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用人格打造魅力警队
人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和, 是以人的素质为基础,通过自然环境和社会环境相互作用产生出来的。也指个人的道德品质和人的能作为权力、义务的主体的资格。人格就是自身综合素质的体现,也体现在处理问题的方法方式,思维模式,它是一种精神风貌,一种让人欣赏且具有传感作用的东西。“我们要向狼学习
,人人都是狼,一群嗷嗷叫的狼”,《亮剑》中 李云龙正是用他自身特有的人格魅力传感给每一位战士,用他的人格魅力打造了一支虎狼之师。
人格要用人格来培养,道德要用道德来影响。一支队伍的精神风貌、战斗力的强弱决定于这支队伍的行政首长,行政首长的身上体现出来的精神、品质和作风主导着这支部队的精神、品质和作风,因此在我们公安系统的队伍建设上,塑造行政首长人格品位应该是打造魅力警营的有效途径。俗话常说的“兵松松一个,将松松一窝”也正是这个道理。
人格是一个人品质、意志和作风的集中体现。优秀的人格本位得到他人的称赞,于是就产生了人格魅力。人格魅力说到底就是受公允的人格本位的打造。公安行政首长的人格 是行政首长本人在长期的公安工作中逐渐形成的独特的、鲜明的人格。公安行政首长人格是思想、道德行为、举止,气质,风度,知识及能力等众多因素的综合。公安行政首长的人格也可称为公安行政首长的个性,它是一个具有一定倾向的各种心理特征的总和,又可表述为一个人的精神面貌。它包括三个主要方面: 一是个性倾向性:如需要、动机、兴趣、理想、信念、世界观等。而是个性心理特征: 如能力、气质、性格。三是个性的自我调节: 如自我评价、自我体验、自我控制等。在现代汉语词典中对”魅力”的释义为“很能吸引人的力量”。在公安工作中,打造魅力警营就要靠行政首长的个人人格的魅力来实现。公安行政首长人格魅力是其自身非权利的影响力,是其 人格、人品、学识、兴趣、才能、情感意志、体力等素养的综合,也就是其在能力气质、性格等人格特征方面所具有的吸引力,所以说公安行政首长的人格魅力即是指其在公安工作中凭借自身的修养引导民警热爱并全身心投入公安工作的能力。打造魅力警营,公安行政首长必须首先塑造自身的人格魅力。从这个意义上讲,追求人格魅力绝不仅仅自以为是即可,更重要的是要受到警队的认可。离开了警队,即使自以为有人格,那也无魅力可言。要培养自身的人格魅力,关键的是注重组成人格魅力的两条主干:一是形象;二是性格。
形象决定影响力。无论警队大小,公安行政首长的举手投足都是其风度的展示。诚然,管理智慧固然很重要,但比此更重要的是你说的话有没有人听,你做的事有没有人认可?如果这方面具备了,说明你已经在公众中树立好了自己的形象。这种形象树立的是你自己,但影响的却是一个警队。如果说人格魅力是行政首长最有影响力的魅力,那么,形象魅力则是这种影响力的升华。
在公安工作中,无论是警队还是在社会,谈论一个人的综合素养时,往往离不开对其形象的评价。因为谁都知道,好的形象本身就是一种魅力。作为警队的行政首长者,你的音容笑貌、举手投足都会在下属的记忆中留下或多或少的轨迹。这种轨迹的好坏,注定了你在下属心目当中所留下的影响力的好坏。因此,要提升自己的人格魅力,就必须从塑造自身的形象开始。 一是要有气质、二是要有气度。因为气质是人的“门面”,气度是人的风度。气质作为一种视觉上的标识,我们经常可以听到人们评论一个人的气质如何,说明气质给人们留下了“印象分”人们还可以深谈他的气度,因为气度是人们的“感觉分”。如果你在警队的这 两个方面得到了“高分”,说明你在警队当中已经享有一定的影响力了。
性格决定凝聚力。这种凝聚力同样也来自两条主干:一是气魄;二是气量。气魄会给人带来“人气”。一个有气魄的行政首长在警队中总是会透射出一种奇特的人格魅力,这种魅力就像一块磁铁,所及之处,无不让周围的碎铁无条件地向它聚合,然后又能很自觉、很有序地根据n、s极依次排列。而行政首长的气量也仿佛是磁铁的磁性,磁性越大,聚合的碎铁越多,同理,行政首长的气量越大,他的凝聚力也越大。从这个意义上讲,行政首长在警队中要想享有凝聚力,除了注意自己的气质和气度在警队中的影响力之外,还必须认真地审视一下自己的性格是否融入到警队中。
除此之外,人格魅力在很大程度上还与行政首长本身内在的个性化东西有关。魅力产生凝聚力,往往会让“被聚者”对你那种极具个性化的气魄和气量产生一种追随感,这种追随感可能没有什么精神或目的,全然是鬼使神差地被你的凝聚力所征服。如果是这样的话,则很可能会在这种群体中激发出一种力量,这种力量将超越你的凝聚力,为警队的目标预期锦上添花。由此可见,公安行政首长的人格形成影响着警营的风貌,行政首长人格品位塑造就是打造魅12全文查看
力警营。
