[2011销售经理年终工作总结]一、销售业绩回顾及分析: (一)业绩回顾: 1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计) 3...+阅读
一、农业经济稳步发展,农民收入逐步提高。
粮食生产稳中有增。在全镇范围内大力推广良种良法,机耕机播机收,为实现全年粮食丰收奠定了基础。以六里、大寺、闫庄等村蔬菜基地为依托,种植精细反季节蔬菜。以规模养殖为示范,以养殖大户为龙头,辐射带动周边养殖业的发展,农民收入进一步提高。落实农业扶持和国家粮食补贴政策,及时足额发放小麦种植补贴和畜牧生产扶持奖励资金,指导建设高标准养殖小区,加快养殖业的发展。
同时积极搭建企业和农户的“桥梁”,搞好农业社会化服务,产销范围进一步拓宽。
在夏收及秋收期间,实行机关干部包村、包地片制度,及时安排农技人员和包村干部深入田间地头,指导和服务收获与播种。尤其是夏收期间,对麦地防火工作落实责任制,确保了“三夏”生产安全。夏收结束后,及时组织人员清理疏浚水渠,要求电灌站开足机械全天候抽水,安排镇政府工作人员和村级相关人员日夜值班,统筹调度水源和做好抽水和台时的统计工作。
二、民政工作扎实推进,社会保障日渐完善。
在殡葬改革上,针对经济文化落后、人们观念陈旧和殡改不配套的实际,镇多次召开专题会议,想方案、定制度、下决心、树榜样。在措施上做好六个加大,即加大宣传、加大队伍、加大执法、加大职责、加大氛围、加大调度。以潘庄村为突破口,动硬的,做实的,激活了全镇殡葬工作一盘棋,使我镇的殡改工作走出困境,步入良性发展轨道。
低保工作是一项实实在在的惠民政策,是干部重视和群众关注的焦点。针对目前存在的一些不合理不公平现象,尤其是低保指标退不出来(低保对象为干部亲友)和分不下去(指标少照顾不过来)的现状,镇决定对2007—2008年的低保对象进行全面复核和重新评议,同时公布了2009年各村的分配指标。镇党委、政府要求,在工作中严格程序,严明政策,严肃纪律,切实将党的政策送到贫困群众手里,将政府的关心送到贫困群众的家里,将xxxx的形象重树在干部群众的心里。
经过自查自纠和督促检查,顺利完成了2007和2008年的农村低保户的重新审核公示,并新增扩面农村低保人口140人。
在救灾款物的发放上,我们民主评议,规范操作,登记造册,及时发放,解决了受灾群众、低保户、贫困户的生产和生活困难。我们认真给低保户残疾人核残,二批共上报331人,使他们及时地享受到上级的补贴,感受到党和政府的温暖。
三、土地管理日益规范,依法行政深入人心。
四、民生工程扎实推进,惠民政策得到落实。
五、爱国卫生运动成果显著,群众素质明显提高。
通过爱国卫生运动的开展,广大群众的文明素质明显提高,人居环境得以改善,健康向上的生活习惯正逐步形成。
六、信访稳定逐步好转,社会痼疾得到根治。
针对信访渠道不畅、集体上访频繁的现状,镇经研究决定,着重在理顺关系上下功夫,镇与各村和(居委会)签订信访责任书,实行首问责任制,实行问题下移,实施责任追究。
能由村(居委会)解决的在村(居委会)解决,下面解决不了的,镇村共同解决。在信访案件的处理上,我们坚持一个原则:未必让你满意,一定使你明白。我们用政策抓信访,以理服人;用真情抓信访,以情动人。手中有真理,心中有正义,我们的干部从解决问题中重新找回了自信和尊严。
临淮岗遗留问题因时间长、问题多、矛盾积累深、负面影响大和解决起来难而成为xxxx不稳定的主要因素之一,近两届党委、政府对此耗费了的巨大的精力,为根本上解决问题,在县委、县政府的支持下,我们抽调人员40多人,分3个组进村入户全面核查、深入走访,化解矛盾,解决问题。
我们的干部带着真诚下访,数次地面对面沟通说服,把明白纸送到每一个拆迁安
置户手中;通过广播,把政策宣传到xxxx的每一个角落。通过一件一件地办实事,以心换心。首先彻底解决17户干部住公房的问题,树立了正气。涉案人员处理到位后,树立了信心,形成了核心,赢得了民心。两个多月来,为500多户拆迁户补地补钱,折算人民币近400万元。同时加大宣传力度,召开上访群众及代表会11次,发明白纸5600张,发布张贴公告1-14号,还多次召开广播会。
