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养鸡协会申报合作经济项目材料

11月17日 编辑 fanwen51.com

[通信公司守合同重信用申报材料]中国联通有限公司××分公司成立于1999年底,企业类型为独资经营(港资)分支机构,注册资本为50万元。公司成立以来,在省分公司的正确领导下,经过全体员工的努力及社会各界的支持,企业...+阅读

xx市xx镇养鸡协会申报合作经济组织项目材料

一、养鸡协会现状和发展过程

xx市xx镇养鸡协会成立于2002年8月,是经市民政局注册的农民专业经济合作组织,是我市示范合作经济组织。几年来,协会以服务于民为宗旨,不断发展壮大,现拥有固定资产25万元,其中办公设施85平方米,运输车辆3台,2005年销售总收入

1400万元,纯收益136万元,协会会员户均收入近万元。协会在推动我市养鸡产业发展中做出了较大贡献。

xx镇地处我市南部泉河北岸,与临泉县隔河相望,由于地理位置偏僻,人均耕地面积少,且经常遭受水灾,致使农村经济发展缓慢,农民收入不高。自1995年始,xx镇xx村村民牛浩仁运用自己打工学来的养鸡技术,办起了该村第一个养鸡棚,一年饲养五茬鸡,收入万元以上。经过两年的发展,牛浩仁养殖肉鸡走上了致富的路子。在其带动下,1997年以此村为中心的养鸡产业迅速发展壮大,形成了年饲养出栏肉鸡180万只的规模,年销售收入2000万元,养殖户平均收入1.5万元,农民在养殖肉鸡中得到了丰厚的回报。随着养鸡业的不断发展,出现了劣等鸡苗、假冒伪劣药品和饲料进入养殖基地的问题,严重危害了养鸡户的利益和养殖业的健康发展,仅2001年就造成损失达10万元以上。在这种情况下,xx镇养鸡协会应运而生,在镇党委政府的支持下,在广大养殖户的迫切要求下,2002年8月,成立了xx镇养鸡协会,协会会员72人,经民主选举,产生了协会理事会,养鸡大户xxx当选会长。经过三年多的发展,目前协会会员达162户,年饲养肉鸡规模200余万只,同时带动了周边乡、镇、村养鸡业的发展,协会于2002年9月正式注册。

二、提供优质服务

协会结合规模养鸡的特点和要求,为会员提供产、供、销一条龙的服务,建立健全了各项规章制度,保障会员的合法权益。

1、严格管理,抓好产前服务。协会严格按章程办事,不断创新服务方式,从建棚、供应鸡苗、场地消毒等方面入手,加强技术指导,规模棚室建设,统一供应优质鸡苗,统一提供药品和饲料,严把养殖用品的质量关,协会通过考察论证,多方筛选,从质量信得过的企业购进鸡苗、药品、饲料等相关产品,统一发放到养殖户手中,确保质量,提高肉鸡成活率。

2、科学饲养,抓好产中服务。科学饲养和管理是增加养殖效益的前提和基础。协会本着健康养殖、提高效益的原则,从三个方面着手,切实抓好产中服务。一是推广科学养殖技术。在养殖过程中,以优质品种为龙头,积极推广综合配套养殖技术,协会与市畜牧站建立了长期的技术合作关系,定期邀请畜牧专家举办科普讲座,并对养殖户遇到的难题进行现场指导,同时还利用电教、养殖户座谈会等方式,开展培训交流,根据养鸡季节变化,编印养殖技术材料,发放给养殖户,从而提高了养殖户的技术水平和操作能力。三年来,共举办各类技术讲座30余期,印发技术资料1000余份。二是加强疫病防控。为预防鸡疫病的发生,协会与镇兽医站密切配合,及时抓好鸡疫病的免疫注射工作,实行统一防疫,尤其是高致病性禽流感防控工作,协会在广泛宣传的基础上,按市政府的防控要求,做到消毒100,免疫注射率100,此外,强化养殖地的飞禽管理和预防,有效地杜绝了鸡各种疫病的发生,保障了养殖业的健康发展。三是推行标准化饲养。协会制定了无公害养鸡技术操作规程和质量控制措施,加大了药品、饲料管理力度,推广标准化饲养技术,推广优质饲料和无残留药品,加强肉鸡质量检测,在肉鸡出栏前,协会邀请相关单位人员进行质量抽检,不合格成鸡不准上市销售,从而确保了肉鸡产品的质量安全。

3、瞄准市场,抓好产后服务。为及时掌握市场行情,摸清养鸡市场动态,及时更新换代,协会经常派人到外地摸市场,拉客户,积极搜索有关信息资料,不断更新品种。在经营过程中,根据市场行情和市场需求统一组织生产和销售,注重信誉,保证质量,获得了客户的信赖,取得了可喜的经济效益。

