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（三）物业项目绩效评价的作用

（1）对物业项目而言，绩效评价对于项目总结管理经验、找出经营管理中的问题及其原因，制订有效的财务计划、改进管理和提高绩效提供直接的帮助。

（2）对物业项目所在的企业而言，通过对物业项目绩效的评价，其所在企业可以科学全面地考核经营者的业绩，从而能有效降低代理成本，并能发现项目管理中存在的问题，以寻找改进方向。

（3）对政府而言，物业项目的绩效评价也为各有关部门对物业管理行业实施间接管理、加强宏观调控、制定经济政策和考核企业经营管理者的业绩提供了科学的依据。 此外，物业项目绩效评价结果也是物业管理区域业主大会评价、奖惩、选聘或辞聘物业服务企业，以及政府评优的重要依据。

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