[供电公司领导班子届中个人任职总结]2004年公司领导换届以来,作为党委书记,一班之长,同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织,围绕第一要务,牢记“两个务必”、实践“三个代表”,较好地发挥了党委政治核心和保证...+阅读
来到经贸局已有一年多了,今年的工作相比去年有新的特点:
一、求真务实开展本职工作方面:今年上半年整体上年能按照经贸局的职能要求开展工作,各方面工作进展正常。(1)招商引资迎难而上。今年中央整顿土地市场秩序对招商引资影响很大,但我们还是能够在逆境中开展工作。现在手头有不少商业项目,但因为用地问题而未能落实。工业项目也有一些,如
×××就是很好的项目。因国家对工业区的清理,原来各镇设立的工业区招商困难,最近镇级行政区域的调整对各镇的影响也较大,但我们在废置厂房、仓库的利用上抓得较紧,还是取得了一定的成效。(2)技改创新卓有成效。今年我局加大了鼓励和扶持企业技改创新的力度,较有成效,目前不少企业在搞大动作的技改,如××、××等企业都在这方面做了很大的投入。(3)努力为企业发展排忧解难。工业、商业、服务业运行中遇到的一些问题都得到解决或正在解决中。(4)市场改造成绩斐然。今年的市场改造工作做得很好,提前完成了市下达的任务,受到市的高度赞许。(5)安全生产形势乐观。到目前为止,安监的形势不往年要好,死亡人数比去年同比下降百分之二十多,安监工作人员也得到了充实。
二、纪律教育方面:今年以×××案件为反面教材,组织领导班子和干部群众认真学习了两个条例,完善了外出工作纪律等工作制度,制订了整改措施,把经贸局的廉政建设工作往前推进了一步。崔、戴事件对我的震动很大,今后我们要吸取教训,把思想政治学习抓得更紧。
三、作风方面:现在经贸局上下的精神风貌都较好,没有不团结的现象。个别人也提了一些意见,但出发点是好的,有的只是误会。如有人直接向谷书记反映对江局的意见,经调查是不实的,江局并没有那方面的问题。
对照上级的要求,经过查摆,我觉得还有不少地方需要检讨:
(1)×××案件的发生,我的责任很大。一直以来,我把管理要求和对人的尊重混淆在一起了,两人出问题后我内心也总是认为他们应该没有什么大问题,一直不相信他们真的伸手向企业要钱,但实事证明他们真的这样做了,我很痛心。我要吸取这个教训。显然事后我们制定了一些措施,进行了整改,我仍要检讨。
(2)我区经济发展一直不够快,机构调整步伐不大,我们一直往客观原因上推的多,而在主观上找原因较少。虽然国家土地市场整顿等客观原因确实在一定程度上对我区经济发展造成制约,我们还是应该在主观上找原因,我们的努力还是不够,要检讨。
(3)我对大家要求较宽松,这有对的一面,可以营造一个团结和谐的工作气氛,但由于对员工的要求不够严格,造成工作纪律松懈。如每天都有人上班迟到,这与我的宽松是有关的,我的要求只停留于讲一讲,抓落实不够,说明我们的管理还是不行。我要检讨。
民主生活会之前办公室召开了征求意见会,干部群众给班子提了一些意见,这些意见很中肯,也是我们能够解决的。我们要从×××案件吸取教训,加强学习,完善制度和纪律,把管理要求和对人的尊重严格区分开来;近期安委会和市场中心人员的到来使我局人手得到充实,今后将注意在合理分配入手做好各项工作的同时开展多种形式的集体联谊活动;经贸局的工作职能决定了人员经常要下基层,公务用车较多,但受编制制约,我局车辆少,且使用年限长。今年试行了单位补贴私车公用的方法,使用车紧张局面得到一定缓解,今后将尽可能采取更多的办法满足公务用车的需要。
我们一年到头忙忙碌碌,但真正可以拿出来交差的还是不多。这一方面说明我们队伍的机构有问题,另一方面说明我们的组织管理工作做得不够。白云区的经济能否发展,主要任务在我局,大家要进一步振作精神,加强执政能力。经贸局要在求真务实方面再下工夫,工作要更具体化、更实在,我们做的事情不一定每一件都很大,但每一件都应该是实在的、有成效的。只要是好事、实事,无论大小,我们都要努力做,将来才能交差,才没有白拿人民给我们的工资。这次会议之后每个科室都要列一列,到底做成了什么事情,以后要形成制度,定期检查,一定要实实在在地做成一些事情。
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