[信用社新员工个人年终总结]记得当初毕业面试的时候,一位考官问我,农村信用社是什么。我顿时哑然,想了很久,才回答说农村信用社是一个金融机构。除此之外,对农村信用社便一无所知了。所以,当我被单位录用以后...+阅读
一名普通信用社主任的自述
我叫**,现年44岁,198*年参加工作,199*年加入中国共产党,现任**农村信用社主任。自参加工作来,我先后从事出纳、会计、信贷、副主任、主任等岗位。不论是在一线做普通员工,还是当一名基层社的管理者,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,淡泊名利,踏实工作,勤而不怠,努力保持共产党员的先进性。
爱岗敬业做到勤。1985年,我参加信用社工作时,在邢集信用社晏庄储蓄所上班。晏庄储蓄所地处山区林场,距离邢集20公里,工作生活条件非常艰苦,交通不便,往返只能靠骑自行车,遇冬天下雪就不能出山,在那种艰苦的环境中我一干就是6年。1991年,我调到王岗信用社任会计,刻苦钻研业务,虚心向老同志学习,向书本学习,管理的帐务整洁准确,在信用社帐务展评中获得第一名。
1999年,我到兰店信用社任主任。兰店乡位于平桥区的西北,共有8个行政村和1个居委会,总人口17000多人。由于地处低矮丘陵区,自然资源匮乏,农民主要收入靠农业及劳务输出。当时兰店社各项存款余额为450万元,贷款余额406万元,拆入资金100多万元,各项收入30多万元,累计亏损达88万元。我作为社主任,为了扭转这一局面,在量化经营目标的同时,也给自己分配了比职工更多的任务。为了完成分配的存款任务,我在立足当地实际的同时,两眼向外挖掘储源。一次听说在信阳工作的同学有钱,就提着礼品前往,说明来意,吸收了定期三年存款20万元。干啥就得吆喝啥,我不但自己以身作则,还说服没有工作的妻子,走亲串友吸收存款。她的娘家亲戚大部分是与兰店乡相邻的确山县李新店乡人,妻子逢人便讲,帮我动员存款。我一般都是上门服务,到用钱时我就骑摩托车送去。每次走亲戚从未空手而归,或多或少都能带回存款。我以此办法吸收的存款达100多万元。
我觉得身为信用社主任,率先垂范很重要。一次,我的儿子头痛,在小诊所怎么也查不出是什么病,在确山县人民医院被诊断为脑炎,我交了压金后把儿子安排住院,让妻子在那里照顾他,我赶回了信用社。单位正值收贷旺季,组织有收息小组打攻坚战,我回来即带领收贷小组投入工作中,儿子住了十几天院,我也未能去看望一次,临出院时我去接他,儿子见我就说“你怎么这么忙?也不来看我。”做为父亲,我很自责,但我认为这时工作更重要,如果不抢时收贷,一年一度的好机遇就会错过。
我身体不好,有慢性胃炎和十二脂肠溃疡,经常疼痛难忍。在去年秋天,正是收贷旺季,正赶上病情发作,躺在床上,听说一贷户在外打工回来了,我立即爬起来骑车前往找到贷户,做工作、讲政策,收回贷款利息2000多元,回来时病情加重,疼得上不了楼。妻子看到后埋怨说:你怎么这死板,不会隔两天等病好了再去。收贷工作中我悟出了一个窍门,不论什么时候,要抓两头和中间,早上、晚上和中午,这样容易找到人。几年来,我从未因病误过工作,也从未因病休息过。
