[HR如何跟部门的面试]一、首先要提前详细了解来面试的人员的应聘岗位要求。在进行人才面试之前,人力部门一定要与用人部门领导详细沟通。沟通包括空缺岗位的现状、工作内容、工作量、薪资待遇、需...+阅读
一般来说,人们有这样一种观点,具有超群能力并且对所应聘职
位有极大热忱的应聘者更容易在面试中取得成功。其实这是一种误解,
在现实中常常有这种情况,一个优秀人才并未在其擅长的工作领域中
找到理想的职位,相反一些能力和热情都远逊于前者的人却在面试中
取得了成功,获得了相当不错的工作。 因何会发生这种情况呢?我们不妨来分析一下。 面试是主考官在一个很短的时间内对应聘者各方面能力做出全面
评价,并判定其是否适合所应聘职位的过程。事实上,这种测试是很
不全面的,对于那些能力超群而拙于表示的人来说,面试很可能不能
完全表现其才华,甚至反而给主考官留下不适合该职位的印象。而那
些社会活动能力强,善于推销自己的人即便能力稍逊,却能在面试中
占到便宜,获取较好的职位。 人才交流方面的专家经过对上百次面试的研究,得出了下列结论。
面试不仅仅是一种表演,面试是否成功的决定因素往往是表演是否出
色,而不是由应聘者的个人能力决定的,也不是由应聘者是否适合该
职位决定的。这表明面试是一种非常片面的选拔人才的方式,从它出
现起就带给了众多求职者非常不公平的结果。很多善于面试的人往往
总结出很多万全的答案,不管主考官怎样改变提问方式,他总能给主
考官一个满意的回答。这是因为,对很多不同的职位,主考官提的问
题却总是那么几个。你甚至不管是应聘管理职位还是技术职位,不管
是应聘高级职位还是低级职位,不管是应聘非体力劳动职位还是体力
劳动职位,遇到的都是那么几个问题。那么好了,你只要熟记几条答
案,再锻炼一下面试技巧,你在面试中取得成功的机会就大大增加了。
专家在参加面试中发现了这样一种情况,有些自身条件非常好的
人总是在面试中遭到失败。专家注意到,当此类应聘者第一次接受面
试时,面对主考官的问题他可能给出了相当糟糕的回答,因此他自然
未能获得这个职位。然而第二次,当他又接受另一次面试时,主考官
提出了跟前次面试类似的问题,结果这位应聘者的回答依然没有任何
改观。结果可想而知,他又遭到了第二次失败。 事实上,在我们不得不接受面试这种也许并不公平的应聘方式时,
必需注意总结经验,随时调整自己的思维。如果你想得到某个职位,
你就必需了解大多数主考官想的是什么,他们希望得到什么样的答案,
他们又希望应聘者是个什么类型的人才。 对于应聘者来说,第一步走好才能有机会发挥自己的才干。否则
总是在第一关就遭到淘汰,又怎么能实现自己的理想呢? 为了给那些不善于表达自己而又确有能力的人提供帮助,让他们
能在未来的面试中取得成功,我们提出以下问题供他们参考,希望求
职者积极准备,早日寻找到理想的工作。
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