如何提升乡镇机关效能促进发展服务群众的机制和体制

[廉政效能管理工程实施方案]一、统一思想，提高认识，切实增强实施廉政效能管理工程的责任感和主动性廉政勤政，是体现政府公信力的关键所在，关系到政府在百姓心目中的形象；是推进我市经济社会发展的现实需要，...+阅读

在乡镇机关开展效能建设，根本目的就是要通过开展效能建设，使中央、国务院、省委、省政府的决策部署在武威得到更好的贯彻落实。

开展机关效能建设，要以改革创新的精神，始终把观念、体制、机制创新放到十分突出的位置，引导广大干部群众牢固树立靠改革开放、靠市场机制、靠自力更生、靠艰苦创业的观念，努力走出一条主要依靠观念、体制、机制创新实现武威经济社会又快又好发展的新路子。

开展机关效能建设，既是一项全新的工作，也是一项长期的工作，任务重，要求高，各县区、各部门、各单位要高度重视，加强组织领导，切实抓好落实。一是“一把手”要亲自抓。各级党政组织的主要领导是开展机关效能建设的第一责任人，要切实负起第一责任人的职责，亲自过问带头抓，亲自主持召开专门会议专题研究效能建设工作并经常听取进展情况的汇报，制定切实可行的实施方案，组织协调效能建设中存在的问题，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，确保效能建设的各项任务目标落到实处。二是把机关效能建设作为今年县乡换届的基础性工作来抓。通过扎实有效的效能建设，全面提升各级机关领导干部素质，提升配班子、选干部的水平。市委要把效能建设的成效作为衡量各级领导班子和领导干部组织领导能力和管理水平的重要尺度，要将效能建设情况作为今年县乡换届考核的重要内容来考察。并将考核结果作为考察识别选择干部的重要依据。三是要把效能建设的成效全面体现到推动今年的各项工作上。要把机关效能建设融入到加快武威发展的生动实践中，落实到具体行动上，并根据形势的变化、发展的要求和群众的意愿来推进效能建设，真正用发展的成效、服务的质量、群众的反映来检验机关效能建设的成效。要把开展机关效能建设的成效最终体现在加快石羊河流域综合治理、推进社会主义新农村建设、大力发展循环经济和XX产业等重点工作上来；体现在“一会两创”工作目标任务的实现上来；体现在关心困难群体的生产生活，搞好安全生产和信访工作，维护和发展好群众利益等实际工作上来，以效能建设活动的扎实开展推动各项工作的落实，以各项工作的实绩来检验效能建设的成果，努力形成“围绕中心抓效能、提升效能促发展”的良好局面。