4、典型带动,提升养殖科技水平。协会在发展养鸡产业过程中,十分注重抓点示范,发挥典型带动和技术辐射作用,促进整体协调发展。在新品种引进、新技术推广上,首先选择示范户试点,让会员看得到、摸得着,以实际的增收现状,引导和感化会员,使他们自觉接受先进技术,使科学饲养技术尽快转化为生产力,从而提高养殖户的养殖科技含量和综合效益。协会在抓好会员养鸡的同时,积极帮助周边地区的农民发展养鸡,经常派技术人员去服务、去指导,对全市养鸡产业的发展起到了积极的推动作用。

三、完善经营机制

合理的利益分配机制是促进协会发展的关键因素。协会自成立之日起,明确了会员利益至上的宗旨,采取了统一规格、统一价格、统一销售、售后返利的经营方式,从而避免了相互压价的恶性竞争。协会在销售中提取一定数额的组织费用,同时协会从供鸡苗、药品和饲料方面,获取一部分利润。年底经核算12全文查看后,除去必要的公共积累,给予会员二次返利,三年来,年平均二次返利10万元左右。

四、加强协会管理

养鸡协会不断总结发展经验,强化了内部管理,积极探索合理有效的运行机制,取得了比较显著的成效。首先加强协会自身管理。协会实行理事会负责制,重大事项召开理事会研究,征求会员意见后实施,一般事项由理事长召集理事会成员研究决定。同

时严格协会的财务制度,严把开支关,定期通报财务状况,做到了公开、公正、透明。其次加强生产管理。在养鸡生产过程中,突出标准化生产,在统一供鸡苗、药品和饲料的基础上,推选健康养殖,提高肉鸡产品的质量和效益。第三探索运行新机制。协会实行“五统一分”运作方式,即统一供应鸡苗、统一供应药品、饲料、统一饲养标准、统一防疫、统一销售,分户养殖,通过三年来的运作,协会有了较大发展。为进一步提升档次和水平,协会已计划建立规模化养殖小区,采取股份制方式,形成更加紧密的利益共同体,全面提高农户的组织化程度,大力发展无公害养殖,以此推动全市养殖业的发展。

xx市xx镇养鸡协会经营规范,运行机制良好,几年来带领广大会员发展养鸡业,在养鸡的各个环节起到了重要的作用。如在2004年禽流感后,许多会员都存在放弃的念头,这时,协会及时召开会员会议,邀请市畜牧局专家xxx研究员来协会开展讲座,使会员了解掌握了禽流感的防控知识,增强了养鸡的信心,因此,秋季养殖规模不但未减少,而且扩大了10多万只。协会的精心服务得到了当地和周边地区干部群众的一致好评,示范带动效果十分突出。

xx市xx镇养鸡协会在各级各部门的支持下,通过全体会员的努力,取得了长足发展。今后,协会将进一步完善管理运行机制,积极探索创新发展路子,增强服务功能和带动能力,为我市养鸡产业发展再立新功。《养鸡协会申报合作经济项目材料》12全文查看

市镇养鸡协会申报合作经济组织项目材料

一、养鸡协会现状和发展过程

市镇养鸡协会成立于2002年8月,是经市民政局注册的农民专业经济合作组织,是我市示范合作经济组织。

几年来,协会以服务于民为宗旨,不断发展壮大,现拥有固定资产25万元,其中办公设施85平方米,运输车辆3台,2005年销售总收入

1400万元,纯收益136万元,协会会员户均收入近万元。协会在推动我市养鸡产业发展中做出了较大贡献。

镇地处我市南部泉河北岸,与临泉县隔河相望,由于地理位置偏僻,人均耕地面积少,且经常遭受水灾,致使农村经济发展缓慢,农民收入不高。自1995年始,镇村村民牛浩仁运用自己打工学来的养鸡技术,办起了该村第一个养鸡棚,一年饲养五茬鸡,收入万元以上。经过两年的发展,牛浩仁养殖肉鸡走上了致富的路子。在其带动下,1997年以此村为中心的养鸡产业迅速发展壮大,形成了年饲养出栏肉鸡180万只的规模,年销售收入2000万元,养殖户平均收入1.5万元,农民在养殖肉鸡中得到了丰厚的回报。随着养鸡业的不断发展,出现了劣等鸡苗、假冒伪劣药品和饲料进入养殖基地的问题,严重危害了养鸡户的利益和养殖业的健康发展,仅2001年就造成损失达10万元以上。在这种情况下,镇养鸡协会应运而生,在镇党委政府的支持下,在广大养殖户的迫切要求下,2002年8月,成立了镇养鸡协会,协会会员72人,经民主选举,产生了协会理事会,养鸡大户当选会长。经过三年多的发展,目前协会会员达162户,年饲养肉鸡规模200余万只,同时带动了周边乡、镇、村养鸡业的发展,协会于2002年9月正式注册。

二、提供优质服务

协会结合规模养鸡的特点和要求,为会员提供产、供、销一条龙的服务,建立健全了各项规章制度,保障会员的合法权益。

1、严格管理,抓好产前服务。协会严格按章程办事,不断创新服务方式,从建棚、供应鸡苗、场地消毒等方面入手,加强技术指导,规模棚室建设,统一供应优质鸡苗,统一提供药品和饲料,严把养殖用品的质量关,协会通过考察论证,多方筛选,从质量信得过的企业购进鸡苗、药品、饲料等相关产品,统一发放到养殖户手中,确保质量,提高肉鸡成活率。