12全文查看用人格打造魅力警队
人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和, 是以人的素质为基础,通过自然环境和社会环境相互作用产生出来的。也指个人的道德品质和人的能作为权力、义务的主体的资格。人格就是自身综合素质的体现,也体现在处理问题的方法方式,思维模式,它是一种精神风貌,一种让人欣赏且具有传感作用的东西。“我们要向狼学习
,人人都是狼,一群嗷嗷叫的狼”,《亮剑》中 李云龙正是用他自身特有的人格魅力传感给每一位战士,用他的人格魅力打造了一支虎狼之师。
人格要用人格来培养,道德要用道德来影响。一支队伍的精神风貌、战斗力的强弱决定于这支队伍的行政首长,行政首长的身上体现出来的精神、品质和作风主导着这支部队的精神、品质和作风,因此在我们公安系统的队伍建设上,塑造行政首长人格品位应该是打造魅力警营的有效途径。俗话常说的“兵松松一个,将松松一窝”也正是这个道理。
人格是一个人品质、意志和作风的集中体现。优秀的人格本位得到他人的称赞,于是就产生了人格魅力。人格魅力说到底就是受公允的人格本位的打造。公安行政首长的人格 是行政首长本人在长期的公安工作中逐渐形成的独特的、鲜明的人格。公安行政首长人格是思想、道德行为、举止,气质,风度,知识及能力等众多因素的综合。公安行政首长的人格也可称为公安行政首长的个性,它是一个具有一定倾向的各种心理特征的总和,又可表述为一个人的精神面貌。它包括三个主要方面: 一是个性倾向性:如需要、动机、兴趣、理想、信念、世界观等。而是个性心理特征: 如能力、气质、性格。三是个性的自我调节: 如自我评价、自我体验、自我控制等。在现代汉语词典中对”魅力”的释义为“很能吸引人的力量”。在公安工作中,打造魅力警营就要靠行政首长的个人人格的魅力来实现。公安行政首长人格魅力是其自身非权利的影响力,是其 人格、人品、学识、兴趣、才能、情感意志、体力等素养的综合,也就是其在能力气质、性格等人格特征方面所具有的吸引力,所以说公安行政首长的人格魅力即是指其在公安工作中凭借自身的修养引导民警热爱并全身心投入公安工作的能力。打造魅力警营,公安行政首长必须首先塑造自身的人格魅力。从这个意义上讲,追求人格魅力绝不仅仅自以为是即可,更重要的是要受到警队的认可。离开了警队,即使自以为有人格,那也无魅力可言。要培养自身的人格魅力,关键的是注重组成人格魅力的两条主干:一是形象;二是性格。
形象决定影响力。无论警队大小,公安行政首长的举手投足都是其风度的展示。诚然,管理智慧固然很重要,但比此更重要的是你说的话有没有人听,你做的事有没有人认可?如果这方面具备了,说明你已经在公众中树立好了自己的形象。这种形象树立的是你自己,但影响的却是一个警队。如果说人格魅力是行政首长最有影响力的魅力,那么,形象魅力则是这种影响力的升华。
在公安工作中,无论是警队还是在社会,谈论一个人的综合素养时,往往离不开对其形象的评价。因为谁都知道,好的形象本身就是一种魅力。作为警队的行政首长者,你的音容笑貌、举手投足都会在下属的记忆中留下或多或少的轨迹。这种轨迹的好坏,注定了你在下属心目当中所留下的影响力的好坏。因此,要提升自己的人格魅力,就必须从塑造自身的形象开始。 一是要有气质、二是要有气度。因为气质是人的“门面”,气度是人的风度。气质作为一种视觉上的标识,我们经常可以听到人们评论一个人的气质如何,说明气质给人们留下了“印象分”人们还可以深谈他的气度,因为气度是人们的“感觉分”。如果你在警队的这 两个方面得到了“高分”,说明你在警队当中已经享有一定的影响力了。
性格决定凝聚力。这种凝聚力同样也来自两条主干:一是气魄;二是气量。气魄会给人带来“人气”。一个有气魄的行政首长在警队中总是会透射出一种奇特的人格魅力,这种魅力就像一块磁铁,所及之处,无不让周围的碎铁无条件地向它聚合,然后又能很自觉、很有序地根据n、s极依次排列。而行政首长的气量也仿佛是磁铁的磁性,磁性越大,聚合的碎铁越多,同理,行政首长的气量越大,他的凝聚力也越大。从这个意义上讲,行政首长在警队中要想享有凝聚力,除了注意自己的气质和气度在警队中的影响力之外,还必须认真地审视一下自己的性格是否融入到警队中。
除此之外,人格魅力在很大程度上还与行政首长本身内在的个性化东西有关。魅力产生凝聚力,往往会让“被聚者”对你那种极具个性化的气魄和气量产生一种追随感,这种追随感可能没有什么精神或目的,全然是鬼使神差地被你的凝聚力所征服。如果是这样的话,则很可能会在这种群体中激发出一种力量,这种力量将超越你的凝聚力,为警队的目标预期锦上添花。由此可见,公安行政首长的人格形成影响着警营的风貌,行政首长人格品位塑造就是打造魅[]
力警营。
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