业务发展做到稳。我在工作中始终把握出一个“实”字,做老实人,干实事,求实效,几十年如一日。
在柜台服务上,我针对行业内的“存款贴水”不正之风,提出“真情感动客户,服务促进发展”口号,带领信用社全体员工克服劣势,在服务上苦下功夫,不断增强服务意识,不断提高服务质量,从服务环境、语言、态度、效率等多方位进行规范,吸引了新客户同时也巩固了老客户。工作中我不图名利,只讲务实,从不搞虚假数字,任务能完成多少是多少。2002年“五一节”联社组织出外旅游,前提是必须完成第一季度存款任务的50,兰店社的第一季度存款任务是100万元,任务的50为50万元,实际完成47.89万元,只欠2.11万元,只欠这么丁点任务,很容易通过各种办法补上,但我没有补上,任其自然,因此我失去了一次外出旅游的机会,别人都说我傻,但我只讲数字真实。兰店社业务发展稳中求升,每年存款都是400至500万元递增,2004年存款上升600万元,余额达2300万元;收息每年为15万元递增,2004年同比增加20万元,总收入达110万元,盈余20余万元。就是这样一个小社,经过几年的耕耘现已发展为中等规模的信用社。
面对信用社沉淀下来的几百万不良贷款,我常常寝食难安,这些钱是千家万户农民卖鸡蛋卖粮食的钱,一定要想方设法去清收。在清收工作中,我不怕苦、不怕累,面对钉子户、赖债户我态度强硬、毫不留情,因此也在所难免地得罪了不少人,包括我的亲戚,但换来的是贷款质量的逐步提高。我的同门亲戚董金义欠信用社贷款4700元,家里没有房子,更没有什么值钱的家产,他的两个女儿都在上学,多年无力偿还贷款。去年秋天正值清收季节,我找到他先做思想工作,然后发了脾气,他东凑西借,一次结清了贷款本息。他心里很难受,说自己的侄子在信用社当主任,也不照顾他,还逼他还款,从此他碰见我也不理我。对不良贷款,不能靠一些临时的攻坚战,一12全文查看定要培养农户的信用观念,平时工作要做扎实。我经常对贷户说:“信用社的资金是老百姓的血汗钱,欠债还钱,天经地义,你不还,他不还,信用社怎么办,老百姓怎么办?”这样一户接一户不厌其烦地讲,让很多贷户明白道理,信用意识也逐渐加强了。
支农服务做到优。我经常下乡,我每次下乡的所见所闻,总是令我心情很沉重。因为有相当一部分农民不仅没
有真正富起来,有的甚至还很穷,穷得买不起一袋盐。不少家庭因交不起学费而使孩子早早失学。为帮助农民早日摆脱贫困,我挨家挨户,深入田间地头,摸情况、查原因、找出路,有的放矢进行帮扶。相林村民刘某,一家六口人住在破房里,爱人常年有病,父亲年迈,三个孩子都在上学,有限的收入不够给妻子治病,他曾外出打工来缓解家中经济困难,可是事与愿违,凭力气在外打工多年,家庭还是入不敷出,生活依然十分困难。我看在眼里急在心上,多次找他谈心:脑筋要活,不要一味蛮干,你家的地很适合种植烟叶,不如投资点把地种好。就这样,我贷给他8000元帮助他种烟,并又贷了4000元供其儿子上学。从此以后,刘某一心扑在烟叶种植上,取得了可观的效益,每年收入超过1万元。儿子毕业后当上了教师,今年他又盖起了两层小楼房。刘某逢人便讲:“多亏了信用社老董啊!”
