工程招投标与合同管理问题一个

[建筑工程项目招投标与合同管理案例分析题]投标函 1、根据已收到的招标文件的 ***（工程名称）的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，...+阅读

工程招投标与合同管理问题一个

(1)封面；

(2)投标总价；

(3)总说明（如有）；

(4)工程项目投标报价汇总表；

(5)单项工程投标报价汇总表；

(6)单位工程投标报价汇总表；

(7)分部分项工程量清单与计价表；

(8)措施项目清单与计价表（一）；

(9)措施项目清单与计价表（二）；

(10)其他项目清单与计价汇总表；

(10.1)暂列金额明细表（如有）；

(10.2)材料暂估单价表（如有）；

(10.3)专业工程暂估价表（如有）；

(10.4)计日工表（如有）；

(10.5)总承包服务费计价表（如有）；

(11)规费、税金项目清单与计价表；

(12)工程量清单综合单价分析表；

(13)措施项目综合单价分析表；

(14)主要材料价格表。

招标代理合同管理办法

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内容来自用户：吴利梅

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篇一：招标代理管理规章制度

招标代理内部管理规章制度

人事管理制度

一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制订本制度，公司各部均需遵照执行。

二、公司人员采用聘任制，决策机构为总经理办公会议。

三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。

四、试用人员采用公开招聘，择优录取。

五、聘任人员在试用人员中择优录取。

六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录用。

七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下列条件之一者：

1、高级职称，且有一定相适应的实际工作成绩和能力；

2、中级职称，从事三年以上设计或施工等专业性工作；

八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三年）以上并具有造价培训证的优先录用）。合格的为试用人员，试用期为半年。

九、凡试用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的内容主要有：工作业绩及表现，*地建监统编04表等；考核结果将作为

正式聘任的依据。

十、公司均需与被聘人员签订劳动聘任合同（期满双方根据具体情况续聘或解聘）。4

工程招投标书籍

工程招投标与合同管理作者：刘燕出版：人民交通出版日期：2007年05月本书是以公路工程项目为背景，以合同管理的工作过程为主线，以施工阶段招投标和合同管理为重点，以注重理论联系实际让读者掌握实践技能为目的而编写的。全书共分九章，主要内容包括：合同管理的基本概念和基本理论；施工招投标、勘察设计招投标、建设监理招投标等各阶段的招投标；施工合同、勘察设计合同等主要合同；《公路工程国内招标文件范本》、FIDIC合同条款等合同范本；合同控制及索赔管理等。每章均附有复习思考题。本书主要作为应用型本科院校学生、继续教育学院本专科学生和高职高专专升本学生的教材，也可作为培训新华书店网店新华文轩有卖的，可以去看看