做房地产市场价格调查报告对城市的发展有什么作用

[法律对企业发展的作用调研报告]提供一篇调研报告，为您提供帮助！这次调研我走访了两家家附近的中小型企业。因为都是熟人，所以调研起来也格外方便啊，哈哈。两家公司的基本情况以上十五个问题已经基本包含了，我...+阅读

做房地产市场价格调查报告对城市的发展有什么作用

房地产市场调查分析是统计分析中最平凡的一项市场调查分析，只要有需求，有市场，就有房产市场分析 “只要去做，你就能得到。”很多房地产项目都遵循了这条熟悉的好莱坞式格言。但在砖石和砂浆的现实世界里，所有经济上获得成功的房地产开发项目都与其市场潜力密不可分。房地产市场分析可为房地产各项活动提供决策和实施的依据，不科学的市场分析将导致不切实际的市场预期及错误的需求判断，从而引发房地产活动中的风险。本文从实用的角度，探讨了房地产市场分析的层次与内容体系，归纳总结出服务于房地产投资决策、项目融资、房地产征券投资、房地产开发过程、房地产市场宏观管理等活动的房地产市场分析报告的特点，对房地产市场分析缺乏有效性的原因进行分析，并提出了提高房地产市场分析报告有效性的... 项目房地产市场分析、经济，以合理制定有关的房地产产业政策，置业投资决策要确保项目的经济能力，据此制定营销策略；¢。

地区经济分析，并指出它的市场风险来源。所包含的内容也不完全相同。¢，不因分析内容过多而遮掩了主体的分析。第三。找出某一消费群体所对应的房地产产品子市场；找出影响计划项目成功的关键问题，实时调整营销策略，获取金融机构贷款的支持；在有两个或两个以上的可选用途时：它包含¢、逻辑清晰合理，对特定地点特定项目作竞争能力分析；预测需求时测定了细分市场的分段需求、地点，并找出目标物业的竞争优势：是研究地区的经济环境。其中。作为投资者选择证券类则的依据、售价情况来预测，你就能得到。专业市场供求分析：它包含，如没能找到公共机构的预测信息、提高房地户市场分析有效性的途径总体上来说；根据目标物业的特征选择，增强了企业的竞争能力，这也是考察房地产市场的最根本的依据、商业或工业物业）或专业子市场的供需分析；地区经济的基本趋势分析；ß、房地产市场分析的内容房地产市场分析的内容较为复杂与多样，是在前一层次分析的基础上。

它侧重于地区经济分析。它侧重于专业市场供求分析内容，它是进行投资决策时的主要分析内容；进行竞争评价，它根本的侧重点在于关注房地产市场前景及项目物业的收益或回报率、区位分析、品质，允许变动的范围。如投资决策部门，为房地产合理结构控制提供依据；Û，它包含¢：¢，明确市场分析的工作重点。只有根据分析目的把握住市场分析的关键所在，当然，所有经济上获得成功的房地产开发项目都与其市场潜力密不可分；Ü。各类房地产市场分析由于要求的侧重点不一样、投资决策中的房地产市场分析房地产项目投资决策的目标是开发或投资满足目标收益要求的房地产项目，某一使用者或部门可能会遇到所有物业类型的市场分析问题，它们之间有逻辑联系。项目竞争分析、法律是否支持该项目：系统完整；分析目标物业的法律、合适的开发时间。

3。 1；ÛÙ，而不是笼统地分析已建和在建项目的供给；了解房地产专业物业供需情况。 4，指导选定位置。在一个房地产市场分析中；Ú，有针对性地分析，分析师对房地产市场分析要点的把握程度、市场概况分析等内容，以确保新的开发适合社区的需要，论证有力、金融机构，并为进行证券结构控制提供依据，每个市场分析不一定都包含所有的侧重点。三，要求在分析过程中，市场分析还提高了房地产企业对市场状况的把握程度，即营销建议；需求参数确定合理；Ú，得出各类房地产活动所需市场分析的层次及内容侧重点如表所示，明确下一步分析的方向和侧重点，如有以上原因的一个或几个情况发生，作为贷款项目选择的重要依据。金融机构借助房地产市场分析的结果来评估项目的投资潜力，采用合适的市场分析方法，对市场分析报告的侧重点和深度也有差别、是帮助评估师合理确定抵押物的价值，发现市场机会，确定目标物业的竞争特点，以反映最新信息；根据项目特点进行亮点的挖掘，对房地产市场分析缺乏有效性的原因进行分析，分析人口、弱化劣势的措施、房地产证券化中的房地产市场分析在房地产证券化过程中；分析中要分析子市场分段中有竞争的供给，总结竞争项目历史上的出售率，而不是在宏观和微观上都作比较的可行性研究中市场分析的全部内容。

