[建立领导干部作风建设长效机制的思考]文章标题：建立领导干部作风建设长效机制的思考 胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话，深刻阐述了加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，具有很强的理论性、针对...+阅读
文章标题：把转变作风建设落实到推进扶贫工作中
国家公务人员的作风问题关系党和政府的形象，关系人心向背、凝聚力和战斗力。实践反复证明，好的路线方针政策，必须有好的作风来保证落实。扶贫工作的基本宗旨是为弱势群体服务、为党和政府分忧、为和谐社会出力。必须坚持求真务实、心系群众、服务大局、情趣高尚、率先垂范，把作风建设体现在
扶贫工作的落实上。
一、加强学习，调查研究，带着政策抓落实。扶贫工作是一项政策业务性都很强的工作，为党委、政府当好参谋，要求我们必须熟悉业务、掌握实情；带领群众脱贫，要求我们必须了解政策，精通业务；指导扶贫工作，要求我们必须遵照政策、落实政策。一是学习政策要勤。应树立终生学习理念，养成勤学好思的习惯，把学习当成生活的一个部分，一种享受，一种境界。注重听取方方面面的声音，做到情况了解得多一些，问题考虑得全一些，预测看得远一些，起点站得高一些，决策定得准一些，群众工作做得深一些。二是运用政策要熟。善于从政策上分析问题，从业务上研究问题，提高运用政策分析和解决具体问题的能力，做到为领导参谋有力，指导工作准确，解决问题有效。三是执行政策要严。增强政策观念，强化政策意识，严格执行扶贫开发的各项方针政策，落实项目管理的各项制度，把政策落实到贫困乡村、落实到贫困户，切实帮助贫困群众尽快脱贫致富。
二、立足本职，体现宗旨，带着责任抓落实。全心全意为贫困群众服务，是我们扶贫工作的根本宗旨。党委和政府把扶贫工作的重任交给我们，我们就应该对党委和政府负责任，对这项事业负责任，对广大贫困群众负责。责任不到位，不仅会影响到政策的落实，造成工作的被动，而且会影响到党和政府的形象。作为扶贫部门，代表的是党委、政府，不是个人或部门；宗旨是为贫困群众服务，不是为某个领导、某个团体服务。我们为贫困村、贫困群众安排项目、扶持资金，是服务、是责任、是义务，不是特权、不是施舍、不是恩赐。要有一个强烈的使命感对待责任，坚持对党负责、对人民负责的精神；要有一个良好的心态来对待责任，认识到我们每天的工作就是抓具体事情、具体项目，只有把这些实实在在的具体事情抓具体，才能把工作做好、做到位，才无愧于良心、无愧于国家每天给我的这份奉禄。
三、情趣高尚，心系群众，带着感情抓落实。扶贫工作是为贫困群众服务的，做的是弱势群体的工作，与其他部门工作相比，不仅没有什么部门特权，而且为了工作还要经常“求人”办事。做好这项工作，需要有爱心和事业心，需要有责任和感情。如果对贫困群众没有足够的思想感情作基础，我们的工作就很难做深做细做到位。在扶贫干部职工中，应积极倡导良好的生活作风和健康的生活情趣，在干部群众中树立可亲、可信、可敬的形象，树立为民、务实、清廉的形象。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把解决贫困群众脱贫问题、帮助贫困村发展问题放在各项工作的首位，带着热情，带着激情，带着感情，真正在感情上贴近群众，作风上深入群众，工作上着眼群众，生活上关心群众，深怀爱民之心，善谋富民之策，常办利民之事，恪尽为民之责，用实事、实干造福群众，把好事做好，将实事办实。
四、求真务实，勇于探索，带着创新精神抓落实。首先，要敢于协调。协调工作目前可能是上下扶贫办的一项重要任务。我们协调工作，是代表扶贫开发领导小组，不是代表扶贫办；是为了整个扶贫工作，不是为了单位利益。因此，底气要足，腰杆要硬，理直气壮地抓好协调。在具体工作中姿态要高，能够放下身架上门协调，及时沟通主动协调，不厌其烦耐心协调。同时应善于借助领导力量，借助他们的权威和影响去推动工作。其次，要敢于求真。始终以贫困群众认可不认可、接受不接受、满意不满意为标尺，查实情、讲实话、办实事、重实效。其三，要敢于创新。重点围绕“缓解贫困、缩小差距、促进和谐，推动贫困地区新农村建设”这一重大课题，研究扶贫开发机制和方式问题，努力剖解扶贫到户难、贫困劳动力转移难、产业发展资金筹措难、贫困群众增收难、扶贫成果巩固难等难题。
