急安保公司运营总监年终总结一份！本人6月份升职的！谢谢！

[2011年公司6月份安全生产月活动总结]为进一步夯实安全基础，根据建安公司下发的文件要求，结合分公司实际情况，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合...+阅读

急安保公司运营总监年终总结一份！本人6月份升职的！谢谢！

2013年工作总结 2013年的工作顺利完成了。一年来，我本着踏踏实实做事，实实在在做人的原则，认认真真地去从事每一项工作。由于刚到基地时间不长，工作业务不熟。为尽快熟悉业务，顺利开展工作，我虚心向同事请教，勤向领导请示，得到了领导和同事的很多关心和帮助，使自己能够很快地适应环境，开展工作。工作时不敢有丝毫的懈怠和马虎，从中学到了不少知识，不论是思想上，还是工作上都有很多的收获。现将2003年的工作总结如下：

一、2013年所做的主要工作

1、完成了全镇的保安员年审工作今年4月份，公司对全镇的保安员进行了年审，各部门极力配合好了此项工作。我主要是对已年审的保安员，进行电脑资料的核实再换上岗证。

2、档案管理在对全镇保安员档案管理上，把内部保安组织单位、挂靠单位、派驻单位按管理区、单位分门别类的放置好，使查找一目了然。11月份，接管内部保安组织资料、治安联防组织资料，续而对内部保安组织单位和保安员、治安联防队和治安员进行了再一次的彻底整理和核实。统计得出内部保安组织115个、保安员2200人，治安联防队13个、治安员702人。

3、保安员资料上传自电脑安装了东莞市保安员综合管理系统后，积极努力完成资料录入和传输工作。

4、保安员补办年审和转单位对未及时年审的保安员，查看单位证明后，经电脑资料查实再给予补办；对转单位的保安员，查看现单位证明与电脑离职记录无误后，方可进行转单位。

5、保安员培训班报名为了把好这一关，我需要对参加培训的保安员认真检查单位开出的证明，并登记好身份证，以便后期的工作能顺利开展。

6、培训保安员上课工作后半年，在保安培训工作中担任《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚条例》三门课的教员，从中受益良多，获得了许多在学校学习时无法获得的宝贵工作经验。教学前做好备课工作，准备一些时事新闻和案例材料穿插在教学中，取到活跃课堂气氛、帮助大家理解、事半功倍的效果。而这也非一日之功可以做到，需要积累，我尽力而为。

7、图书室管理公司建立了图书室后，由我负责进行管理，制定了《图书室管理制度》。对书籍按学科、类别进行分类，并经常检查书籍是否损坏，做到定时保养。凡借出书籍经过登记后由借书人签名方可借走。

8、学生军训 9月初，樟木头中学初一新生在基地军训。为了配合好军训工作，我对军训学生进行了分队分班分宿舍的统计打印，使得前期准备更加充分。军训期间，我被安排在后勤部，负责小卖部及打饭、派饭工作，努力做好了后勤保障，圆满的完成了军训工作。

二、存在的缺点和问题

1、做人做事还不够成熟，容易情绪化。

2、自身要不够严格。

3、业务还不够精通，工作缺少魄力。

三、2004年的工作打算

1、作为基层管理人员最主要的是在响应公司改革的文件精神，严格要自己不断学习业务技能和管理技巧，在工作中实逐级负责制、抓好工作中的每一个环节。确保总体工作的正常开展。

2、克服困难，抓住机遇挖掘潜力。

3、扬长避短，虚心向经验丰富的同志学习。

4、端正思想态度，提高服务意识，树立良好形象。就把万丈豪情化做一句话吧——更加努力！

摄影师总监工作总结怎么写

2011已近尾声，虽有许多不足，但今年的成绩可谓是硕果累累，不仅在顾客间，获得了良好的口碑，同行间亦交口称赞。尤其是那谁谁，balabalabala省略50字……

还有一次，具体事例balabalabala省略100字……有一次，与顾客沟通不够全面，造成了一些误会，我balabalabala省略50字……怎么怎么处理。在工作安排方面，做得不足之处balabalabala省略100字……XXX,XXX和XXX，在业务与技术方面，进步很大，balabalabala省略100字…………在某方面，我认为balabalabala省略100字……

总而言之，言而总之，一言以蔽之…我要总结过去的经验教训，不为过去的成绩而满足，明年再接再厉，创造新的辉煌。

艺术总监年度总结

工作总结

时间飞逝，眨眼间又过了一学期，在学生会这个无比宽阔的实践舞台上，我文艺部挥洒热情，勇于挑战，回顾这一学期的工作历程，我们曾经彷徨过，我们曾经辛苦过，但是我们始终没有放弃过。短短的几个月工作时间内，在院领导和老师的亲切关怀和指导下，在广大同学的大力支持和鼎立协助下，经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作，克服了种种困难，我们以极大的热情和积极的态度较出色地完成了这一学期的任务。我们不断改进工作方法，革新工作模式，拓宽工作领域、为学校各方面活动的开展和学校的校风、学风建设做出了自己的贡献。

