系统，一方面充分发挥了人的任何机器都所不能代替的严密的逻辑思维能力，另一方面，能过自动机对反馈信息进行统计存贮，可提高速度，节省时间和空间；同时还可通过适当的计算机软件系统的配合，正确分析这些反馈信息量化结果。在目前，我们应切实重视人工--自动机复合信息反馈系统的建设。

（4）订立反馈程序公关信息反馈是一个过程，同时也必须遵循一定的程序。要强化公关信息反馈的功能，就必须按科学的程序办事，这样，才能使公关信息反馈发挥有效的作用。一般来讲，公关信息反馈的程序包括四个步骤：一是确立公关信息工作和公关信息传递活动的具体目标和具体要求，使对公关信息工作和公关信息传递活动目标的达成情况的评估有明确的依据；二是根据这些具体目标和具体要求所涉及的内容，及时地搜集和回收各种反馈信息；三是对这些反馈信息进行管理、加工、分析，并将其结果与既定目标和要求进行比较分析，找出差距；四是运用各种手段、方法和具体行动，使公关信息工作和公关信息传递活动的实施情况回到完成既定目标、满足原有要求的正确轨道上来。以为各项公共关系工作健康、顺利地开展打下良好的基础。2.信息反馈的方式

（1）口头反馈方式口头反馈方式是指信息的接收者用口头语言将反馈信息传达给公关信息的发出者。这种反馈方式多用于传递距离较小的信息反馈中。例如，同一社区内社区居民的信息反馈，本单位公众的信息反馈，购物者对商店的信息反馈，很大一部分就是采用这种反馈方式。他们把在信息传递中了解的情况，受到的影响、取得的效果，通过口头语言反馈给信息的发出者，其反馈的内容十分广泛、丰富、同时还具有及时、接近等的特点。运用这种方式也有两种具体形式：一种是一对一的传递，即某一信息接收者单独向信息发出者反映情况；另一种是由信息发出者召集座谈会或意见征询会，很多接收者与会并通过会议反映情况。

（2）书面反馈方式书面反馈方式是指信息...