下面是小编辛苦整理的关于“煤炭岗位精细化方”的一些推荐范文，主要包括：浅析煤炭行业如何实施精细化管理，生产精细化管理制度，试论物流中的精细化管理，结合自己岗位工作谈谈怎样加强精细化管理，如何通过精细化管理实现自我升华，如何通过精细化管理达到管理规范化等方面内容，值得借鉴。

浅析煤炭行业如何实施精细化管理？浅析煤炭行业如何实施精细化管理 摘要：精益企业的概念始创于丰田公司（toyota）大野耐一（taiichiohno）实行的即时生产（just-in-time，简称jit）概念，其核心是在企业的生产环节及其它运营...

生产精细化管理制度？1、资源回采率暂行管理办法 煤炭资源是不可再生的重要矿产和基础能源，是我矿赖以生存和发展的基础，为了加强煤炭资源的合理开发利用，减少煤炭开采损失，提高资源回采率，缓和矿井采...

试论物流中的精细化管理？近年来，集团公司在由计划经济向市场经济的嬗变中主动适应市场经济规律提出了“稳定煤炭主业，优先发展非煤”的发展理念。可以说，集团公司提前三年实现“五年百亿”的目标，非煤产...

结合自己岗位工作谈谈怎样加强精细化管理？一、指导思想和目标指导思想：以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适-...

如何通过精细化管理实现自我升华？精细化管理方法 1.各就各位，建立专业化的岗位职责体系。 在企业管理过程中，发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱，导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗，老板头痛...

如何通过精细化管理达到管理规范化？精细化管理方法 1.各就各位，建立专业化的岗位职责体系。 在企业管理过程中，发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱，导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗，老板头痛...

推行精细化管理的几点思考？推行精细化管理的几点思考 一、积极探索实践精细化管理 推行精细化管理近一年来，公司摸索建立了一些切实可行的管理制度，相继出台《公司各岗位标准化作业标准》、《动态达标》...

如何从精细化入手有效提高公司管理水平？如何从精细化入手有效提高公司管理水平，如何提高企业内控精细化管理水平：转载以下资料供参考 精细化管理方法 1.建立专业化的岗位职责体系。 在企业管理过程中，发现几乎所有的...

招聘岗位的渠道有哪些？自己招聘成本比较高，时间周期长不如交给第三方外包公司去做，既节省成本又提高效率燚博云隶属于博彦科技旗下，是国内一站式企业服务平台，致力于为中小型企业提供精细化的服务和解...

采矿工程的研究生的工作岗位是什么？采矿本科绝大部分是去煤炭企业一线。采矿研究生部分去煤炭企业一线，大部分去科研院所或者煤炭设计院，当然还可以去其他如地下工程类的设计院。总的来说煤炭企业和科研院所待遇...