由于开展了民主评议活动,增加了透明度,扩大了参与度,让干群有知情权,发言权、监督权,确保了决策科学,执行规范,措施得力,效果明显。
七、镇区建设和管理力度加大,社区配套日趋完备。
一是加大整治违章抢建和乱搭乱建现象力度,镇城管大队实行日巡查报告制度,发现情况,及时反馈处理。在夏收期间,积极协同路政部门,联合对国道及省道进行清障。
在日常工作中要求环卫工人每天分早、中、晚分别对街道进行清扫,包保人员随时检查,奖优罚劣。国庆期间又聘请专业施工人员对镇区内的路灯进行了全面的整修,对镇办公大楼进行了维护。
三是对文化广场进行美化整修。通过公开招标,阜阳鸿顺建筑安装公司中标,现正紧张施工,预计12月份竣工。另通过积极协调,顺利完成中心学校扩建的征地任务。
四是盘活现有资源,为充分利用小润河的自然资源,发展高效农业,加快xxxx经济的发展,经阜阳海泉粮油工业有限公司与xxxx镇双方的共同努力和平等磋商,于6月30日签署了xxxx镇小润河综合开发项目。
海泉公司在原有的小润河综合养殖场的基础上开发旅游、休闲、服务等三产项目,小润河综合开发项目的签署,为盘活国有资产,繁荣地方经济探索出一条新路。
八、计生工作扎实有效,计划生育位次前移。
九、学习实践活动蓬勃开展,干部作风大为转变。
一年来,我们以学习实践科学发展观活动为契机,以建设高素质的干部队伍为目标,注重对镇机关干部的教育和管理,从修正机关考勤制度和会风入手,着力转变工作作风。
会风看作风,工作看队伍,发展看思路。要求全体党员干部边学边思,边思边议,边议边改,一要学习,二要实践,三要创造。我们采取多种方式,充分利用党员活动室、
我们要求党员干部要用一盘棋的思想指导工作。树立人人有位置、个人有岗位,各司其职,独挡一面,按规矩办事的理念,进一步强化整体观念和大局意识,互相配合,协同作战,同心同德,求真务实,为xxxx的工作出好棋、妙棋、精彩棋。
通过学习和整顿,使全镇干部达到了思想政治进步,依法行政能力提高,公仆意识增强,工作纪律加强的目标。
近半年的工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求仍有一定的距离,尤其是xxxx的现状不容乐观,形势依然严峻,困难问题不少,如人为能耗严重,行政成本增加,工作推进维艰,信访维稳难度加大等,这些我们将在今后的工作中认真对待,努力克服。
2012年我们将着重做好以下几项工作:
一、因地制宜,工业强镇。
xxxx新的工业园区已初具雏形和规模,我们在积极争取县委、县政府的支持的同时,因地制宜,规范引导,重点建设xxxx工业聚集区,并将其做大做强。
二、抓住机遇,致力发展。阜六铁路的开工建设和xxxx站的设立给我们带来了大好的机遇,我们要抢抓机遇,加强基础设施和小城镇建设,促进地区经济的快速发展。
三、强化服务,招商引资。全力抓好发展环境的综合整治,严格依法行政,为xxxx营造平安和谐的发展环境。
同时继续加大招商引资力度,立足本地实际,以资源招商,以环境招商,以服务招商。把引资和引智结合起来,在全镇形成全方位、多渠道、跨地域招商引资热潮。并确保项目引得进、留得住、办得好。
四、土地流转,做强农业。在切实保护农民权益、有利于保护耕地、提高农业效率和有利农村社会的稳定的前提下,本着先试点、后推广和坚持群众自愿、典型示范的原则积极探索和尝试多种土地流转形式,使各种生产要素获得最佳和最为经济的使用,为农业规模化、集约化、高效化经营提供广阔空间。
2012年,机遇与挑战并存,面对新的起点,我们豪情满怀,信心百倍。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和鼎力支持,有xxxx广大干群的同心协力的真抓实干,经济更加发展、民主更加健全、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加殷实的小康社会一定会在xxxx早日实现。
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