2、科学饲养,抓好产中服务。科学饲养和管理是增加养殖效益的前提和基础。协会本着健康养殖、提高效益的原则,从三个方面着手,切实抓好产中服务。一是推广科学养殖技术。在养殖过程中,以优质品种为龙头,积极推广综合配套养殖技术,协会与市畜牧站建立了长期的技术合作关系,定期邀请畜牧专家举办科普讲座,并对养殖户遇到的难题进行现场指导,同时还利用电教、养殖户座谈会等方式,开展培训交流,根据养鸡季节变化,编印养殖技术材料,发放给养殖户,从而提高了养殖户的技术水平和操作能力。三年来,共举办各类技术讲座30余期,印发技术资料1000余份。二是加强疫病防控。为预防鸡疫病的发生,协会与镇兽医站密切配合,及时抓好鸡疫病的免疫注射工作,实行统一防疫,尤其是高致病性禽流感防控工作,协会在广泛宣传的基础上,按市政府的防控要求,做到消毒100,免疫注射率100,此外,强化养殖地的飞禽管理和预防,有效地杜绝了鸡各种疫病的发生,保障了养殖业的健康发展。三是推行标准化饲养。协会制定了无公害养鸡技术操作规程和质量控制措施,加大了药品、饲料管理力度,推广标准化饲养技术,推广优质饲料和无残留药品,加强肉鸡质量检测,在肉鸡出栏前,协会邀请相关单位人员进行质量抽检,不合格成鸡不准上市销售,从而确保了肉鸡产品的质量安全。

3、瞄准市场,抓好产后服务。为及时掌握市场行情,摸清养鸡市场动态,及时更新换代,协会经常派人到外地摸市场,拉客户,积极搜索有关信息资料,不断更新品种。在经营过程中,根据市场行情和市场需求统一组织生产和销售,注重信誉,保证质量,获得了客户的信赖,取得了可喜的经济效益。

4、典型带动,提升养殖科技水平。协会在发展养鸡产业过程中,十分注重抓点示范,发挥典型带动和技术辐射作用,促进整体协调发展。在新品种引进、新技术推广上,首先选择示范户试点,让会员看得到、摸得着,以实际的增收现状,引导和感化会员,使他们自觉接受先进技术,使科学饲养技术尽快转化为生产力,从而提高养殖户的养殖科技含量和综合效益。协会在抓好会员养鸡的同时,积极帮助周边地区的农民发展养鸡,经常派技术人员去服务、去指导,对全市养鸡产业的发展起到了积极的推动作用。

三、完善经营机制

合理的利益分配机制是促进协会发展的关键因素。协会自成立之日起,明确了会员利益至上的宗旨,采取了统一规格、统一价格、统一销售、售后返利的经营方式,从而避免了相互压价的恶性竞争。协会在销售中提取一定数额的组织费用,同时协会从供鸡苗、药品和饲料方面,获取一部分利润。年底经核算[]后,除去必要的公共积累,给予会员二次返利,三年来,年平均二次返利10万元左右。

四、加强协会管理

养鸡协会不断总结发展经验,强化了内部管理,积极探索合理有效的运行机制,取得了比较显著的成效。首先加强协会自身管理。协会实行理事会负责制,重大事项召开理事会研究,征求会员意见后实施,一般事项由理事长召集理事会成员研究决定。同

时严格协会的财务制度,严把开支关,定期通报财务状况,做到了公开、公正、透明。其次加强生产管理。在养鸡生产过程中,突出标准化生产,在统一供鸡苗、药品和饲料的基础上,推选健康养殖,提高肉鸡产品的质量和效益。第三探索运行新机制。协会实行“五统一分”运作方式,即统一供应鸡苗、统一供应药品、饲料、统一饲养标准、统一防疫、统一销售,分户养殖,通过三年来的运作,协会有了较大发展。为进一步提升档次和水平,协会已计划建立规模化养殖小区,采取股份制方式,形成更加紧密的利益共同体,全面提高农户的组织化程度,大力发展无公害养殖,以此推动全市养殖业的发展。

市镇养鸡协会经营规范,运行机制良好,几年来带领广大会员发展养鸡业,在养鸡的各个环节起到了重要的作用。如在2004年禽流感后,许多会员都存在放弃的念头,这时,协会及时召开会员会议,邀请市畜牧局专家研究员来协会开展讲座,使会员了解掌握了禽流感的防控知识,增强了养鸡的信心,因此,秋季养殖规模不但未减少,而且扩大了10多万只。协会的精心服务得到了当地和周边地区干部群众的一致好评,示范带动效果十分突出。

市镇养鸡协会在各级各部门的支持下,通过全体会员的努力,取得了长足发展。今后,协会将进一步完善管理运行机制,积极探索创新发展路子,增强服务功能和带动能力,为我市养鸡产业发展再立新功。

《养鸡协会申报合作经济项目材料》

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