创业合作伙伴应该怎么找

[创业初期。合作伙伴之间如何制定互相约束制度]我觉得制度无非就是一些权责利的划分，这些其实不是最重要的对于合伙的人来说，因为制度定好后有人会破坏，到时候制度还是空谈。最重要的是选人，每个合伙人要心胸宽广，不要斤斤计...+阅读

创业合作伙伴应该怎么找

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内容来自用户：刘强

创业时如何选择合作伙伴

最近收到这样一份咨询邮件：“我正在寻找创业合作伙伴，阿里巴巴创业时期有十八罗汉，我不需要那么多，只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找，可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢？”

一看到这份邮件，我立马想到一则唐太宗的故事：

唐太宗让封德彝举荐有才能的人，他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他，他回答说：“不是我不尽心去做，只是当今没有杰出的人才啊！”太宗说：“用人跟用器物一样，每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王，难道是向别的朝代去借人才来用的吗？我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉当今一世的人呢？”

借用下唐太宗的话，我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉周围所有的人呢？

进任何一家寺庙我们都会发现：首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。在寻找合作伙伴之前，需要

如何选择创业伙伴

“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。

虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。

1、在熟人圈子里寻找

合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如Google的创始人是同学关系，facebook也是如此。

有不少夫妻携手合作，既开心又赚钱。例如，黛比会做一种巧克力曲奇，她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞；而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力，两者形成一套体系，把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德·马尔金选择他的大学室友尼尔·布鲁姆一起开办了JMB，幸运的是，他们的友谊带来了商业的成功。

2、为可能发生的冲突预订协议

还有一点也很重要，是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题，那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期，你必须“先小人后君子”，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理；同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点，合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望，所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。

成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是，如果你争夺表决权的努力白费，也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。

无论你的生意采用什么体系，在做决定之前，建议记住3条主要原则：首先，减少赔偿责任。没必要把你的一切，包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次，避免双重课税——如果公司盈利就得交纳所得税，如果发给持股人红利就得再交一次税，而那些非公司的体系就不必双重课税；最后，保持简单——创业初期，要尽量避免建立复杂的体系，因为那样会把你的生意搅浑，得不偿失。

如何选择合伙人

以下内容节选自阿里巴巴创业论坛，参与评论请点击这里！经历了那么多年的漂泊，我终于选择去互联网去创业。

其实，每个人创业的体会基本上都比较相似，当然是从感性出发。就象别人说的一样，做了10年的生意，到现在一事无成，人生真的很失败，而年纪也不断增大，内心的压力越来越大。

常言道：男人三十而立，总在想自己靠什么立？！

是自己单飞，还是找创业伙伴。

我这些年，算是一直在单飞，算来也10年啦。单飞有单飞的好处，弊处也不少。

大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。这个团队或许合作伙伴，或者是同事。

创业是件非常美妙且不断痛苦的事情，也是个严肃的事情，选择合作伙伴一定要非常谨慎，否则，不如仅是想想。

对搭档的选择和看法：

第一，是个好人，品质不错的人

---嘿嘿，这个就不需要太多的解释，这是相互信任的基础。

---刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是激情和自发。如果是成天防着对方：那最好就别玩。

第二，互补性很强的人

---人有所长，必有所短。选择的时候要看清其长，以后也要学会包容对方的短。

---不是选互补性的人，往往是臭味相投的。这里说的是性格，不是价值观。

---所谓取长补短，是取别人的长补自己的短，此为团队的真正价值。

---长城不是一人筑成。想做出点成绩，就得有做事情的开放心态。

第三，能沟通的人

---企业是个利益共同体，不是家，是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。

---中国人的个性是相对含畜谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。

---凡事不要见面无声，面后有声。这往往是双方的因素，但肯定有一方是主导。

---误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。

---观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，吵架也是必然的，是好事。团队更有价值，也是因为存在不同的点。

第四，能共同承担责任的人

---创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程。不仅是自己犯错，还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。

---在赔钱和赚钱的时候，都是我们的时候。

---中止合作并不是可怕的事情，话说清就行，最怕的是占着毛坑，又不想负责任的。

---合伙创业是取长补短，资源共享，共同努力和互相依靠。

以下几句话让我感触比较深：

1 大事不胡涂，小事不计较。

2 合伙创业就好比结婚做夫妻，成与不成，就看婚后三年。

努力吧，我的朋友，未来辉煌与否就看我们的了！创业，我怎么就失败了？谁见过这样的留才怪招？

怎样寻找创业伙伴

我能想到的全部最快赚钱方法，希望能给你带来启示）我觉得把开家福利彩票店不错成本小（大概1万多把）要的地方不是很大年收入是5万左右（每天买彩票会少吗？）还有就是药店大概一年可能还要高点

我见过35平米的药店一年可赚十万

但我要问你你开

的地方是城区吗

如果是那最好了

稳赚的行业

或者你可以开理发店也行

但是每天理发的不是很多

但理发费用很高不妨可以选择一下

如果你是投资股票

我觉得这几个版块不错

新能源

药品

有色金属船舶

重工业和纺织行业如果你的资本少，那就小吃车把（就是烧烤一类的，现在也正直夏天来临，大概投资2000左右，因流动性很强，品种多样，受到许多人的喜爱）还有就是奶茶店也不需要占太多的地方

如果你有资本我建议你去开个停车厂，那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗，看我给你

说明，第一我是说的那种大货车停车厂，你想啊一辆大货车首先进入停车厂，不说其他的把，住宿要有把，汽车修理有把，运货也要有把这几样加起来，你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑，只要把场地搞大点就行。有志者事竟成，朋友最后祝你成功！用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗

就是可以将网上的

一些好看的

图片打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络图片的机器不贵，大概在1500元左右，而打印一张网络上6寸的图片，需要2到3元一张，现在很少有，非常流行现在市面上少有，建议你把他开在学校旁边，或者人群集中的地方，还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里，即可以用它赚钱，还能文具的销售。2就是手机美容，我相信你不陌生，美容一步手机费用高达20-100元左右，如果你是开门面那还能高点，我的朋友就做这行的，怎么说呢，就是可以流动的，就像在路上搭个桌子，进一些手机的，挂链啊，娃娃啊。贴摸啊，最重要的是手机美容的颜料，是用来上画啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（这些赚钱的方法，其实只要你经常逛街，就可

以发现商机的，留心你周围发生大一切）3举个例子

把，我门那是开

发区，许多人在那建厂，有一家特别引起我的注意，那就是一家，水泥搅拌厂，那家

厂根据，

现有的

情况分析（也就是这样的，当许多厂在建厂房的时候，他们留意了周围发生的变化，根据这些

变化，

得出这个结论。）实际情况就是这样，他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥，而这家厂恰恰弥补了这个空白。