五、率先垂范，真干实管，带着过硬的队伍抓落实。扶贫部门是扶贫开发工作的重要组织者和推动者，肩负的担子很重，责任很大。必须有一支政治可靠党性强、业务精通作风实、纪律严明为政廉、精神饱满形象好、克难攻坚打硬仗的扶贫队伍，抓好这支队伍，领导干部又是关键。班子成员应坚持以身作则，率先垂范。一是要有宽容之量。海纳百川、有容乃大。做扶贫工作的人，同样需要一种宽阔的胸襟。要善于团结不同年龄、不同性别、不同性格、不同职务、不同能力的人合作共事；要容得下意见，无论是省办对市办，还是市办对县市区办；无论是工作的建议，还是批评的意见，都应正确对待，把意见当作一面镜子，有则改之、无则加勉；要容得下荣辱，正确对待评先彰优，胜不骄，败不馁，继续保持积极进取、昂扬向上的精神状态，保持健康的心态。二是要有带队之方。在班子12全文查看内部充分发扬民主，着力发挥班子的整体效能。讨论问题要广泛听取，详思虑，采众长，决策问题不搞“一言堂”式的一锤定音和越权越位式的个人说了算，要讲究领导艺术和领导方法。三是要有律己之力。扶贫部门也算是一个比较敏感的部门。我们要时刻牢记手中的权力是党和人民赋予的，只有为贫困群众谋利益的责任，没有为自己谋取私利的权力。要谨记“不以善小而不
为，不以恶小而为之”的古训，从小节做起，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住嘴巴，抗得住诱惑，经得起考验，筑牢防线不越规，让掌权为民、为民掌权成为自己最高的价值取向。四是要有身先之范。实际行动比任何宣言更具有说服力。党员领导干部时时处处都要以身作则，率先垂范。遇事先想一步，做事先干一步，要求别人做的，自己带头先做；要求别人不做的，自己带头不做。既要当好裁判员，更要当好运动员；既要当好指挥员，更要当好战斗员。要少说这不行，那不行，多说怎样才行；要少说这不对，那不对，多说怎样才对。争做想干事、能干事、干成事、不出事的同志。
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国家公务人员的作风问题关系党和政府的形象，关系人心向背、凝聚力和战斗力。实践反复证明，好的路线方针政策，必须有好的作风来保证落实。扶贫工作的基本宗旨是为弱势群体服务、为党和政府分忧、为和谐社会出力。必须坚持求真务实、心系群众、服务大局、情趣高尚、率先垂范，把作风建设体现在
扶贫工作的落实上。
一、加强学习，调查研究，带着政策抓落实。扶贫工作是一项政策业务性都很强的工作，为党委、政府当好参谋，要求我们必须熟悉业务、掌握实情；带领群众脱贫，要求我们必须了解政策，精通业务；指导扶贫工作，要求我们必须遵照政策、落实政策。一是学习政策要勤。应树立终生学习理念，养成勤学好思的习惯，把学习当成生活的一个部分，一种享受，一种境界。注重听取方方面面的声音，做到情况了解得多一些，问题考虑得全一些，预测看得远一些，起点站得高一些，决策定得准一些，群众工作做得深一些。二是运用政策要熟。善于从政策上分析问题，从业务上研究问题，提高运用政策分析和解决具体问题的能力，做到为领导参谋有力，指导工作准确，解决问题有效。三是执行政策要严。增强政策观念，强化政策意识，严格执行扶贫开发的各项方针政策，落实项目管理的各项制度，把政策落实到贫困乡村、落实到贫困户，切实帮助贫困群众尽快脱贫致富。
二、立足本职，体现宗旨，带着责任抓落实。全心全意为贫困群众服务，是我们扶贫工作的根本宗旨。党委和政府把扶贫工作的重任交给我们，我们就应该对党委和政府负责任，对这项事业负责任，对广大贫困群众负责。责任不到位，不仅会影响到政策的落实，造成工作的被动，而且会影响到党和政府的形象。作为扶贫部门，代表的是党委、政府，不是个人或部门；宗旨是为贫困群众服务，不是为某个领导、某个团体服务。我们为贫困村、贫困群众安排项目、扶持资金，是服务、是责任、是义务，不是特权、不是施舍、不是恩赐。要有一个强烈的使命感对待责任，坚持对党负责、对人民负责的精神；要有一个良好的心态来对待责任，认识到我们每天的工作就是抓具体事情、具体项目，只有把这些实实在在的具体事情抓具体，才能把工作做好、做到位，才无愧于良心、无愧于国家每天给我的这份奉禄。
