土地整理项目工程特点与难点如何编写

[2011年土地整理项目办公室述职报告]土地整理项目是国家为增加有效耕地面积，提高耕地质量，保证耕地占补平衡而集中投入的基本建设项目。从2009年起，我场就开始实施三江平原东部地区土地整理重大工程项目，到2012年总...+阅读

土地整理项目工程特点与难点如何编写

采取各种措施，对田、水、路、林、村综合整治，提高耕地质量，增加有效耕地面积，改善农业生态条件和生态环境的行为。

2、广义土地整理一般可分为两大类，即农地整理与市地整理。根据我国国情，现阶段土地整理的重点在农村地区。土地整理的主要内容包括：

（1）调整农地结构，归并零散地块；

（2）平整土地，改良土壤；

（3）道路、林网、沟渠等综合建设；

（4）归并农村居民点、乡镇工业用地等；

（5）复垦废弃土地；

（6）划定地界，确定权属；

（7）改善环境，维护生态平衡。

3、狭义土地整理指农地整理，土地整理包含土地开发、土地复垦。即在一定地域范围内，按照土地利用计划和土地利用的要求，采取行政，经济，法律和工程技术手段，调整土地利用和社会经济关系，改善土地利用结构，科学规划，合理布局，综合开发，增加可利用土地数量，提高土地的利用率和产出率，确保经济、社会、环境三大效率的良性循环。二、内容

1、国土资源部于2003年发布的《全国土地开发整理规划（2001-2010）》指出，“土地开发整理”包含土地整理、土地复垦和土地开发三项内容。这三项内容的分类主要是依据其实施的侧重点不同，下面进行简单描述。土地整理是指采用工程、生物等措施，对田、水、路、林、村进行综合整治，增加有效耕地面积，提高土地质量和利用效率，改善生产、生活条件和生态环境的活动。土地复垦是指采用工程、生物等措施，对在生产建设过程中因挖损、塌陷、压占造成破坏、废弃的土地和自然灾害造成破坏、废弃的土地进行整治，恢复利用的活动。土地开发是指在保护和改善生态环境、防止水土流失和土地荒漠化的前提下，采用工程、生物等措施，将未利用土地资源开发成宜农地的活动，本文中指开发成农用地，如旱土、水田等。

2、三者的区别与联系联系：均是通过一定手段挖掘土地的固有潜力，扩大土地利用空间与利用深度。土地开发侧重于对未利用土地的开发。土地复垦侧重于使因各种自然和人为因素造成破坏的土地使其恢复到可利用状态的活动，是综合性的利用和技术过程。土地整理它是一项对土地权属和土地的用途，布局、结构等进行全面调整的综合措施...

