高扬和谐创业大旗共谋和谐发展之道

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高扬和谐创业大旗共谋和谐发展之道党中央所倡导的建设和谐社会理念深入人心，受到万民拥戴，甚至在国际上也赢得了广泛的赞同。因而，我认为,一个成功的、优秀的企业家必须懂得审时度势，顺势而为。高举起和谐创业大旗，共谋和谐发展之道，方能把握时局，使企业走向更高的目标。一

、和谐创业大有可为“和谐创业”就是秉持以人为本的科学发展观，奋力发展经济，促进人与自然、人与社会以及人与人之间的和谐。把“和谐创业”作为我们追求发展和实现崛起的号召力和聚合力，是新时代所给予我们的巨大财富，“和谐创业”大有可为。“和谐创业”可促进企业又快又好发展。构建社会主义和谐社会，说到底，就是在经济充分发展的基础上，最大限度地满足人们日益增长的物质文化的需要。在2003年至今的近5年时间里，我们新河矿先后在山西打拼出三个异地项目部，在甘肃百贯沟矿区成功拿到外围煤炭资源采矿权，对新河矿本部的开发也已经提上了议事日程。我们将加快这三大板块的建设，争取做徐矿集团衰老矿井异地创业和再创辉煌的典范，这是我们义不容辞的责任，更是光荣而艰巨的使命。“和谐创业”可以丰富企业文化内涵。经济要发展，文化要先行。我们徐矿集团有着丰富的企业文化，而企业文化又绝不是静止不变的，如果缺乏自强不息、富而思进的精神，则人们的创业热情将有可能被“小富即安”思想所取代。而今，我们更需要树立内外兼修，和谐发展的创业理念，应以各种形式的宣传活动，激励更多的创业人才，努力形成“勇于创新、善于实践、鼓励竞争、提倡合作，崇尚成功，宽容失败”的创业氛围，勉励创业者在充满激情和活力的创业氛围中获得成功。创业文化内涵深厚、意蕴深远，并将随着创业实践的发展而不断丰富、深化。“和谐创业”可以激发人们孜孜不倦地去追求更高的境界。“和”的世界更臻完美，“和”的机制更富活力。有容乃大，其实讲的就是人与人的和谐相处。如果心里只有自己没有别人，凡事斤斤计较，争个你死我活，这样的人就不可能与别人和谐相处，创业就无从谈起，这样的地方和单位就没有希望。营造和谐相处的人际关系，就要消除工作中的不和谐因素，理解、鼓励、支持竞争和创造，使一切有利于社会进步和创造的愿望得到尊重、创造活力得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。小肚鸡肠，嫉贤妒能，“武大郎开店”，不仅不会带来和谐，反而会激发矛盾，制造紧张，不利发展。

二、深入发掘和谐内涵，强音奏响和谐乐章“和谐”本意是配合得适当和匀称。琴瑟和鸣、黄钟大吕是艺术的和谐；和风细雨、桃红柳绿是自然的和谐；以人为本、全面发展则是社会的和谐。“天时不如地利，地利不如人和”，这句人们常说的口头禅，一语道出了“和”在人们心目中的重要地位。一名企业的领导者应该学会在“和”字上做文章。首先要自身和。内有定力，方能外取成果。领导干部要不断修善自身，自身和方能和大家，自身和表现出来的是一种不威而严、不令而行的人格魅力，一种宽宏大度、虚怀若谷的胸襟，一种言行一致、表里如一的诚信。自身和是一种修养，一种境界，一种气度，一种美德，是立身之本，立业之基。其次要班子和。孔子曰：君子和而不同，小人同而不和。一个企业要想取得成功有一个团结的领导班子极为重要。领导班子和则会团结带领职工攻难克险，战无不胜；领导班子不和则会相互扯皮，矛盾不断。因此，作为主要领导要常怀宽容之心，善于听取不同的意见，接受正确的观点，要统揽不包揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度；作为副职要到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家。班子成员间则更要胸怀坦荡，融洽相处，常以君子之心度君子之腹，做到胸襟开阔、光明磊落，潜心谋事、精心干事，与人为善、和衷共济。第三要队伍和。在现实社会中，人们总是由于人生观、价值观的不同，并在职位、权利、权力、物质、名誉等方面的诱惑下，会产生不同的思想动机和行为举动。由于新河矿的主战场在山西、在甘肃，如何保持异地职工对企业的忠诚度，如何保证职工队伍的稳定，尤其是保证技术骨干员工的稳定，曾经是我们的一项紧迫任务。为此，我们采取了一系列举措来解决这些问题，比如为外出创业人员解决子女就业、造顾老人等后顾之忧，实施了简政放权政策，以及及时的思想政治工作等。事实证明，这些简单而朴实的措施确实起到了较好的效果。5年来，我们新河矿的职工没有一人跳槽，另谋他就。团结的队伍是推动企业快速发展之基，是企业不断壮大之根，只有根基深，才能枝叶茂。第四要上下和。不仅要使本矿职工之间上下和谐，还要积极营造与上级主管部门的和谐关系，上情下达，下情上报，及时沟通，这也是和谐创业的一个重要条件。要想成功地完成一些高难度工作，必须与上级进行有效沟通，并得到上司的帮助，由上司提供必要的信息、资源支持。要想做到这12全文查看一点，就必须建立和维持和谐的上下级关系。上下和可以使下级及时获知上级的战略构想和有关指示精神，也可使上级了解到真实情况以便对下步工作作出科学决策和安排。上下常沟通，不欺瞒，和谐共生，可使企业运转的车轮跑得更快。第五要四方和。任何一个企业都不是孤立存在的，都面临着四方错综复杂的关系，处理好这些关系可以为企业营造更好的发展环境

