范文无忧网计划总结工作计划

析一个案例:叙述在项目管理的识别需求阶段和项目计划阶段所做的工

03月19日 编辑 fanwen51.com

[节能中心学科学发展观析评议阶段总结]节能中心学习实践活动转入分析评议阶段以来,领导班子按照“突出一项中心任务,抓好四个重点环节”的要求,精心组织,巩固学习调研成果,深入分析总结,认真接受评议,工作扎实,群众满意。...+阅读

析一个案例:叙述在项目管理的识别需求阶段和项目计划阶段所做的工

你的问题应该是“项目管理专业”的问题了,如果书里面有,最好自己先找找,免得咱们在这里打字,很累哦。

项目管理的识别需求阶段

需要对项目的需求进行进行鉴别,鉴别的过程是高智能的,需要你有相关的背景知识。。需要识别的主要内容有:谁的需求、哪些东西(流程、硬件)做变动、需要动用哪些资源、需要哪些人。否则别人讲的你可能都听不懂。另外,项目的需求应该是可以分类的,你可以按照群体分,也可以按照目的分类,还可以按照方法去归类。但之所以叫“识别阶段”,就是需要你尽量多地从不同的维度去进行解读,了解需求所覆盖的所有元素,并清清楚地知道为什么;为下一个阶段做好准备。

项目管理的项目计划阶段

项目管理的计划阶段,一样需要专业知识。考虑的维度有:1、先后顺序。有些事情是必须要等其他事情做好以后才能开始运行的,这是必须考虑的。2、执行者。项目如果很大,那么就需要对不同的部分指定不同的执行者。3、项目时间。每件事情都是有时间限制的,否则项目可能永远无法完工;项目子项的执行时间设定是需要沟通的、也必须是要科学的,罗马是不可能在一天之内就造完的,这是个最通俗的比喻;同样从广州开车到北京也不可能只花一个小时,这些时间点的设置取决于你的专业度。4、效率问题。很多时候项目执行者们可能还在执行着其他一些项目,或者其他事情占用了一些资源,这也是必须要考虑到的因素。5、备用计划。就是通常讲的PLAN B。

我没有学过正经的项目管理,但是领跑了很多项目,都是这么过来的。几个东西是很重要的:1、项目时间表。2、沟通、沟通,再沟通。3、监督,监督,再监督。4、权限。

项目管理工程硕士专业就业前景怎么样

随着中国经济的高速发展和同世界经济的进一步接轨,企业的决策者和高层的管理人员所需要面对的不仅仅是国内高速发展的经济态势,同时也要兼顾瞬息万变的国际形势,很多MBA、EMBA们也感到力不从心。全球的企业、组织和政府趋向于通过一个个项目来实现企业自身的战略目标,项目管理人才的重要性渐渐浮出水面,项目管理工程硕士就业前景如同其他工程硕士一样也随之水涨船高,甚至超过了其他工程硕士就业的前景。

据悉,在欧美等发达国家,企业的工作和盈利模式80%以上是通过一个个独立项目来实现的,可以说项目管理的时代已经来临。项目管理的本身是一种科学化执行项目的思维模式,遵循这一思维模式执行项目能达到精确利用项目时间,有效节省项目成本,提高了项目实现质量、规避项目风险发生的效果。项目管理目前在中国已经被广泛运用于各个领域。

2003年国家教育部学位办开设了项目管理工程硕士,其初衷就是将项目管理的思想与金融、建筑、IT等行业有机的结合,培养具有项目管理思想的行业专业人才。7年来受到了广大企事业单位的认可。项目管理工程硕士就业情况可谓一片大好,以2007年浙江大学金融项目管理专业为例,当年的就业率达到了100%,多就业于中国银行、国内证券公司、中国银监会和国际一流投资公司。由此可见,项目管理工程硕士很好的达到了预期目标,同时也得到社会各界的认可,成为21世纪最具就业前景的黄金职业。在未来的30年,仅我国西部开发就需要大约600万名项目管理人员,其中拥有硕士学位的项目管理工程硕士大约占到20%左右。

项目管理工程硕士就业一般是从项目主管开始,晋升为项目经理,之后发展成为项目总监,最终成为公司的CEO。拥有项目管理工程硕士的普通项目主管年薪均在6万以上,在金融、软件、建筑行业的达到了年薪10万,成为项目经理后普遍年薪在15万左右,高级项目经理或者项目总监的年薪均在40万左右。可以说项目管理工程硕士就业前景是毋庸置疑的,项目管理工程硕士依然成为了新时代的金饭碗。

延伸阅读:

土地整理项目监理阶段性工作总结1、土地平整工程: 1.1土地平整173.58万m³ 1.2土地翻耕184.68hm 2、农田水利工程 2.1新打机电井86(眼) 2.2井房89(座) 2.3管道134249.2(米) 2.4给水栓1656(个) 2.5涵管44(座) 2.6斗沟18046.3(米) 2.7农...

幼儿园园本教研项目阶段性总结文章标题:幼儿园园本教研项目阶段性总结 市教育局托幼办 二00六年_月,我市被确定为全国首批“以园为本教研制度建设”103个项目基地之一,市直和四县区的_所省级实验(示范)幼儿园...

科学发展观案例剖析阶段情况总结文章标题:科学发展观案例剖析阶段情况总结 7月3日上午,我校按教育局科学发展观学习教育领导小组的统一部署,召开了科学发展观学习教育活动对照检查阶段工作总结暨案例剖析阶段...

请问:项目需求管理与计划该怎么写啊项目计划的制定虽然是依据需求或者项目的范围来确定的,但是很难从生命周期 的确定到任务的分解再到关键路径的选择中看到项目计划和需求的关联点在哪里,项 目管理者在编排任务...

项目计划与控制在现代项目管理中的地位和作用在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量,我国历来是十分重视的,尤其在改革开放的今天,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁...

析一个案例叙述在项目管理的识别需求阶段项目计划阶段所做的工你的问题应该是“项目管理专业”的问题了,如果书里面有,最好自己先找找,免得咱们在这里打字,很累哦。项目管理的识别需求阶段需要对项目的需求进行进行鉴别,鉴别的过程是高智能的...

需求管理计划和范围管理计划的区别需求管理不是范围管理,他们之间的差别从各自的定义和所包括的过程就可以知道: 范围管理包含一系列子过程,用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作,范围管理主要...

项目立项及开发规划说明书项目开发计划表需求规格说明书设作为项目集成管理知识领域的一部分,在启动项目时,项目团队开发出初步的范围说明书。这一文件连同项目章程、组织过程资产及准许的变更需求,一起为制作项目范围说明书提供基础。...

幼儿园计划执行阶段的管理活动主要有幼儿园计划执行阶段的管理活动主要有,工作计划分析怎么写:幼儿园各类计划齐全是不是就完全体现了计划管理了呢?管理活动有一定程序,它包括计划、组织、检查和总结四个基本阶段。...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表