如何应对国有企业十三五规划

[十三五规划学习总结3篇]十三五规划学习总结篇一：为贯彻十八届五中全会精神，XXXX所开展了对贯彻十八届五中全会精神的学习活动，特别是对《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》...+阅读

如何应对国有企业十三五规划

十三五”期间，国资委系统将坚持科学发展、创新发展、协调发展、有所为有所不为的原则，彻底改变粗放的发展模式，注重发展的质量和效益，注重自主创新，注重增强企业活力和竞争力，走资源节约和环境友好的集约发展之路，使监管企业经济总量和国有资产运营质量不断提高，实现营业收入、资产总额、所有者权益和利税进一步提升，资产负债率有所下降的“四升一降”工作目标，国有资产保值增值率保持在103%以上。改革与发展的重点。内容包括改革改制的工作重点、产业及产品结构调整与发展的重点两大部分。改革和改制的工作重点主要围绕贯彻《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）等文件精神，结合监管企业实际，在分析我委今后一个时期的重点任务和委党委确定的我委近期工作计划的基础上，对今后五年的改革改制重点任务进行了安排。

具体内容包括全面深化国有资产管理体制改革、加快国有资本战略性调整、尽快完善现代企业制度等。产业及产品结构调整与发展的重点主要对监管企业今后五年的结构调整及发展工作进行了规划部署，并将主要监管企业划分为交通装备制造业、机电装备制造业、建筑业、纺织服装业、商贸服务业、家用电器业和投融资业七大行业，在综合考虑行业特点及所面临的形势的基础上，对重点企业工作任务分别做了安排。四是保障措施。主要对如何保证《规划》的实施及任务目标的完成提出了要。

十四五规划中国有资本布局优化与结构调整有什么成功案例

之前在中大咨询官网上的国企改革专题中看到过这个案例：当前南方某省全省上下正在深入贯彻落实对该省的重要讲话和重要指示批示精神，省国有资本在其中扮演重要角色。经过实地企业调研访谈，发现虽然省属国有资产规模不断扩大、经济效益得到提升，但仍存在规模效应不足、国资布局结构不优、整体创新能力较弱等问题。同时该省国有资本还面临复杂严峻的国际环境，国内经济形势也发生了较大变化，我国经济从高速增长转为中高速增长，面临城镇化进程减缓、人口老龄化、金融去杠杆、环保约束强化等多重压力，对省属国资加速转型提出了更高要。在此基础上，中大咨询提出了解决思路和实施方案，本项目对外部环境的发展特点以及发展趋势的前瞻性分析判断，以及基于改革政策要和区域战略分析预判省属国资主要目标以及产业体系结构，对该省省属企业在十四五阶段的产业结构调整重点和发展战略确定提供了非常重要的启发，引发政策制定者的深度思考。

官网上有关于解决思路和方案的分析，我觉得还挺详细的。...

计划单列企业集团有哪几个

1、中国嘉陵工业股份公司（集团） 1987年11月16日，在重庆宣告成立，成为我国又一个计划单列的企业集团。

2、长江计算机（集团）公司为国务院批准的55家国家试点企业集团及上海市重点扶持的54家国有大型企业集团之一，也是中国最早的计算机生产企业之一，

3、中国东方电气集团公司创建于一九八四年，系国家计划单列业集团、中国特大型企来集团之一，是中央确定的39家关系国家安全和国民经济命脉的重要国有骨干企业之一，是国有资产授权经营管理试点企业。

4、中国四联仪器仪表集团有限公司是55家国家试点集团之一，国家计划单列企业集团，并连续多年进入全国500家最大工业企业之列，是国家重点支持的512户大型企业之一，也是国内规模最大、产品门类最全、系统集成能力最强的综合性自动化仪表制造企业。

5、中国重型汽车集团是国内最大的专业生产重型汽车及其零部件产品的大型国家计划单列企业集团，总部设在山东省济南市。

6、中国长江航运集团简介是我国内河最大的骨干航运企业集团，也是国家首批57家试点企业集团和计划单列企业集团之一，现为国务院国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团。不全哦。...