。我们在异地各项目部需要好的环境，新和矿本部的发展也需要好的环境，为此，我们在山西临汾积极与当地煤矿主管部门搞好关系，帮助他们做好辖区煤矿的质量标准化工作，并经常开展文娱活动，使关系融洽和谐；我们在甘肃百贯沟矿也十分重视做好和谐的周边关系，在半年左右的时间就拿到了甘肃省国土资源厅批准的外围煤炭资源采矿权，使得煤炭开采面积增加到7.5Km2，新增煤炭储量约7000万吨。第六要目标和。企业有企业的目标，个人有个人的目标。在管理界中的有一句名言：没有最好的，只有最切合实际的。一流的方案，二流的实施，不是最好的方案；二流的方案，一流的实施才是最切合实际的方案。如果将个人的目标和企业的目标二者融会贯通，融合成一个目标，则会产生事半功倍的成效。“一屋不扫，何以扫天下”。要引导职工胸怀全局，将个人的小目标融入在企业发展的大目标下，企业做大做强了，职工个人自然前途光明。

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二、深入发掘和谐内涵，强音奏响和谐乐章“和谐”本意是配合得适当和匀称。琴瑟和鸣、黄钟大吕是艺术的和谐；和风细雨、桃红柳绿是自然的和谐；以人为本、全面发展则是社会的和谐。“天时不如地利，地利不如人和”，这句人们常说的口头禅，一语道出了“和”在人们心目中的重要地位。一名企业的领导者应该学会在“和”字上做文章。首先要自身和。内有定力，方能外取成果。领导干部要不断修善自身，自身和方能和大家，自身和表现出来的是一种不威而严、不令而行的人格魅力，一种宽宏大度、虚怀若谷的胸襟，一种言行一致、表里如一的诚信。自身和是一种修养，一种境界，一种气度，一种美德，是立身之本，立业之基。其次要班子和。孔子曰：君子和而不同，小人同而不和。一个企业要想取得成功有一个团结的领导班子极为重要。领导班子和则会团结带领职工攻难克险，战无不胜；领导班子不和则会相互扯皮，矛盾不断。因此，作为主要领导要常怀宽容之心，善于听取不同的意见，接受正确的观点，要统揽不包揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度；作为副职要到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家。班子成员间则更要胸怀坦荡，融洽相处，常以君子之心度君子之腹，做到胸襟开阔、光明磊落，潜心谋事、精心干事，与人为善、和衷共济。第三要队伍和。在现实社会中，人们总是由于人生观、价值观的不同，并在职位、权利、权力、物质、名誉等方面的诱惑下，会产生不同的思想动机和行为举动。由于新河矿的主战场在山西、在甘肃，如何保持异地职工对企业的忠诚度，如何保证职工队伍的稳定，尤其是保证技术骨干员工的稳定，曾经是我们的一项紧迫任务。为此，我们采取了一系列举措来解决这些问题，比如为外出创业人员解决子女就业、造顾老人等后顾之忧，实施了简政放权政策，以及及时的思想政治工作等。事实证明，这些简单而朴实的措施确实起到了较好的效果。5年来，我们新河矿的职工没有一人跳槽，另谋他就。团结的队伍是推动企业快速发展之基，是企业不断壮大之根，只有根基深，才能枝叶茂。第四要上下和。不仅要使本矿职工之间上下和谐，还要积极营造与上级主管部门的和谐关系，上情下达，下情上报，及时沟通，这也是和谐创业的一个重要条件。要想成功地完成一些高难度工作，必须与上级进行有效沟通，并得到上司的帮助，由上司提供必要的信息、资源支持。要想做到这[]一点，就必须建立和维持和谐的上下级关系。上下和可以使下级及时获知上级的战略构想和有关指示精神，也可使上级了解到真实情况以便对下步工作作出科学决策和安排。上下常沟通，不欺瞒，和谐共生，可使企业运转的车轮跑得更快。第五要四方和。任何一个企业都不是孤立存在的，都面临着四方错综复杂的关系，处理好这些关系可以为企业营造更好的发展环境

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