下面是小编辛苦整理的关于“年度经营目标如何分解”的一些推荐范文，主要包括：如何管控销售人员，总经理助理如何协助总经理制定公司战略规划等方面内容，值得借鉴。

如何管控销售人员？销售人员管控比较有难度，我提供我们单位的方法供参考： 1. 根据公司年度经营目标的制定，将经营目标分解到销售部门责任人，根据本部门所分解的经营目标，设定各月度销售代表的考核指...

总经理助理如何协助总经理制定公司战略规划？经理助理职位描述：职位概要：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。 工作内容：协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；...