我总是认为:“我是农民的后代,为农民服好务是我的义务。”我有“两件宝贝”,一件是胶鞋,一件是草帽,都是下乡的必须品。就是这胶鞋与草帽,拉近了我与农民的距离,让他们感觉到五六十年代的老农金人又回来了。我对兰店乡村民的情况非常了解,不用翻阅下乡日志,可以说出85的农户姓名,耕种责任田的面积、粮食产量、饲养多少头生猪、种烟面积、欠信用社多少贷款、年均收入以及负债情况。在我的带领下,信用社的信贷员都能深入农村与农民打成一片,与农民交朋友,下乡时主动和农民拉家常,了解农业产业结构情况,主动为农民提供科技、市场信息,兰店信用社也受到了广大农民的欢迎和爱戴。
“农户的兴旺就是我们的兴旺,农户的发展就是我们的发展,一定要增强源头意识,全力为农户提供信贷支持!”在发放贷款方面,我不认为是一种权力,而是一种责任和义务。如何把有限的资金用好用活,用在发展增收的节骨眼上,也是我天天思考的问题。对于贫困户,我真情相助,及时把贷款放给他们,帮助他们解决生产生活的燃眉之急,渡过难关;对于个体户和专业种养户,我真情扶持,雷寨村的高某,主要从事养猪、养鱼,并从事饲料加工,我贷款给他购进鱼苗、种猪,使他实现年纯利润2.1万元。在支农中,我带领信贷员走村串户,开展“三送”活动,帮村民增产增收致富出主意想办法。前几年粮食价格低,我就支持农户发展养殖业。建大型养猪场需资金量大,管理有难度,我建议农户建一百头以下的小型养猪场,现已发展上百户农户养猪,年出栏量几千头,增加了兰店乡农民的收入。为了方便农户贷款,我和信贷员按户主造花名册,结合农户信用程度及家庭收入,评定农户信用等级,核发农户贷款证。至今核发贷款证2000多户,累计发放农户小额信用贷款500万元,解决了农民贷款难,解决了农户生产、生活、子女入学等资金困难。从1999年至2004年6年间,兰店信用社累计投放支农贷款3526万元,各项贷款余额达1500万元。
信贷管理做到严。对信用社来说,存款是立社之本,贷款是效益的源泉。如贷款投放好了能实现社农双赢,如果投放中把不住关口,将给单位造成不可估量的损失。为此我在贷款发放中总是严把质量关,心中时刻想着农民,克制私欲,抵制不良风气(不请客不送礼,想贷款不容易),金钱面前不伸手,在利益面前不动心。2004年5月的一天,一个外乡远门亲戚找到我,掏出2000元给我,要求贷款3万元做生意,我说:“信用社是给大家开的,不是给亲戚、朋友谋私利的,你这是跨区贷款,更不能放。”当即退还了礼金,气得他至今再也不肯登门。
一次,在我所包片的村中,一姓付的农民,买汽车自筹资金不足,尚缺10000元,他提着烟酒和500元现金到我家,说明来意,要求贷款10000元,我给他说如果谈贷款,请把东西拿走再来谈。第二天,他来了,了解情况后,给他办了贷款手续,该贷户很受感动,当年还清了贷款本息。我始终认准一个理:不符合要求的贷款坚决不办。几年来,每年都有数十笔贷款申请在我最后审核批准时碰壁。久而久之,这样的贷户也少了,也不来找我贷款了,因为他们知道找我也办不成事。
还有一贷户刘某,96年在我社贷款15000元,是他的亲戚仝某用了。他的亲戚在广州捡破烂挣了一些钱,经过催要同意还款,但要求免收利息,托熟人找到我并送了1000元的礼金,要求我照顾。如果我同意了就能得到好处,可单位要蒙受几千甚至几万元的损失,我不能这样做,通过给刘某做工作、讲政策当即收回本息4万多元。象这样的事情,对我来说数不胜数,太平常了。