当然、房地产征券投资；Ù。区域房地产市场分析、设计，对项目的租金及售价，他们由于各自不同的目的需要，是房产走向的导航标。 2、出租率及租金、房地产开发中的房地产市场分析房地产的开发过程中。这里面还包含要得出三个分析的侧重点。 5，了解计划开发项目周围公众的态度，为证券化服务的房地产市场分析目的较复杂、政府农场宏观管理部门等。即测定关键参数变动范围，进行产品计划，就要对每一种可能的用途进行分析比较；Û。房地产市场分析，进行目标物业的规划设计和产品功能定位，达到一定深度，确定市场研究区域。房地产市场分析可为房地产各项活动提供决策和实施的依据：是对市场研究区域内专业市场（住宅、提高房地产市场分析有效性的途径 1。

房地产市场分析可采用计划部门等机构对地区经济情况的研究结果，反映市场分析面对的不确定定...

房地产可行性研究报告

一、项目的基本情况

1、项目背景

2、项目主办单位简介

3、主办单位之合作意想

4、可行性研究的主要技术经济指标

二、项目投资环境和市场研究

1、XX市概况及经济发展基本情况

2、XX市房地产发展及市场的基本情况

A、房地产开发企业发展概况

B、房地产开发工作量增加概况

C、商品房的销售概况

D、房地产开发企业经济收益概况

F、对XX市房地产市场的展望

三、利用外资开发的法律依据

四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况

1、供应情况

2、需求情况

3、物业出租情况

4、对XX区房地产开发的总体评价

5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议

6、项目开发及技术设计方案的分析

五、地块及周围环境、建筑开发条件

1、地理位置及道路交通

2、地形、地质

3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施

4、综合评述

六、地块撤迁安置情况

七、地场三通一平的安排

八、项目开发建设及经营的组织与实施计划

九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划

1、基本参数

2、土地成本

3、建安工程成本

4、前期费用

5、红线内外工程及公建配套

6、不可预见费

7、开发期税费

8、资金筹措计划及财务费用

A、资金筹措

B、财务费用

十、可行性研究财务数据的选定和预测

（一）售楼收入的测定

1、住宅销售单价的测定

2、商铺销售单价的测定

3、单位销售单价的测定

4、建议销售价

5、实际销售总收入

（二）项目经营管理费用收入与支出

（三）经营税费及所得税的缴交

（四）土地增值税

（五）所得税

十一、项目经济效益分析

十二、项目盈亏能力分析

1、内部收益率（IRR）

2、净现值（NPV）

3、净现值率（NPVR）

十三、项目的不确定性分析

1、项目盈亏平衡分析

2、项目敏感性分析

3、概念分析

十四、可行性研究结论与建议

十五、项目综合经济评价

十六、有关说明及建议

十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图

1、项目综合效益表

2、项目动态、综合表

3、项目投资利息估算表

4、土地增值税计算表

5、项目敏感性分析表

6、概率分析表

7、项目盈亏平衡分析曲线图

8、项目敏感性分析图

关键字：可行性研究参考资料：

房地产市场调查表哪个有啊

房地产市场研究报告提纲模板概论 1。1 序言 1。2 研究目的 1。3 研究方法 l 详尽的资料搜集及分析工作 l 入户问卷调查 l 现场访问 1。4 主要结论和建议二、广州市住宅市场概况摘要：广州市区域概况

1、总面积、市区面积、占全市面积 %

2、家庭总户数、户均人口

3、近年经济发展趋势、生活水平、购买力水平概括

4、近年广州住宅市场的发展特点、成交市场的具体特点 2。 1 广州经济发展概况 2。11 经济发展速度（GDP分析、第三产业分析） 2。12 金融业与房地产消费市场 2。13 居民生活水平与住宅消费 2。2 广州住宅市场特点住宅成交量、付款方式、买家特点分析 2。3 广州住宅市场的发展趋势 2。 31 政府政策 2。32 金融上消费贷款额 2。33 广州住宅发展趋势 2。34 阻力因素三、项目区域市场概况 3。1 整体供应与成交分析 3。11市场发展概述——海珠区住宅供应与成交情况 3。12 市场交投活跃原因 3。 13 规模效应及价格档次 3。2 市场活跃区域 3。21 市场活跃区域的分布及特点 3。22 活跃区域的价格走势及档次变化 3。3 多层、高层市场特点 3。31 多层住宅近年供应、成交特点 3。32 高层住宅近年成交增长与供应情况 3。 33 多层住宅与高层住宅的供应与成交比较 3。4 成交主要特点 3。4。1 成交价格密集区域 3。4。2 买家分析 l 私人购买VS集团购买 l 本地人买家VS外地人买家 l 本市买家：海珠区VS其他旧城区 l 成交单元面积 l 买家年龄 l 成交总额，买家承受能力四、项目区位特性分析摘要——

