治理三违与创建本质安全型企业初探

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文章标题：治理三违与创建本质安全型企业初探

治理“三违”与创建本质安全型企业初探所谓本质安全即通过追求企业生产流程中，人、物、系统、制度等诸多要素的安全可靠及和谐统一，进而逐步实现企业恒久性安全的目标。而“三违”是造成各类事故的根源，也是影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。因此，把治理“三违”视为事关企

业改革发展稳定的重大经济问题和政治问题来落实，是关爱职工的具体行动。治理“三违”与创建本质安全型企业有什么样的关系呢？笔者认为：着力加强职工安全意思教育，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”，转变人的实现企业本质安全的观念。治理“三违”重在教育，旨在实现职工思想观念彻底转变，笔者通过基层采访、调查，形成如是观点：广龙公司是上世纪六十年代由十几个组建的“家属连”，经过不懈努力，成为到目前拥有1600名职工和年产值上亿的一个集体制企业。由于工作环境、职工素质等多重因素影响，他们清醒地认识到安全教育工作是一项长期而艰巨的任务。治理“三违”工作开展以来，这个公司以创建本质安全型企业为目标，着力解决部分干部、管理人员以为地面安全工作无所作为的认识问题；着力加强职工安全意识教育，努力实现观念改变。一是充分利用现有的宣传阵地，采取多种形式、全方位、大张旗鼓地宣传反“三违”常识及治理“三违”的重要意义。二是坚持“班前十分钟”安全必讲制。通过耐心细致的宣传教育，向职工讲清“三违”对自身、家属、他人以及对企业的危害，讲明开展治理“三违”的意义，使职工的灵魂受到感染并有所触动，从而自觉自愿接受规章的约束，做到遵章作业安全生产。基层各单位、部门发挥自身优势，积极营造治理“三违”、创建本质安全型企业、珍爱生命的安全宣传氛围。三是加大安全培训力度，以解决职工“会安全”问题。对新批准项目的生产人员，统一安排进行外委岗前培训，重点进行岗位安全技能、基础安全技能的培训；对特殊工种作业人员进行再摸底，并组织参加集团公司统一培训。此外，该公司还鼓励实行一人多证、一专多能，要害工种上岗持证率达到100。四是开展“安全才是企业最大效益”、“治理‘三违’是我们职工最大的福利”等主题大讨论。通过一系列宣传教育，公司广大职工形成了这样的共识：“三违”不反，事故难免，安全才是企业最大效益，治理“三违”是企业给我们职工的最大福利，实现了“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的巨大转变。加大技术改造投资，努力将违章变为不可能，为企业实现本质安全提供物的保证。治理“三违”目的是消灭“三违”。技术改造投资，可以将违章变为不可能。安全投入，一本万利。广龙公司坚持将有限的资金用在安全这把刀刃上，即便是在前几年最为困难时期，也坚持集团公司安全投资专款专用的使用原则，保证使用及时，到位率为100。他们针对公司实际，大搞质量、职业健康安全两个体系的认证。年年投入重金，大搞质量、职业健康安全两个体系的审核和完善工作，通过大量软硬件建立正常运作，使该公司整体安全质量面貌发生了很大改观，并步入正轨。同时，结合集团公司、多种经营总公司消防、供电会战及“安全运行许可证”挂牌制度等工作的实施，努力解决地面单位安全管理薄弱环节，投入资金达2万余元，补充了126台漏电保护装置，确保每一台设备都能安装到位。公司还投入6万余元资金，对4台行车进行了大修，并通过了技监局专业检验，取得了合格证书，此外，公司还针对两台在用的上世纪七十年代的冲床因没有保护装置，导致小事故频发的实际，及时组织技术攻关，并与山东一家电子公司合作，投入近1万元，给这两台老冲床添了新衣——远红外线保护装置。去年，由于该公司加强了技术改造，使供应给集团公司的工矿产品确保了按合同供货，质量、信誉均名列集团公司前茅，质量、职业安全健康两大体系顺利通过年审，实现了重大安全事故为零的目标。整章建制，令行禁止，使违章者不敢违章，为创建本质安全型企业提供制度保障。制度是胜利的保证。要使“三违”治理活动取得丰硕成果，需要采取必要的措施，即在制度的制订、执行过程中，对违章人员绝不姑息、迁就，给予严格教育和处罚。健全的规章制度、严格的奖惩、规范的执行，可使人在心理上自觉抵制“三违”倾向。目前，广龙公司的治理“三违”工作取得了一定成绩。但他们也清醒地看到。随着信息技术的飞速发展，整章建制工作需要与安全生产经营现状相适应，与本质安全需求相适应，与可持续发展相适应，其长期性、系统性、紧迫性应充分加以认识和高度重视。

《治理三违与创建本质安全型企业初探》