怎么让信用社真正扎根农村、实实在在支农,没有责任约束不行,于是,我与信贷员签订了军令状:凡是年末农户贷款面达不到40以上、新增农贷占比低于80的,被有贷款需求且符合贷款条件又得不到贷款的农户投诉者,年末对各项支农指标考核末位的给予取消评先资格直至上报联社下岗处理。在我的影响下,单位的办事风气变了,形象树立起来了,一些农民和村干部评价说:从你来到兰店信用社后,信用社与过去大不一样了,好得太多了。在我的管理和带动下,贷款质量显著提高,基本杜绝了违章违纪贷款。
律己利人做到廉。一个人的追求和信仰各不相同,每个人都想往幸福、追求名利,可方式和做法不一。社兴我兴,社衰我苦,我不与别人比阔气,不讲排场,可花可不花的钱坚决不花。从小事做起,能省则省,把花公家的钱比花自己的钱看得还重。办公室装了空调,一个人办公从来不用,联社一领导大热天来检查工作,看我一个人在办公室用电扇,不用空调,说:“你这能省几个钱呢?”至今我的办公室连一部电话也没装,多年来没有在外地(明港、信阳市等)报销过餐费。单位职工说我不会拉关系,别人说我是“小抠”,不会玩。我就是这种人,一笑了之。
我在信用社当主任,我的弟弟没工作,买了辆出租车,想依靠我赚点钱。我说单位的费用紧张,别人说闲话,没有给他赚钱的机会,弟弟无奈之下,干了一年就把车卖了。在我当主任期间,信用社从未超支过费用,有时还有节余,实在的说,在信用社费用普遍紧张的情况下,做到这一点的确很不容易。
我一家三口,妻子没工作,儿子现上高中,家里靠我一人的工资养家糊口,经济拮据,不用说私房什么的,家里还是80年代的家具,住单位东西两面晒的房间,连一台空调也没有,每逢炎热的夏天,就在外面睡。妻子埋怨我:“你成天教别人家怎么发家,那你自己怎么总是发不了家?当了多年的信用社主任还不如一个职工!”外面的人说我不会混,不会当领导。不管别人怎么评价我,家人怎么怨我,我只觉得现在的生活条件比过去强多了,我是一个共产党员,应把党交给我的事情做好,我无怨无悔。
单位人少,职工有事请假,没有人值班,特别是操作电脑更没有几个人会,我就利用业余时间学电脑,有人请假都是我来顶岗。如果谁家里有事都少不了去帮忙,职工十分感动。我有两个弟弟,一个在外打工,一个在明港居住,父母都是60多岁的人。每逢春年我都让职工回家过年,自己顶岗,十几年来,我没有在回家过一个春节。我不光是在单位,在社会上也经常接济非常穷的人。去年春天,相林村的刘关合爱人离婚,小孩被开水烫伤,没有钱买药治疗,在了解情况后,当即掏出100元钱让去拿药。兰桥村的两个小孩,大的13岁,小的11岁,在信用社门口说父母双亡,家里生活困难,无依无靠。我了解情况后当即把他俩叫到家里给做饭吃,临走时给了他们50元钱,还有衣服、鞋等。
无论工作还是生活中,我只是做了一个普通人应该做的事情,老实做人,做老实人,尽力做一个好人。
同时共产党员的身份时刻提醒我、激励我、振奋我,我必须以共产党员的标准来严格要求自己,努力尽到一个共产党员应尽的职责。在今后的工作中,我将一如即往踏实工作,不图名不图利,发扬一个“老黄牛”的精神,服务于当地经济发展,贡献于信合事业。
我是信合人,应把自己交给自己热爱的信合事业。
12全文查看一名普通信用社主任的自述
我叫**,现年44岁,198*年参加工作,199*年加入中国共产党,现任**农村信用社主任。自参加工作来,我先后从事出纳、会计、信贷、副主任、主任等岗位。不论是在一线做普通员工,还是当一名基层社的管理者,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,淡泊名利,踏实工作,勤而不怠,努力保持共产党员的先进性。