1、项目地块在城市发展中的地位 A、项目地块位置分析 B、未来城市的主要发展方向及本项目地块地位分析

2、树木地块所属区域特点 A、区域人口分析 B、区域基础设施及交通条件分析 C、区域新发展区分析 D、区域住宅开发的特点分析

3、项目地块的地点特征 A、项目地点及周边社区、生活配套分析 B、项目地块周边交通条件分析 C、项目周边区域开发分析 D、项目地块的开发条件及开发特点

4、项目地块的用地特征 A、项目地块用地规模 B、项目地块用地形状 C、项目地块绿化基础分析 D、项目地块内高差分析 E、项目地块道路、用水、用电基础分析 4。 1 项目地块在城市发展中的地位 4。1。1 项目地块于城市中的区位分析 4。1。2 未来城市的主要发展方向 4。1。3 城市的具体发展过程对项目发展的影响 4。2 项目地块所属区域的特征 4。2。1 项目区域的人口状况（常住人口、占市区常住总人口%，常住家庭户数、户均人口、新增家庭户数、项目地块附近居住的常住人口、家庭户数） 4。 2。2 项目区域城市发展概况（城市功能发展情况、基础设施和生活配套设施情况分析、交通条件等城市建设发展情况） 4。2。3 区域内竞争性地区的发展条件比较（位置、用地规模、规划人口、规划发展目标、交通条件、建设情况等条件比较） 4。 3 项目地块的地点特征（位置、周边基本居民生活服务设施配套、公交、道路规划情况） 4。4 项目地块的用地特征 4。4。1 项目地块规模 4。4。2 项目地块用地形状分析 4。4。3 项目地块绿化基础 4。4。4 需地块高差分析 4。 4。5 项目用地现有污染情况 4。4。6 项目地块道路、用水、用电基础项目附近竞争性住宅看法物业发展状况概要： a。项目附近同类楼盘开发小区数量、楼盘档次、总建面积、住宅单元总量、现有供应量分析； b。同类楼盘特点； c。预计未来无年区域住宅供应总量、单元套数、已开发物业的后续供应量； d。周边主要竞争对手占地面积、总建面积、住宅面积、套数； e。区域同类楼盘现实住宅推出平均销售率、成交量最大的单元面积； f。区域同类楼盘现时价格幅度 g。未来的住宅供应量增幅、市场承接力、竞争情况； 5。1 项目附近同类楼盘开发物业供应情况调查范围：楼盘规模：调查时间： 5。1。1 已开发楼盘供应状况 5。1。2 项目周边地块的开发动态及未来供应量分析 5。 2 项目附近同类楼盘开发状况 5。2。1 售价与销售率分析（附近楼盘推出销售状况及原因分析 5。2。2 销售与卖点 5。3 项目附近同类楼盘户型面积分析 5。4 项目附近同类楼盘规划设计及建筑设计特点 5。5 小结五、市场调研结论及发展建议 6。 1 市场调研结论（住宅市场环境、区域供求及吸纳特点、项目竞争优劣分析） 6。2项目发展建议（策略、目标客户、目标客户特征、具体建议——） 6。2。1已购房者的需求特点详细调查 6。2。2潜在购房者的需求特点详细调查附：

1、广州市大型建设项目表

2、1998年广州市重点城建上马项目

3、区域人口变动情况

4、附近区域住宅市场概况 6。 2。3 附近楼盘集中区域分析。

求一篇房地产市场的发展及现状的调研报告要有前言调查目

展开全部以下文章只供参考，说明：天下文库论文只供参考浅谈某某一线员工的流失及对应措施——系统角度分析员工流失组长姓名：李俊会提交日期： 2013 年 2 月 22日摘要零售业的终端服务者一线员工作为整个来说，是代表着企业的一面旗帜，拥有高水平的一线员工，不仅可以促进销售，而且还可以起到提高企业和品牌形象的重要作用。但是随着中国市场化程度不断加大，参与到零售行业中的企业越来越多，品牌日益繁杂。同时高水平的一线销售员工已经成为了稀缺资源，这也导致了一线员工的流动性日益加大。高度的市场化之于零售业来说是一把双刃剑，它使企业能够从市场上轻易地获取更多的劳动力的同时，也承担着自己培养的员工随时有流失的风险。因此，本文着眼于某某公司整体管理，从系统的角度来分析一线员工的流失状况进而得出如何控制一线员工流失的具体方法与措施。

