企业后勤管理要点

[企业后勤管理制度范本]后勤管理制度，仅供参考！ 1.作息时间上午工作时间：8:00-11:30 下午工作时间：12:30—17:00 1）每周工作六天，周日休息一天。周日各部门需安排人员值班，值班人员可于周六休息一天。周...+阅读

大致说一下，行政主管、经理、办公室主任对后勤管理的职能情况：

1. 负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；

2. 公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）；

3. 公司内部治安管理；

4. 行政管理的成本控制及水电管理等。

5. 配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行；

6. 为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；

7. 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理；

8. 负责办公室其他行政事务。

9. 行政管理规章建制及工作流程的优化；

10. 综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息；

11. 统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题；

12. 提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系；

13. 负责公司外联及各项活动的组织。

后勤管理知识面

后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。后勤管理是管理的一种形式，是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现，由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构，它的任务是为职能活动服务的。因此，后勤管理的任务就在于动用各种管理手段，通过组织、指挥和协调后勤职工的活动，来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量，以便高效率和高质量地完成后勤工作任务，进而保证单位职能工作的顺利开展。

内容上来看，后勤管理具有十分丰富的内容。

后勤管理包括财务管理（财务计划管理，预算外资金管理、财务活动分析与财务监督）、财产物资管理（固定资产管理，材料及低值易耗品的管理）、基本建设管理（计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算）、房产管理及维修（房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理）、水暖电气管理（供用电管理、给水与排水管理、供暖管理、经济管理）、伙食成本管理、伙食服务管理、伙食经济管理）、汽车运输管理（服务管理、车辆管理、安全管理、经济管理）、医疗卫生管理（医疗质量管理、医疗卫生经济管理）、其他服务管理（接待服务管理、生活服务管理等）以及后勤服务经营实体管理。

一个公司必须具备哪些管理制度

一个公司必备的管理制度：

1、员工手册：员工手册中的内容主要包括了整个公司的文化理念，发展方向，公司的制度，公司的奖惩制度，公司的薪资制度等一些让我们员工看了之后一目了然的东西，总之是一个公司首先正式进入员工心中的第一个步骤，整个手册要在员工离职时候收回，因为这是一个公司的文化，是一个公司的财物，必须归公司所有。

2、行政部员工管理制度：行政部主要包括办公室，后勤，仓库等部门的制度，因为这些都属于后勤，包括办公室的卫生，办公室的纪律，后勤人员的薪资情况，后勤人员的公休情况，后勤人员的岗位职责，这些都是要行政部要做出来的规章制度。

3、财务部员工管理制度：财务部主要包括财务总监，会计，出纳，收银员等岗位，只要是针对公司的财物利益来颁布的一系列的规章制度，明确了每个人的职责，然后责任到人，把每个人的岗位职责，每个人负责的事情，给公司造成损失的惩罚制度等全部都包含在财物部员工管理制度中，另外包括市场部等员工的报销等事宜，把流程全部都制定出来，养成良好的习惯。

4、人力资源部管理制度：人力资源部主要包括人事经理和人事专员，主要负责公司人员的招募，主要负责公司新员工的入职培训，新员工的入职档案建立等，主要的制度就是要按公司的要定时给公司招聘适当的人才来储备，这样一批一批的培训，才能更好地让公司发展的更好。

5、市场部员工管理制度：市场部员工主要的内容包括按时上岗，不随意脱岗，不随意的旷工，不随意的虚报自己的行程，总之市场部员工，必须严格遵守公司的制度，严格按照公司的作息时间来上下班，按照公司安排的任务来跑市场，做好公司在客户心中的形象。

6、薪酬管理制度：大家最关心的就是公司的薪资，一个公司的薪资最好是透明化的，只有透明化大家才会更信服我们，这样大家才能更好地激励自己前进，所以薪酬管理制度十分的关键，是我们必须严格执行和遵守的制度之一。

7、员工日常行为规范：说了各个部门的职责和制度，下面需要一个培养员工素质的制度出来，这就是员工日常行为规范，包括着装，化妆，言语等方面的规章制度，约束员工的坏脾气和坏习惯，让员工全面发展，养成良好的习惯。...