爱岗敬业做到勤。1985年,我参加信用社工作时,在邢集信用社晏庄储蓄所上班。晏庄储蓄所地处山区林场,距离邢集20公里,工作生活条件非常艰苦,交通不便,往返只能靠骑自行车,遇冬天下雪就不能出山,在那种艰苦的环境中我一干就是6年。1991年,我调到王岗信用社任会计,刻苦钻研业务,虚心向老同志学习,向书本学习,管理的帐务整洁准确,在信用社帐务展评中获得第一名。
1999年,我到兰店信用社任主任。兰店乡位于平桥区的西北,共有8个行政村和1个居委会,总人口17000多人。由于地处低矮丘陵区,自然资源匮乏,农民主要收入靠农业及劳务输出。当时兰店社各项存款余额为450万元,贷款余额406万元,拆入资金100多万元,各项收入30多万元,累计亏损达88万元。我作为社主任,为了扭转这一局面,在量化经营目标的同时,也给自己分配了比职工更多的任务。为了完成分配的存款任务,我在立足当地实际的同时,两眼向外挖掘储源。一次听说在信阳工作的同学有钱,就提着礼品前往,说明来意,吸收了定期三年存款20万元。干啥就得吆喝啥,我不但自己以身作则,还说服没有工作的妻子,走亲串友吸收存款。她的娘家亲戚大部分是与兰店乡相邻的确山县李新店乡人,妻子逢人便讲,帮我动员存款。我一般都是上门服务,到用钱时我就骑摩托车送去。每次走亲戚从未空手而归,或多或少都能带回存款。我以此办法吸收的存款达100多万元。
我觉得身为信用社主任,率先垂范很重要。一次,我的儿子头痛,在小诊所怎么也查不出是什么病,在确山县人民医院被诊断为脑炎,我交了压金后把儿子安排住院,让妻子在那里照顾他,我赶回了信用社。单位正值收贷旺季,组织有收息小组打攻坚战,我回来即带领收贷小组投入工作中,儿子住了十几天院,我也未能去看望一次,临出院时我去接他,儿子见我就说“你怎么这么忙?也不来看我。”做为父亲,我很自责,但我认为这时工作更重要,如果不抢时收贷,一年一度的好机遇就会错过。
我身体不好,有慢性胃炎和十二脂肠溃疡,经常疼痛难忍。在去年秋天,正是收贷旺季,正赶上病情发作,躺在床上,听说一贷户在外打工回来了,我立即爬起来骑车前往找到贷户,做工作、讲政策,收回贷款利息2000多元,回来时病情加重,疼得上不了楼。妻子看到后埋怨说:你怎么这死板,不会隔两天等病好了再去。收贷工作中我悟出了一个窍门,不论什么时候,要抓两头和中间,早上、晚上和中午,这样容易找到人。几年来,我从未因病误过工作,也从未因病休息过。
业务发展做到稳。我在工作中始终把握出一个“实”字,做老实人,干实事,求实效,几十年如一日。
在柜台服务上,我针对行业内的“存款贴水”不正之风,提出“真情感动客户,服务促进发展”口号,带领信用社全体员工克服劣势,在服务上苦下功夫,不断增强服务意识,不断提高服务质量,从服务环境、语言、态度、效率等多方位进行规范,吸引了新客户同时也巩固了老客户。工作中我不图名利,只讲务实,从不搞虚假数字,任务能完成多少是多少。2002年“五一节”联社组织出外旅游,前提是必须完成第一季度存款任务的50,兰店社的第一季度存款任务是100万元,任务的50为50万元,实际完成47.89万元,只欠2.11万元,只欠这么丁点任务,很容易通过各种办法补上,但我没有补上,任其自然,因此我失去了一次外出旅游的机会,别人都说我傻,但我只讲数字真实。兰店社业务发展稳中求升,每年存款都是400至500万元递增,2004年存款上升600万元,余额达2300万元;收息每年为15万元递增,2004年同比增加20万元,总收入达110万元,盈余20余万元。就是这样一个小社,经过几年的耕耘现已发展为中等规模的信用社。
