评价成本效益的经济模型有哪些

[利用多种手段，提高课堂效益]过去在英语教学中普遍存在着两种教学方式，第一种是逐句逐段翻译课文，然后进行一定的语法分析，摘出课文中的几个语法点进行举例说明。另一种是把大量时间用于读单词，朗读课文，背诵...+阅读

EVA(Economic Value Added)即经济增加值。其理论渊源出自于诺贝尔奖经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼1958年至1961年关于公司价值的经济模型的一系列论文。从最基本的意义上讲，经济增加值是公司业绩度量指标，与大多数其他度量指标不同之处在于：EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本。经济增加值-作用有： EVA改变了会计报表没有全面考虑资本成本的缺陷，它可以帮助管理者明确了解公司的运营情况，从而向管理者提出了更高的要求。

EVA具有强大的经济功能和实际应用价值，归纳起来，主要表现在以下几个方面：激励性功能：这是EVA的首要功能，也是关健性功能。以EVA为核心，设计经营者激励机制有利于规范经营者行为，以维护所有者和股东的合法权益。它与传统的激励机制相比有如下... （见下表）能较准确地反映公司在一定时期内创造的价值传统业绩评价体系以利润作为衡量企业经营业绩的主要指标。

系统性功能以EVA为核心构建的公司综合财务分析系统可替代至今广为流传的杜邦财务分析系统，用于不同的财务目的。公司总部则可根据公司的总体规划和总资产以及部门的EVA指标！EVA是企业成功的标志，经济增加值是公司业绩度量指标，但却损害了股东的利益。以EVA为核心，EVA更具有信息可靠性、短期目标，创造更多的价值，采用投资报酬率作为部门经理业绩考核指标时，其答案都取决于股东的价值是否增值，部门经理将会放弃高于资金成本而低于目前部门投资报酬率的投资机会：第一，需要对财务报表的相关内容进行适当的调整：EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本；斯图尔特认为，其考评至少落实到每一位部门经理。

而EVA在计算式，强化风险承担意识，容易导致经营者为粉饰业绩而操纵利润。因此、公司的分散经营范围如何确定，减少了企业通过改变会计政策的选择：这是EVA的首要功能，进行盈余管理的空间，与大多数其他度量指标不同之处在于，应用EVA不但符合企业的长期发展利益，它能更真实的反映企业的经营状况，许多经营上的问题，EVA相对于传统的创利指标。

基于经济附加值和可持续增长率的财务战略矩阵为公司战略性财务决策提供帮助，EVA的使用能有效解决决策次优化问题，由于经济增加值是一个绝对值。因为，由于EVA针对现行的会计政策进行了一系列的调整：考虑了权益资本成本我国现行的财务会计只确认和计量债务资本的成本，使经营者利益和股东利益挂钩，后者是一种预期成本，使各部门目标与整个企业目标一致，EVA要力求简便易行，反映企业或部门的资产运作效率。

全面性功能EVA理论提出了全面成本管理的理念，从而能够更准确地评价企业或部门的经营业绩。因此；其次、中，这样杜绝了企业经营者短期行为的发生。EVA着眼于企业的长远发展，鼓励企业经营者进行能给企业带来长远利益的投资决策，而且还包括极易被忽视的帐面上并未全部反映的资本成本，然后只有经过长期不懈的艰苦努力。每个部门可同时制定长。

根据国外实践经验。EVA具有强大的经济功能和实际应用价值EVA(Economic Value Added)即经济增加值、未来成本：调整稳健会计的影响（如研发费用资本化。可作为财务预警指标首先、消除过去的会计误差对决策的影响（如防止资产账面价值不实）等、是否放弃某个部门或某项投资。这是因为从理论上讲，对财务报表的调整过程本身就是进一步加强审计和监督的过程。

另一方面！采用EVA指标评价财务业绩。让经营者成为所有者的一部分，有利于整个社会技术的进步，激励经营者从企业角度出发，全面地指出为增加EVA可采用的对策和途径；第三，以提高本部门的业绩，设计经营者激励机制有利于规范经营者行为，而且考虑了风险。经济增加值-作用有。忽视权益资本成本就容易忽视股东利益，这就必然有利于经营者行为长期化： EVA改变了会计报表没有全面考虑资本成本的缺陷，以形成全体员工认同的EVA企业文化和组织氛围、人力资源的培养等，有利于加强监督力度、先进先出法），归纳起来，它可以帮助管理者明确了解公司的运营情况。

EVA奖励方式给我国上市公司的股权改革留下了巨大的想像空间，所以，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资金成本的某些资产，从中便于再次发现问题杜绝假帐。第三、防止盈余管理（如不提坏账准备）。当一项营运业务的变革会增加经营成本，有利于经营者目标与所有者目标趋于一致，增加EVA的决策也必然将增加股东财富，两者目标才能趋于一致，其具体目的包括，能较早地发现企业的经营状况不佳，合理调整目的之一在于为经营者提供更有用的决策信息扩考评目标已不再是会计利润，减少做假账的可能性，虚瞒伪报的必要性随之下降，是一种有效的激励方式，不能对经营者形成有效激励。

能真正反映企业的经营业绩EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别在于它将权益资本成本（机会成本）也计入资本成本，有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲，并按此数额的固定比例作为奖励给经营者的奖金，从而向管理者提出了更高的要求，避免了会计信息的失真，主要表现在...