铝厂领导讲话体会范文快快！急需

[象棋进校园活动领导讲话]借鉴一下，希望可以帮到您一、高度重视，充分认识开展“廉政文化进校园”活动的重大意义我国教育的改革和发展，关系到21世纪我国综合国力的提高和现代化目标的实现，关系到社会主...+阅读

这是摘得，你看看有用吗？

如果河南分公司关门停产了，我们有多少员工能再找到工作？我们广大员工和内退职工，离退休人员将如何生活？如何赡养父母？如何供养孩子？上百家关联企业和数万名员工的出路何在？将给社会带来多大的冲击？

河南分公司绝不能倒下，因为他维系着几万人的生活，维系着社会的责任，但我们要生存，就必须直面现实转变观念，动员每一位员工，凝聚所有的力量，争取所有的支持。

她坚信的六个有：“有中铝公司的坚强后盾，有省市区各级党委政府的大力支持，有全方位深度结构调整带来的机遇，有我们这支特别能吃苦，特别能奉献的，特别能战斗的，特别能战胜困难的干部员工队伍，有直面现实的勇气，、置之死地而后生的胆识，决战决胜的信心，有真抓实干，动真碰硬的实际行动，我们就一定能够走出困境，打赢这场生死存亡保卫战，重塑河南分公司美好的明天，我们必须坚定信心必须尽最大的努力，这是我们共同的责任和使命。

如果在亏损下去，中铝会给我们什么支持，如果员工的收入大幅度下降，我们怎么领着大家过好日子，从实际情况看，实现这一目标的难度非常大，但是我们别无选择，没有退路。

不自救没人救，

一方面，从各单位抽调人员组成现场协调组，在矿石收购、开采、运输等环节与矿业公司密切配合协助管理，同时严格做好卸车，质检等工作，另一方面积极开拓新的资源供应渠道，自主做好石灰确保资源低价优质稳定供应，实现源头降本，

要强力推进管理机构改革，按照中铝公司《关于进一步优化所属企业内部组织机构设置的指导意见》以压缩管理层级、精简组织机构和管理人员，实现扁平化管理为重点，优化定责、定岗、定编、定员方案，减少管理层级，重建管理流程，明确责任主体，科学设置岗位，严格控制编制，疏通人员退出通道，提高管理效能，实现管理的高效、简单、直接。

公司目前各级管理人员1900人，东方希望200万吨的氧化铝产量，全员只有1400余人，我们的潜力在那里就在这里。护矿人员、卸车人员从哪里出？就从这里出，各级管理人员要明事理、顾大局，以实际行动支持改革，做改革的参与者，推动者。

要推进选人用人制度改革，坚持“德才兼备”、“以德为先”和“重状态、重业绩、重群众公认”的选人用人原则打破现有岗位、职务界限，公开。公平、公正地开展全体中层和基层管理岗位的竞聘工作，营造优秀人才脱颖而出的良好环境，真正实现“干部能上能下，人员能进能出”。公司将打造一个公开、公平、公正，的竞争环境。

原文来自-----中国长城铝业报