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餐饮店的市场营销计划书

10月26日 编辑 fanwen51.com

[开餐饮店流程以及餐饮创业计划书]开餐饮店 一、创业诊断 1·创业须知 (1)最能让外行人发挥其特色的行业之一 (2)毛利极高、净利极少 (3)资本回收时间,必须越短越好 (4)完全回收资本须五-六年的时间 (5)成本控制 a·直接成本 a·...+阅读

餐饮店的市场营销计划书

你好,因为我是很清楚你在什么区域,所以我不能给你提供详细的营销计划书,给你提供一份计划书的有那些架构吧!创 业 计 划 书(拟创业类)创业项目名称创业者姓名计划撰写日期通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件目 录

一、创业项目概况…………………………………………

(2)

二、创业项目持有者的个人情况…………………………

(2)

三、市场评估………………………………………………

(3)

四、市场营销计划…………………………………………

(4)

五、项目组织结构…………………………………………

(6)

六、固定资产………………………………………………

(8)

七、流动资金(月)………………………………………

(10)

八、销售收入预测(12个月)…………………………

(12)

九、销售和成本计划………………………………………(13)

十、现金流量计划 ………………………………………(14)

一、创业项目概况主要经营范围:拟成立企业(机构)类型:□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业项目持有者的个人情况以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):

三、市场评估目标顾客描述:市场容量或项目预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.本项目相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.本项目相对于竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.

四、市场营销计划1.产品产品或服务 主要特征

2、价格产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3.地点

(1)选址细节:地址 面积(平方米) 租金或建筑成本

(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:4.促销人员推销 成本预测广告 成本预测公共关系 成本预测营业推广 成本预测

五、项目运营组织结构

1、本项目运营将登记注册成:□个体工商户 □有限责任公司□个人独资企业 □其他□合伙企业

2、拟成立企业(机构)的名称:

3、拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

4、拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用

5、拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类: 预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款

六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,企业(机构)拟购置以下生产经营设备:名 称 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名 称 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真3.办公家具和设备办公室拟购置以下设备:名 称 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真4.固定资产和折旧概要项 目 价值(元) 年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计

七、流动资金(月)1.原材料和包装项 目 数 量 单 价 总费用(元)供应商名称 地 址 电话或传真2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)项 目 费用(元) 备 注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计

八、销售收入预测(12个月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

(1) 销售数量平均单价月销售额

(2) 销售数量平均单价月销售额

(3) 销售数量平均单价月销售额

(4) 销售数量平均单价月销售额

(5) 销售数量平均单价月销售额

(6) 销售数量平均单价月销售额

(7) 销售数量平均单价月销售额合计 销售总量销售总收入

九、销售和成本计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售 含流转税销售收入流转税(增值税等)销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)

(1)(2)(3)(4)(5)利润税费 企业所得税个人所得税其他净收入(税后)

十、现金流量计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入 月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出 现金采购支出

(1)(2)赊购支出员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款利息保险费登记注册费设备其他(列出项目)税金现金总支出(B)月底现金(A-B)希望我的回答能有帮上您,祝您好运!

如何做餐饮微信营销方案

说道餐饮行业的微信营销楼主必须要做以下几点:1.申请好自己的微信公众平台2.选择一款适合餐饮行业使用的微信营销产品,比如微快车就很不错,产品包含针对餐饮行业的解决方案,比如微订餐、微订台等功能3.策划好相应的活动方案4.店内做好相应的营销准备,比如店内的无线wifi是一定要准备好,以及店内二维码、x展架、吊旗等相应的吸引用户关注公众平台的内容的摆放位置。5.剩下的就是活动的执行了比如二维码摆放完毕,如何去吸引食客关注咱们的公众平台?通过举行什么营销活动吸引客户再次来店里消费?客满的时候通过什么微信营销活动吸引客户留在店里等餐?怎样引导客户在客忙的时候使用微订餐功能来分流服务员的点餐压力?等等……这些都是餐饮行业的微信营销中需要注意的。

请采纳答案,支持我一下。...

餐饮开业营销方案有哪些

一般在正式开业前作试营业,时间的选择根据你餐厅的大小以及菜单的丰富程度来定,当然还有你餐厅员工的磨合程度等。

试营业除了磨合餐厅员工以及对调整口味等之外,就是帮助餐厅做一些简单的调研,算是定性调研吧。除了你专门邀请来试菜的亲朋好有外,进餐厅的人你都可以给予相应的开业赠送之类的,邀请他再惠顾,并且询问菜式,已经对你餐厅的一些看法等等。

试营业时候一般食材准备都不太多,也是在试营业这段时间你要基本确定人流量,并且确定正式开业当天需要准备食材的量,不能再正式开业时候出现短缺情况。

当试营业最后几天就可以大量的发传单,邀请开始试吃等。一般优惠尽量不选择打折,而是选择赠送的方式来宣传,个人认为对餐厅而言,开业打折不可取。

餐饮企业的开业营销策划是餐饮经营活动的开端,一份好的餐饮开业营销策划方案不仅能为餐厅赢得“开门红”,还能为餐饮企业今后的连锁餐饮经营提供好的借鉴和思路。

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