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[公务员面试观点类题目回答技巧]观点类问题的共性是都涉及到对观点的看法，我们把观点类问题分为单观点、双观点和多观点三类。那么首先，考生要明确观点的含义和内容，进而明确观点的意义和价值，并能通过语言把自...+阅读

公务员面试中，组织管理类的题目一般来说是考生作答比较有话可谈的一类题目，考生往往由于可说的较多而无法深入开展某一方面，或者由于思维框架较为明显而造成表达不流畅完善。组织管理题目一般来说比较独立，但是有时候会与人际沟通相结合，考生在拿到这类问题的时候也会出现只注重对于矛盾的解决，没有顾全大局，造成答题内容较少，内容空洞的情况。事实上，无论题目中涉及组织管理内容多少，其根本的答题主线都没有变，只要考生把握组织管理的答题逻辑，从整体上作答，其中某一个环节能够细致深入地展开即可。

公务员面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，从公务员实际的工作来看，他们的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。所以计划组织协调能力是必须要在结构化面试中考察的。

首先这个基本思路的出现，就能避免考生逻辑混乱的把心中想多多个方面罗列出来，即按照这个思路走，起码呈现出来的答题形式是逻辑清晰的。无论什么活动，它的举办和组织都是有一定的目的和意义的，所以应该在答题开头简要陈述此活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨等，这个要考生仔细读题，根据题中提供的人，单位，事件来进行分析。答完目的意义后，下面就要答出你在组织活动前做了哪些准备活动，即到了第二步准备组织，通常准备包括人、财、物、地、时这五大基本要素。接下来需要答出在具体的活动开展过程中，你作为组织者是如何利用之前准备的要素来合理协调控制活动过程的，这就是第三步协调控制。最后在活动结束之后，对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点)，或对本次活动取得的预想效果进行总结，当然也可以对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结，对未来工作进行效果的扩大。这就是最后一步总结提升。

面试中的一个测评要素是人际交往的意识与技巧。主要是考察我们在以后的工作中怎样处理好人际关系。大家考上公务员后是要进入单位工作的，在单位中要和领导，和同事，和群众打交道，就会涉及到人际关系的问题。而在人际关系中的重要一点就是有效沟通。当我们在工作中遇到问题的时候，我们就需要与领导，同事或群众沟通。但是沟通要有效果，要注意沟通的内容，不能做无用功。而我们广大考生在答题时最大的问题就是沟通不到位。