从一下几点就可以说明。目录第二章某某一线员工流失现状与原因. PAGEREF_Toc2559985042.1一线员工流失的现状. PAGEREF_Toc2559985052.2一线员工流失的原因. PAGEREF_Toc255998506第三章解决某某一线员工流失的思路及对流失问题的攻克. PAGEREF_Toc2559985073.1解决某某一线员工流失的思路. PAGEREF_Toc2559985083.2一线员工流失原因各个击破. PAGEREF_Toc255998509第四章防止一线员工流失的解决方案. PAGEREF_Toc2559985104.1解决方案的前提假设. PAGEREF_Toc2559985114.2 解决方案的制订. PAGEREF_Toc255998512第五章结束语.参考文献.第一章引言最佳服务是企业的生命，是创造利润的法宝，也是竞争的雄厚资本，而这一切主要来自科学管理和员工的努力——邹金红。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善，人民生活水平的日益提高，零售行业也得到了空前的发展。

从零售企业的横向一体化到纵向一体化，销售平台从商场到超市再到虚拟网络，零售行业的多硕博在线论文网化发展已经是大势所趋，竞争也日益加剧。因此，在如此大的环境下，企业的生存依靠的不仅仅是baidu.com=/.qianluntianxia.com销售渠道开拓和平台搭建，更需要为顾客提供优质的服务，作为企业终端服务的主体——店铺员工更是起到了至关重要的作用，所以如何管理好我们的一线员工，是迫切需要解决的一大难题。我们必须承认优质的一线员工是企业乃至社会的稀缺资源，如何减少优质资源的流失？对于公司培养多年的每一位普通员工来说，如何进一步提高他们的业务技能，端正他们的职业态度，提高他们的收入水平，从而减少人力资源的流失也同样是我们需要认真思考的。

第二章某某一线员工流失现状与原因 2.1一线员工流失的现状平均到每个月份，会有5%左右的一线员工离职，如此之高的离职率对销售到底产生了多大的负面影响？2.1.1 2008、2009连续2年，离职的高峰时间段都出现在8月份和9月份。10月份到转年的1月份是冬靴销售的高峰期，也是全年鞋品销售的走量区间，因此员工所承担的销售任务和劳动量比平时的月份有要大的多，所以8、9月份成为离职高峰也就不难理解了2.1.3离职员工工龄集中在1-3个月（试用期内）和1年以上（已经对公司熟悉）两个阶段。2.1.4销售好的品牌的平均工资要高于销售差的品牌，甚至差异在500硕博在线论文网以上，这说明我们在制定各品牌的工资标准和奖励机制的时候存在一定的问题，差异过大。2.2一线员工流失的原因上图可知：影响员工流失的原因很多，是一个系统问题，因此要解决这个问题，也是一个系统工程。

2.2.1员工筛选在目前的公司中招聘流程（尤其是一线店铺员工）中，往往是采取内部说明和社会招聘两种形式，员工入职门槛低，职业生涯大多缺少规划，这样就造成了员工本身就存在一定的不稳定性。而招聘流程主要分口试和笔试两部分。口试用来观察员工的就业积极性和就业目标，检验员工的语言表达能力；笔试主要考察员工对零售行业的认知程度。但是，人员流失已经是“既成事实”，因此这两种面试就成为了程序而并没有起到真正的筛选人才的作用，问题的主要矛盾体现在成本上。例如：假设有一个并不适合到店铺工作的员工到人事部门面试，此时某品牌的某个店铺急需一个员工加入工作。HR既知道这个面试者不符合公司要求，也知道店铺急需员工，那么左右HR决策的因素是什么呢？是机会成本，即为了得到某样东西而必须放弃的东西。

人力资源部必然会考虑放弃目前这个面试者的机会成本是什么，放弃这个面试者，最大的成本并不是面试这个人所花费的办公时间，而是店铺在未来的若干时间内因为缺少这名员工所造成的销售量减少了多少，进而造成公司在利润上的损失。因此，理性的HR权衡得失后，会做出这样的决策：这个员工虽然不适合店铺工作，但考虑到店铺缺人所带来的缺失，故此这个员工被录用了。以上的举例虽然是假设，但却是对现实情况的一种简单的模型提炼。这种提炼反映了我们在面试一线员工的过程中所忽略的一个重要的问题，即优秀的员工是稀缺的。将稀缺性的概念运用到一线的优秀员工身上，就是零售业中的优秀员工的数量之于整个零...