三、情趣高尚，心系群众，带着感情抓落实。扶贫工作是为贫困群众服务的，做的是弱势群体的工作，与其他部门工作相比，不仅没有什么部门特权，而且为了工作还要经常“求人”办事。做好这项工作，需要有爱心和事业心，需要有责任和感情。如果对贫困群众没有足够的思想感情作基础，我们的工作就很难做深做细做到位。在扶贫干部职工中，应积极倡导良好的生活作风和健康的生活情趣，在干部群众中树立可亲、可信、可敬的形象，树立为民、务实、清廉的形象。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把解决贫困群众脱贫问题、帮助贫困村发展问题放在各项工作的首位，带着热情，带着激情，带着感情，真正在感情上贴近群众，作风上深入群众，工作上着眼群众，生活上关心群众，深怀爱民之心，善谋富民之策，常办利民之事，恪尽为民之责，用实事、实干造福群众，把好事做好，将实事办实。
四、求真务实，勇于探索，带着创新精神抓落实。首先，要敢于协调。协调工作目前可能是上下扶贫办的一项重要任务。我们协调工作，是代表扶贫开发领导小组，不是代表扶贫办；是为了整个扶贫工作，不是为了单位利益。因此，底气要足，腰杆要硬，理直气壮地抓好协调。在具体工作中姿态要高，能够放下身架上门协调，及时沟通主动协调，不厌其烦耐心协调。同时应善于借助领导力量，借助他们的权威和影响去推动工作。其次，要敢于求真。始终以贫困群众认可不认可、接受不接受、满意不满意为标尺，查实情、讲实话、办实事、重实效。其三，要敢于创新。重点围绕“缓解贫困、缩小差距、促进和谐，推动贫困地区新农村建设”这一重大课题，研究扶贫开发机制和方式问题，努力剖解扶贫到户难、贫困劳动力转移难、产业发展资金筹措难、贫困群众增收难、扶贫成果巩固难等难题。
五、率先垂范，真干实管，带着过硬的队伍抓落实。扶贫部门是扶贫开发工作的重要组织者和推动者，肩负的担子很重，责任很大。必须有一支政治可靠党性强、业务精通作风实、纪律严明为政廉、精神饱满形象好、克难攻坚打硬仗的扶贫队伍，抓好这支队伍，领导干部又是关键。班子成员应坚持以身作则，率先垂范。一是要有宽容之量。海纳百川、有容乃大。做扶贫工作的人，同样需要一种宽阔的胸襟。要善于团结不同年龄、不同性别、不同性格、不同职务、不同能力的人合作共事；要容得下意见，无论是省办对市办，还是市办对县市区办；无论是工作的建议，还是批评的意见，都应正确对待，把意见当作一面镜子，有则改之、无则加勉；要容得下荣辱，正确对待评先彰优，胜不骄，败不馁，继续保持积极进取、昂扬向上的精神状态，保持健康的心态。二是要有带队之方。在班子[]内部充分发扬民主，着力发挥班子的整体效能。讨论问题要广泛听取，详思虑，采众长，决策问题不搞“一言堂”式的一锤定音和越权越位式的个人说了算，要讲究领导艺术和领导方法。三是要有律己之力。扶贫部门也算是一个比较敏感的部门。我们要时刻牢记手中的权力是党和人民赋予的，只有为贫困群众谋利益的责任，没有为自己谋取私利的权力。要谨记“不以善小而不
为，不以恶小而为之”的古训，从小节做起，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住嘴巴，抗得住诱惑，经得起考验，筑牢防线不越规，让掌权为民、为民掌权成为自己最高的价值取向。四是要有身先之范。实际行动比任何宣言更具有说服力。党员领导干部时时处处都要以身作则，率先垂范。遇事先想一步，做事先干一步，要求别人做的，自己带头先做；要求别人不做的，自己带头不做。既要当好裁判员，更要当好运动员；既要当好指挥员，更要当好战斗员。要少说这不行，那不行，多说怎样才行；要少说这不对，那不对，多说怎样才对。争做想干事、能干事、干成事、不出事的同志。
《把转变作风建设落实到推进扶贫工作中》
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