面对信用社沉淀下来的几百万不良贷款,我常常寝食难安,这些钱是千家万户农民卖鸡蛋卖粮食的钱,一定要想方设法去清收。在清收工作中,我不怕苦、不怕累,面对钉子户、赖债户我态度强硬、毫不留情,因此也在所难免地得罪了不少人,包括我的亲戚,但换来的是贷款质量的逐步提高。我的同门亲戚董金义欠信用社贷款4700元,家里没有房子,更没有什么值钱的家产,他的两个女儿都在上学,多年无力偿还贷款。去年秋天正值清收季节,我找到他先做思想工作,然后发了脾气,他东凑西借,一次结清了贷款本息。他心里很难受,说自己的侄子在信用社当主任,也不照顾他,还逼他还款,从此他碰见我也不理我。对不良贷款,不能靠一些临时的攻坚战,一[]定要培养农户的信用观念,平时工作要做扎实。我经常对贷户说:“信用社的资金是老百姓的血汗钱,欠债还钱,天经地义,你不还,他不还,信用社怎么办,老百姓怎么办?”这样一户接一户不厌其烦地讲,让很多贷户明白道理,信用意识也逐渐加强了。
支农服务做到优。我经常下乡,我每次下乡的所见所闻,总是令我心情很沉重。因为有相当一部分农民不仅没
有真正富起来,有的甚至还很穷,穷得买不起一袋盐。不少家庭因交不起学费而使孩子早早失学。为帮助农民早日摆脱贫困,我挨家挨户,深入田间地头,摸情况、查原因、找出路,有的放矢进行帮扶。相林村民刘某,一家六口人住在破房里,爱人常年有病,父亲年迈,三个孩子都在上学,有限的收入不够给妻子治病,他曾外出打工来缓解家中经济困难,可是事与愿违,凭力气在外打工多年,家庭还是入不敷出,生活依然十分困难。我看在眼里急在心上,多次找他谈心:脑筋要活,不要一味蛮干,你家的地很适合种植烟叶,不如投资点把地种好。就这样,我贷给他8000元帮助他种烟,并又贷了4000元供其儿子上学。从此以后,刘某一心扑在烟叶种植上,取得了可观的效益,每年收入超过1万元。儿子毕业后当上了教师,今年他又盖起了两层小楼房。刘某逢人便讲:“多亏了信用社老董啊!”
我总是认为:“我是农民的后代,为农民服好务是我的义务。”我有“两件宝贝”,一件是胶鞋,一件是草帽,都是下乡的必须品。就是这胶鞋与草帽,拉近了我与农民的距离,让他们感觉到五六十年代的老农金人又回来了。我对兰店乡村民的情况非常了解,不用翻阅下乡日志,可以说出85的农户姓名,耕种责任田的面积、粮食产量、饲养多少头生猪、种烟面积、欠信用社多少贷款、年均收入以及负债情况。在我的带领下,信用社的信贷员都能深入农村与农民打成一片,与农民交朋友,下乡时主动和农民拉家常,了解农业产业结构情况,主动为农民提供科技、市场信息,兰店信用社也受到了广大农民的欢迎和爱戴。
“农户的兴旺就是我们的兴旺,农户的发展就是我们的发展,一定要增强源头意识,全力为农户提供信贷支持!”在发放贷款方面,我不认为是一种权力,而是一种责任和义务。如何把有限的资金用好用活,用在发展增收的节骨眼上,也是我天天思考的问题。对于贫困户,我真情相助,及时把贷款放给他们,帮助他们解决生产生活的燃眉之急,渡过难关;对于个体户和专业种养户,我真情扶持,雷寨村的高某,主要从事养猪、养鱼,并从事饲料加工,我贷款给他购进鱼苗、种猪,使他实现年纯利润2.1万元。在支农中,我带领信贷员走村串户,开展“三送”活动,帮村民增产增收致富出主意想办法。前几年粮食价格低,我就支持农户发展养殖业。建大型养猪场需资金量大,管理有难度,我建议农户建一百头以下的小型养猪场,现已发展上百户农户养猪,年出栏量几千头,增加了兰店乡农民的收入。为了方便农户贷款,我和信贷员按户主造花名册,结合农户信用程度及家庭收入,评定农户信用等级,核发农户贷款证。至今核发贷款证2000多户,累计发放农户小额信用贷款500万元,解决了农民贷款难,解决了农户生产、生活、子女入学等资金困难。从1999年至2004年6年间,兰店信用社累计投放支农贷款3526万元,各项贷款余额达1500万元。
