县招商局2010年工作计划

[2008年车间团总支工作总结及2009年工作计划]一、夯实管理基础，提高团干素质，身先士卒，做好表率作用。 1、结合党委开展的“三个一流”主题活动，夯实团支部各项管理基础，加强团组织建设，切实加强团干意识教育活动，深入学习，不断...+阅读

2009年以来，在市商务局的关心指导下，在县委县政府的正确领导和各级各部门的大力支持下，我县招商引资工作迎难而上，创新思路，扎实工作，圆满完成各项目标任务，招商引资成效显著。九象网: .9xwang.

一、2009年工作总结我县全年签约引进项目117个，完成县下达任务的160.3%，其中工业项目64个，完成160%，投资过亿的项目22个，完成146.7%，协议引进资金227.6亿元；合同利用外资15080万美元，完成100.5%；到位外资11126万美元，完成106.9%；内联引资形成固定资产35.7亿元，完成102%，其中省外境内资金23.6亿元，完成102.6%；实现三资企业销售收入60.3亿元，完成102.2%。启动重点项目建设99个，完成154.7％；建成投产投运项目74个，完成160.9%。综观2009年我县招商引资工作，主要有以下特色：

（一）简化办事程序，工作效率有效提升简化项目前置审查工作程序，推行“一站式”前置审查，对项目准入实行限时办结，10个工作日内完成项目前置审查和商务协议审定，全年共进行前置审查13批次，审查56个项目，其中准入或原则准入项目51个；由招商局负责审批的事项，一个工作日内办结，全年共办理外资企业设立或变更等事项40批次。办事效率大大提高，受到投资者的好评。

（二）完善政策体制，招商氛围空前浓厚出台了《望城县招商引资优惠办法》、《湖南望城国家农业科技园区优惠政策》、《望城县发展陶瓷和石材产业优惠政策（试行）》等一系列优惠政策，对优强项目、重点产业、中小企业给予政策、资金等扶持。制订《望城县2009年招商引资工作目标任务及考核办法》，切实强化了各级各部门工作责任，增强了各级各部门的工作积极性。修订《望城县招商引资中介人和信息提供人奖励办法》，激发了社会各界参与招商引资的热情。

（三）加强全程服务，投资环境更加优化深入开展以“优化环境、优质服务”为主题的“双优”创建活动。从项目洽谈到正式签约，实行“一站式”服务，由招商局负责县内所有部门的衔接协调和手续代办工作，真正做到贴心服务，促进意向项目早签约。完善全程代办制，由其他部门办理的手续，由招商局全程代办，力争尽快办结。强化对引进项目的跟踪服务，及时为企业排忧解难，帮助企业解决日常生产、经营、生活中遇到的困难和问题。与其他职能部门协调配合，大力开展“两帮两促”活动，运用“综合分类破解法”，集中高效解决了项目建设中的各类问题，推动签约项目启动建设。

（四）创新招商方式，招商活动展现特色2009年以来，我县以空前的力度开展招商推介活动。一是积极参加“中博会”、“香港洽谈周”、“珠洽会”、湘商大会、长沙地产投资推介会、“科交会”、长沙（北京）市情推介会等重大节会；二是精心举办了“海外台商望城行”、湖南·望城（广东）专题招商推介暨重大项目发布仪式、长沙安全食品创业基地（望城）专题招商推介会等专题招商活动，其中后两者分别签约6个和9个项目，投资额分别达100亿元和7.76亿元。三是大力开展小分队招商、上门招商，全年组织外出考察30多次，考察重点企业60多家，有效推进了重大项目落户进程。

（五）夯实招商基础，工作水平不断提高一是加强项目策划包装。立足县域资源优势和产业优势，深度包装了黄金创业园、长沙食品安全创业基地、铜官陶瓷产业园、丁字石材工业园等42个特色项目，完善了全县招商引资项目库，修订了望城招商项目册，并通过招商节会、报纸、网络进行广泛发布推介。二是加快招商引资和项目管理的信息化。建立望城招商网，推进网上政务公开，大力开展网络招商，积极探索招商项目电子动态管理，提高了招商工作信息化水平。三是加强了招商队伍建设。完善全县园区、乡镇招商队伍；组织招商干部赴昆山等东部发达地区考察学习；联合市商务局、县委组织部、县委党校等单位举办“全县招商引资业务培训班”，提升了招商队伍整体素质。九象网: .9xwang.