下面是小编辛苦整理的关于“集团运营管理”的一些推荐范文，主要包括：如何加强集团化运营的管理效益，如何加强财务管理，集团公司实施精细化管理模式初探，安全管理制度汇编是什么，企业运营管理的企业文化，赢创工业集团的集团简介等方面内容，值得借鉴。

如何加强集团化运营的管理效益？一、集团化运作的特点 1、资源共享，节省成本和费用。统一采购可以降低采购成本、集团大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销...

如何加强财务管理？一、企业集团财务管理的模式选择 企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司...

集团公司实施精细化管理模式初探？集团公司实施精细化管理模式初探 摘要：精细化管理是一项科学的管理模式，在管理机制、议事决策、制度建设、考核运营等方面，强调人、财、物实现最佳配置，使设备、制度、环境、传...

安全管理制度汇编是什么？企业集团管理的模式选择企业集团管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单...

企业运营管理的企业文化？(1)企业文化对企业的长期经营效益有着重大作用。众信集团通过对众信集团机构企业近几年来的研究，发现具有重视所有具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工...

赢创工业集团的集团简介？赢创工业集团的集团简介，李智友的资料：公司概况运营范围主要由8个业务部门组成，这些业务部门就像企业内部的独立公司一样直接向管理层报告。以创造可持续的长期经济效益和盈利...

后勤管理年终工作自我总结？XX年，后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成本、提升服务、保障运营的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按...

对烟草国际化管理体制及运营模式分析思考？是集团军作战，还是游击战？是中国烟草国际化管理体制和全球运营模式要回答的一个重要问题。众所周知，中国烟草的一个巨大优势是行业管理体制。本文主要分析如何充分发挥这一优势...

运营部经理个人工作总结？运营部经理个人工作总结 一、2011年来主要工作回顾 （一）岗位调整前的人力资源部工作 1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。 2、招聘工作随...

招商运营部经理工作自我总结？分享一则招商运营部经理在一年来工作的自我总结： 一、2011年来主要工作回顾 （一）岗位调整前的人力资源部工作 1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标...