信贷管理做到严。对信用社来说,存款是立社之本,贷款是效益的源泉。如贷款投放好了能实现社农双赢,如果投放中把不住关口,将给单位造成不可估量的损失。为此我在贷款发放中总是严把质量关,心中时刻想着农民,克制私欲,抵制不良风气(不请客不送礼,想贷款不容易),金钱面前不伸手,在利益面前不动心。2004年5月的一天,一个外乡远门亲戚找到我,掏出2000元给我,要求贷款3万元做生意,我说:“信用社是给大家开的,不是给亲戚、朋友谋私利的,你这是跨区贷款,更不能放。”当即退还了礼金,气得他至今再也不肯登门。
一次,在我所包片的村中,一姓付的农民,买汽车自筹资金不足,尚缺10000元,他提着烟酒和500元现金到我家,说明来意,要求贷款10000元,我给他说如果谈贷款,请把东西拿走再来谈。第二天,他来了,了解情况后,给他办了贷款手续,该贷户很受感动,当年还清了贷款本息。我始终认准一个理:不符合要求的贷款坚决不办。几年来,每年都有数十笔贷款申请在我最后审核批准时碰壁。久而久之,这样的贷户也少了,也不来找我贷款了,因为他们知道找我也办不成事。
还有一贷户刘某,96年在我社贷款15000元,是他的亲戚仝某用了。他的亲戚在广州捡破烂挣了一些钱,经过催要同意还款,但要求免收利息,托熟人找到我并送了1000元的礼金,要求我照顾。如果我同意了就能得到好处,可单位要蒙受几千甚至几万元的损失,我不能这样做,通过给刘某做工作、讲政策当即收回本息4万多元。象这样的事情,对我来说数不胜数,太平常了。
怎么让信用社真正扎根农村、实实在在支农,没有责任约束不行,于是,我与信贷员签订了军令状:凡是年末农户贷款面达不到40以上、新增农贷占比低于80的,被有贷款需求且符合贷款条件又得不到贷款的农户投诉者,年末对各项支农指标考核末位的给予取消评先资格直至上报联社下岗处理。在我的影响下,单位的办事风气变了,形象树立起来了,一些农民和村干部评价说:从你来到兰店信用社后,信用社与过去大不一样了,好得太多了。在我的管理和带动下,贷款质量显著提高,基本杜绝了违章违纪贷款。
律己利人做到廉。一个人的追求和信仰各不相同,每个人都想往幸福、追求名利,可方式和做法不一。社兴我兴,社衰我苦,我不与别人比阔气,不讲排场,可花可不花的钱坚决不花。从小事做起,能省则省,把花公家的钱比花自己的钱看得还重。办公室装了空调,一个人办公从来不用,联社一领导大热天来检查工作,看我一个人在办公室用电扇,不用空调,说:“你这能省几个钱呢?”至今我的办公室连一部电话也没装,多年来没有在外地(明港、信阳市等)报销过餐费。单位职工说我不会拉关系,别人说我是“小抠”,不会玩。我就是这种人,一笑了之。
我在信用社当主任,我的弟弟没工作,买了辆出租车,想依靠我赚点钱。我说单位的费用紧张,别人说闲话,没有给他赚钱的机会,弟弟无奈之下,干了一年就把车卖了。在我当主任期间,信用社从未超支过费用,有时还有节余,实在的说,在信用社费用普遍紧张的情况下,做到这一点的确很不容易。
我一家三口,妻子没工作,儿子现上高中,家里靠我一人的工资养家糊口,经济拮据,不用说私房什么的,家里还是80年代的家具,住单位东西两面晒的房间,连一台空调也没有,每逢炎热的夏天,就在外面睡。妻子埋怨我:“你成天教别人家怎么发家,那你自己怎么总是发不了家?当了多年的信用社主任还不如一个职工!”外面的人说我不会混,不会当领导。不管别人怎么评价我,家人怎么怨我,我只觉得现在的生活条件比过去强多了,我是一个共产党员,应把党交给我的事情做好,我无怨无悔。
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