土地整理项目竣工验收申请报告怎么写

1、竣工验收报告由建设单位负责填写。

2、竣工验收报告一式四份，一律用钢笔书写，字迹要清晰工整。建设单位、施工单位、城建档案部门、建设行政主管部门各存一份。

3、报告内容必须真实可靠，如发现虚假情况，不予备案。

4、报告须经建设、设计、施工、工程监理单位法定代表人或其委托代理人签字，并加盖单位公章后方为有效。

5、工程竣工验收报告应附下列复印件：

(1)施工许可证；

(2)工程勘察成果及施工图设计文件审查批准书；

(3)施工单位的工程竣工报告；

监理单位的工程质量评估报告；

勘察、设计单位的质量检查报告；

(4)规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件；

(5)施工单位签署的工程质量保修书。

竣工项目审查

表1

工程名称

工程地址

建设单位

结构形式

勘察单位

层数

幢数

设计单位

工程规模

监理单位

开工日期

年月日

施工单位

竣工日期

年月日

施工许可证号

总造价

审查项目及内容

审查情况

一、完成设计项目情况

基础、主体、室内外装饰工程、防水工程

给排水工程、燃气工程、消防工程

建筑电气安装工程

通风与空调工程

电梯、电扶梯安装工程

室外工程

二、完成合同约定情况

总包合同约定

分包合同约定

专业承包合同约定

三、技术档案和施工管理资料

建设前期、施工图设计文件审查等技术档案

监理技术档案和管理资料

施工技术档案和管理资料

续表1

四、进场试验报告

主要建筑材料

构配件

设备

主要使用功能检验报告

五、质量评价文件

勘察单位质量检查报告

设计单位质量检查报告

施工单位竣工报告

监理单位质量评估报告

六、工程质量修书

总、分包单位

专业承包单位

审查结论：

建设单位工程负责人：

20 年月日

竣工验收组织实施情况

一、验收机构

（一）领导层

另附有工程竣工验收报告表格

建筑工程整改报告怎么写谢谢！

工程质量管理制度amp;lt;amp;gt;nbsp；目nbsp；录nbsp；总nbsp；则nbsp；为全面提高我司工程的施工质量，严格执行企业制定的“质量优先，顾客满意，持续改善“的质量方针，坚持“谁主管谁负责，谁施工谁负责“的原则，实现工程质量管理目标，特制订本细则，公司所属各部门，项目部，分包单位及施工班组均应严格执行.nbsp；管理内容nbsp；材料检验管理规定nbsp；材料检验证明nbsp；原材料，成品，半成品，建筑构配件，器具，设备等材料进场使用，应具备出厂合格证，取样检验证明等质量保证资料.nbsp；材料的自检nbsp；参与材料检验的“三大员“（材料员，仓库员，质安员）应由专人负责，特别是质安人员，应指定专人参与检验，且专业对口，土建材料检验由土建质安员参加，装饰材料检验由装饰质安员参加，水电材料由水电质安员参加，nbsp；材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查.nbsp；材料进场后，由材料主管组织质安组组长，仓库主管或其他专业人员参加验收，验收内容包括厂家的生产许可证，产品合格证，检验报告，实物质量，核对材料样板及送货单的单价，数量，规格型号.nbsp；验收合格后仓管员开具《收料（货）单》，卸货进仓.nbsp；对进场材料质量有疑议，现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收，仍然达不到一致意见的，各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理（有争议时送检测机构检验）.nbsp；材料进场，供货单位需填写“材料验收申请表“报验收小组查验.nbsp；按样板采购的材料必须对照样板进行验收.nbsp；对大批量的装饰和管线材料，重要设备进场，地区公司质安监督管理中心应加强监督管理：首批材料进场时，项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收.nbsp；检验人员在验收材料时应严格把关，材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期，材料检验不合格等，检验人员不得签任.nbsp；检验人员在检验材料时，应如实填写检验意见，不得弄虚作假.nbsp；材料的报验nbsp；材料经自检合格后，主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证，检验报告等质量保证资料，向建设（监理）单位报验，经验收合格后方允许进场使用.nbsp；对专业性机械设备，材料，应组织建设（监理）单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收，验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底，说明.nbsp；未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用.nbsp；材料经验收合格后，有关资料应及时送资料员分类存档.nbsp；技术交底，培训管理规定nbsp；技术交底管理规定nbsp；技术交底分地区公司，项目部及班组三级.nbsp;

(1)地区公司nbsp；对技术复杂的工程，由地区公司总工程师对质安监督管理中心，工程管理中心相关人员和项目经理，主任工程师进行交底，主要对质量目标，安全目标，工期目标，成本目标，工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题，技术要求，注意事项进行全方位宏观技术交底，并形成《公司技术交底会议纪要》.nbsp;

(2)项目部nbsp；由项目经理或主任工程师组织对工程组，质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底，主要以施工质量目标，施工进度目标，安全目标，成本目标，图纸设计经批准的施工组织设计方案，公司制定的工艺标准，质量验收标准为依据，建立技术责任制，质量责任制，安全责任制，成本责任制，加强施工质量检验，监督与管理.现场施工交底具体内容包括：施工布置，主要项目的施工方法，质量，技术要求重点，难点及环保措施，文明施工等，并形成《项目部技术交底会议纪要》.nbsp;

(3)班组nbsp；由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底，主要结合工程特点和实际情况，详细安排样板项目，分项，分部工程的工艺规程操作方法，质量标准，检查验收要求等内容.nbsp；对关键性工序，部位，新技术推广应反复，仔细地向班组操作工人进行交底，并填写《单位工程施工质量技术交底卡》，此类技术交底必须以书面形式进行，交底人，承接人必须签字认可，所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案.nbsp；培训管理规定nbsp；单位工程每一分项工程开工前，均应对新进场的施工班组进行技术交底，培训.nbsp；检查发现工地的工程质量存在较多的问题时，均应对施工管理人员，工班组长进行针对性的培训.nbsp；对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程，由地区公司质安监督管理中心制定培训计划，对施工管理人员，工班组长进行培训.nbsp；对施工管理人员，工班组长的培训nbsp；由各部门，项目部每月25日前制定培训计划报培训中