本学期我们文艺部的所有人，上到部长，下到干事都认真积极地参与了院里的各项活动，做到紧密团结学生会各部，不分彼此互相帮助，听从团学会的安排，尽了自己的一份力。这一学期来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，进步很大，收获也不小。为了以后能够更好的开展工作，提高我们的工作能力，服务同学，在此做总结如下：

一、部门职责

1、组织策划学院各类文艺活动，协助学院举办大型文艺晚会

2、负责院内文艺人才的发掘和培养工作，给他们展示自己才华的舞台和机会

3、通过举办各类文艺活动，令同学们提高各类文艺系修养、欣赏水平和鉴赏能力

4、协助和指导各班自发组织的小型娱乐活动

5、与学院一些文艺社团配合，组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛，丰富我院学生的校园生活

二、部门例会

1、两周一次的学生会例会，全体成员基本准时出席

2、部长交代的任务同学都会尽力完成。

三、部门内部管理

1、配合学院年度工作计划，搞好各项文艺活动，丰富了大家的课余生活，积累了经验。

2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流

3、积极协助其他部门开展工作，共同完成学院下达的各项任务

4、每次学生会开本部门例会成员都尽数参加，如果有事也能提前向部长请假

5、加强了于其他各部的交流，营造团结一致的工作氛围，以便于各项工作的开展

6、在工作中不断发现自己的问题，总结经验，实事是，积极向上的工作态度面对新的问题，迎接新的挑战

四、举办大型活动

1、校园歌手大赛

举办本次活动的目的是；为学校注入了新的活力与生机，并让他们有个表现自我的舞台，从中发掘人才，而且通过这次活动，加强了新生与老生的合作交流，也让大家勇敢地展现了自己积极的一面，让大家在各个方面各有所长。

1）配合老师，制定出一个详细的方案

2）请示领导意见，及时作出修改

3）通知每项工作负责人，在规定时间做好自己的工作，比如活动会场的现场安排

4）活动过程的完整性

五、其他活动

1、比如代表学校参加的活动打快板、

2、还有由艺术学院举办的辩论赛、

以上是我们文艺部的工作总结，预计将校园歌手大赛的总决赛放到下半学期，同时，根据各部门的要与需要，觅配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整，我们将以理解和信任为基地，热情与才华做房住，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部的工作开展的有声有色，能够起到活跃校园文化的作用，位同学撑起一片快乐的蓝天，共同绘制一片快乐的天空。最后，在学生会工作中，积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的，态度就顶一切！在以上这样的活动中，我一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。

相信文艺部的明天会更好

erp沙盘市场总监心得

XXXX有限公司——杨坤扮演角色：CMO市场总监（竞单人）职责：市场调查分析；市场进入策略；品种发展战略；广告宣传战略；制定销售计划；争取定单与谈判；签订合同与过程控制；按时发货应收款管理；销售绩效分析；沙盘实验：开始时先对市场进行综合研究，重点研究产品市场需量以及各种商品在各个市场的价格走势，生产周期是四年。所有组都是第一次进入这个市场，对市场不熟悉所以有一部分会按照产品顺序依次研发，所以我们跟应该去选择独立产品进行研发生产，从而先一步占领市场，所以跳过P2产品直接研发P3产品。并且四年的运作，我们只选择本地市场、区域市场、国内市场，从而舍弃亚洲市场与国际市场。第一年：大家都不是市场占有者，且产品都为P1，所以广告费用选择了5个币，在所有的竞选者中不是广告打得最多的，所以在选取订单的时候，选择拿取了一个所剩订单中5P1的订单，毛利为13个币。

第二年：本地市场已经有市场占有者，所以在本地市场和区域市场共打了6个币的广告，所以共拿取订单（仍选择拿取所剩订单中最多订单）6P1，毛利为20个币。第三年：已具备生产P3资格，所以广告费用比较多，且重点打P3广告以占领市场。（出现失误是别的组都不具备生产P3资格，所以广告打多了，且没有更新生产线）因为生产线的问题，所以竞单机会虽然很多，但是无法拿取最大订单，所以这一轮所有订单都以利润最大话为目的。共选取订单3P1，毛利8个币，9P3产品，毛利37个币，毛利共计45个币。第四年：已占领P3产品市场，所以重点只生产P3产品，所以只打了5个币广告，拿到10P3订单，毛利为48。启发； 1.调研市场，有选择性的舍弃一部分市场份额后重点研发对自己最有利的市场，且快速占领市场。

2.广告宣传，只有广告宣传做到位，公司产品才具备知名度，在产品竞标会上才更具备竞争力。 3.拿取订单时一定要分类管理，是要占领市场还是要利润最大化。 4.拿取订单还要考虑自身生产力。对于企业，财务部是相当重要的一个部门。我作为财务总监通过为期两天的ERP沙盘模拟，对我主管的部门有一些感触，想要分享一下！首先公司年初要对公司现有资金及固定资产做一个统计，并对全年的预算做一张详细的报表。然后每月要有明细的支出、收入报表，并在月底做现金对账。对于每一个准备开发的新项目，研发部和财务部要联合做出详细的预算，以便总经理更有利的做出决策！我认为财务部最重要的是做好财务预算，不能其他部门要钱就给！另外，财务部要与其他部门做好协调，要清楚的知道每个部门大概的支出与收入，这样更有助于调配资金！ XXXX有限公司